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揭秘|腾越建筑24个区域公司斩获“优秀合作伙伴”等荣誉背后的秘密

腾越建筑科技集团

2022-02-17

全文共1119字，阅读全文约6分钟

过去一年，腾越建筑累计24家区域公司荣获集团区域优秀合作伙伴等荣誉。今天小编就为大家揭秘腾越建筑24家区域公司斩获“优秀合作伙伴”等荣誉背后的秘密。

部分荣誉展示

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运筹帷幄，决胜千里

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腾越建筑积极拥抱智慧建造，全力推进“建筑机器人+BIM数字化+建筑工业化”，为一线生产注入源动力，助力项目做一成一。

截止到目前，公司在装配式建筑、建筑机器人智造、BIM技术应用等方面已积累了丰富的经验，公司更是认定为广东省装配式建筑施工类、部品部件生产类产业基地和示范项目，不断提升项目建筑工业化和智能化建造水平。

安徽碧鸿腾工业化工厂

广东碧鸿腾工业化工厂

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强化培训，人才发展

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公司不断强化人才资源整合，始终坚持文化引领和双周常态化培训，不断优化“124”培养体系，即1个高管会、2大培训班（经理人培训班、项目总培训班）、4项培训计划（青苗计划、秀干计划、嘉木计划、栋梁计划），不断拓宽培养渠道，加速人才成长，为区域公司及项目持续输送人才，做好一线生产人才保障工作。

此外，公司还坚持以业绩为导向，让有为者有位。鼓励一岗多能，推行极简组织，各级负责人带头落实“三干”原则，不断打造一支高效率、有作为、能协作、顾大局的铁军团队。

公司总经理马小军总新经理人培训授课

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质安管理，强基行动

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公司紧紧围绕“安全第一，以人为本”的安全管理理念，严格执行“总部-区域公司-项目”三级管控措施，严抓安全管理，严格推行安全生产责任制，逐级分解安全管控目标，强化各级责任人意识，为安全加压，为生产增码。

在不断的反思总结中，公司以问题为导向，形成了一整套完整的“质安管理办法”。坚持质安垂直管理，明确监督责任主体，树立质安管理权威；坚持物管式巡查，聚焦管理全覆盖、实现常态化管控；坚持红线“813”聚焦短板痛点、防空质量风险；坚持技术大后台，凸显业务水平、提升质安功效，质安管理成效显著。

安全教育大会

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完美履约，底线管理

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公司要求项目在建设过程中，坚持一切以项目为中心，要强化沟通协作，通过倒排工期，科学合理组织材料与人员的投入，发挥腾越铁军“抢白天、战黑夜”的铁军精神，真抓实干，聚焦优质履约；关注工期进度、履约风险，持续优化项目管理体系；确定项目经理生产责任制，制定详细产值计划；强化项目过程督导与考核，协助项目解决建设过程中的阻碍与难题，持续推动项目优质履约。