区域公司年会特辑丨全竞提升，智慧建造

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云南公司2022年度工作会上，腾越建筑云南公司总经理王亮以“全竞提升稳发展，智慧建造谱新篇”为主题，从经营成效显著、市场规模稳定、品牌打造出彩、生产运营稳健、质安监督有效、成本管控向好、财务管控精细、人力资源稳定、党建行政添彩九大方面对云南公司2021年度工作进行总结。

王亮总将“智慧建造、全竞提升”定为云南公司2022年发展主题，并从八个方面进行具体铺排：一是智慧建造，奔赴拥抱；二是以收定支，过紧日子；三是以效定人，组织极简；四是归零思维，极低成本；五是三保牵引，高效运营；六是强基行动，质安前提；七是优化结构，市场外拓；八是文化建设，筑魂育人。

强基行动，久久为功。在过去的一年，通过强化运营统筹，提升质安管理水平，云南公司荣获“全国安全生产标准化交流学习工地”（国家3A工地）、“云南省建筑施工安全标准化工地”、“云南省建筑施工质量标准化工地”等多项荣誉称号，首次参评“春城杯”即获4项大奖，并荣获“昆明市建筑业质量管理优秀企业”和“昆明市建筑业先进企业”两项荣誉称号。

莞深公司

归零心态再出发，智慧建造促提升

据悉，会议还邀请了公司副总经理蒙立军现场参会。会上蒙立军总首先对莞深公司在2021年度取得的成绩表示祝贺，并肯定了莞深公司全体人员的付出，同时对莞深公司能够正确领会集团及总部工作会议的精神及各项管理举措给予高度肯定，对莞深公司2022年工作提出三点指示：

一、切实做好“归零心态再出发，智慧建造促提升”，全力拥抱智慧建造转型；

二、积极拓展外部市场，深耕东莞、深圳等地；

三、依托数字化建设平台，进一步提升管理效率，助力业务升级。