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循大道，至万里！继腾越建筑全面吹响科技建造冲锋号角，启动“科技建造教练员培训班”后，腾越建筑首批科技建造教练员历经15天封闭脱产脱岗学习，最终取得了阶段性成果。2022年5月11日，公司总经理马小军携相关领导班子成员特别召开阶段总结交流会，通过对技术难题及过程经验学习成果的及时交流，碰撞出智慧的火花。
15天的封闭脱产脱岗培训中，所有学员通过学习、考试、实战，不断总结和转化学习内容，班长和各培训组组长更是深入工程一线，自己当技术员、施工员和技术工人，实现了塑料模板首拼层五天的目标，攻克了集团重大项目推进过程中多项重难点课题。
交流会上，各位科技建筑教练员畅所欲言，气氛活跃，研讨问题发人深思。其中实操组组员—科技建造部技术总监王光来通过分享自己在培训第一阶段中首次动手拼装高科技产品塑料模板的经历，强调现场实践的重要性和必要性，并表示在实地动手拼装塑料模板后，所有实操小组成员立马对拼装工作进行了交流总结，从管理到技术，从工厂到工程，不同维度进行了体系化的归纳融合，总结出了实实在在的高效拼装经验。
来自质量技术组组员——江中公司副总工程师岳轮也通过分享84亩地项目施工策划经历，表示“实践+理论”的学习模式，有助于学员快速掌握技术要领，面对突发问题也能第一时间集中商讨对策并逐一解决。
教练员培训班班长王九明全面分析了半个月以来培训班的九大工作成果，总结了七项经验教训，并就第二阶段培训工作做了重要方向的指示。王九明总强调，接下来培训需突出两个重点，一是让管理人员参与到拼模的实战，让管理人员做工人、带工人，为全公司的科技建造播撒星星之火，形成燎原之势；二是明确教练员班、学员班的毕业条件，设置一定比例的优秀学员颁发荣誉证书，做好标杆引领。
通过耐心聆听各教练员的分享与技术交流，公司总经理马小军充分肯定“科技建造教练员培训一班”的培训成果，对各教练员结合理论、掌握实操、举一反三的表现给予高度评价。
针对未来如何更好推进科技建造快速执行落地，为公司持续培养科技建造优秀“种子”人才，马小军总现场提出六项重点要求：
一是从思想上进一步强调科技建造的重要性，坚定信心，相信科技建造定会带来效益、效利双丰收；二是加速筛选新一批教练班成员，通过“1+1老带新”的方式搭建学习平台；三是做好过程经验总结提升，将发现的问题及成果及时总结归纳，并形成专项课题，持续将科技建造向前推进，并把问题逐一解决；四是多实践，在坚定做好84亩地及塑模拼装学习外，还要多接触科技建造，将BIM技术、机器人、智慧工地等全面学习；五是将现有成果总结为一套行之有效的方案，方案要求精简意赅、通俗易懂，便于往后项目开展指导工作；六是各教练员学习结束后回到各自区域公司要将所学自觉落地，并指派专业人员前来学习。
讲话最后，马总再次肯定了各位学员的付出与成果，并鼓励全体学员要克服一切困难迎难而上，持续推进科技建造，并做好过程总结，通过理论与实践的激烈碰撞，使学员们产生不同的想法，让技术和管理相结合、经验有效置换成为突破难关的利刃，将科技建造真正转化为生产力，简化项目管理、提高综合效益、助力公司转型升级！
