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为进一步强化安全生产主体责任，筑牢企业高质量发展安全基石，腾越建科集团更新安全生产委员会组织架构，安委会由腾越建科集团总裁丁杰担任主任，生产运营部总经理邱从望担任副主任，统筹协调安全生产监督、培训、应急管理等工作，强化落实集团“三做实一联动”安全管控举措，推动安全管理从“被动应对”向“主动防控”转变。
01
以管理为要，夯实安全根基
腾越建科集团始终坚守安全红线，从源头和过程两方面严加管控，将安全教育、监督检查、整改闭环各个环节纳入项目安全工作，以“七项较真”为抓手，聚焦“三做实一联动”，构建全过程、全链条安全管理体系，强化实体防护措施，规范安全管理行为，竭力消除安全事故于萌芽。
事前严把关：明职责、控源头，通过安全标准统一制定、专项方案分级评审、教育交底全面覆盖，夯实安全防线基础。
事中强监管：以风险分级清单为基础、以质安通为抓手，智能预警大型设备风险，助力项目高效闭环隐患排查治理，同时领导带头履行安全职责，坚持联防联治，推动安全管理向信息化、智能化升级。
事后严问责：坚持“一岗双责、失职追责”，建立重大隐患与安全事故的问责机制，对履职缺位、整改不力等行为“零容忍”，以刚性问责倒逼责任落地。
近日，广佛公司广东容桂凤凰湾芳邻苑一标项目、广东南海永胜村项目荣获“佛山市房屋市政工程施工安全规范化工地管理交流成果显著”荣誉，获得社会好评！项目始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，一方面建立风险分级管控及隐患排查治理“双重预防机制”，定期开展安全隐患排查；另一方面播放警示宣传片、开展“安全生产月”、冬送温暖夏送清凉等活动，调动工友在安全管理中的主观能动性，让安全管理更有温度。
02
以责任为先，拧紧安全链条
安全生产是企业发展的生命线，腾越建科坚持安全领导力建设，以严过程、落责任、控风险为核心，落实以岗位安全生产责任清单，每月实施安全责任考核，将安全责任压实到每个岗位、每个环节，通过签订安全生产责任状、责任状公示上墙等举措，形成全员参与、人人有责的安全工作氛围。
公司各区域做实做优各项安全管理建设工作，开展查隐患、找问题、促整改行动，重点巡查现场大型机械、用电、消防设备、安全警示标识等现场关键部位，24年执行各类大小型检查2000余次，落实安全生产重点工作。
03
以文化为魂，厚植安全理念
腾越建科深入践行“护航者”文化，通过优秀安全代表经验分享、班组安全互助、“家属安全寄语”等活动举措，将“控风险、保安全”理念延伸至家庭与社会协作，形成全员参与、联防联治的安全管理新格局。
同时，通过张贴安全标语、评选“安全标兵”、开设隐患举报通道等方式，营造良好的安全文化氛围，把安全理念融入每一道工序、每一次操作，为员工生命安全和企业稳健发展保驾护航。
腾越建科集团始终秉持
“生命至上、安全第一”的核心价值观
未来，公司将持续完善安全管理体系
为行业树立安全生产标杆
为城市建设贡献安全、优质工程！
