清明时节雨纷纷，伴随着淅淅沥沥的春雨，2020年宝业智能工程部第一次月检正式开始。我们作为公司的“新生力量”跟随巡检小组的脚步深入工地前沿，从进度管理、人工管理、产值申报、进度款回收、仓库材料管理以及成本控制等方面向各位项目负责人请教、学习。
3月25日上午在水木湾工地，项目负责人金百乐详细介绍了工程情况，带领大家实地参观施工现场以及已完成部位的成果展示。经过现场参观，我们对现场办公区域圆形门禁系统的做法表示赞赏，既满足业主要求，又做到美观大方，这点值得各项目部借鉴学习。
下午我们来到澄港安置小区的施工现场。现场负责人张道喜带队前往施工工地查看，之后负责人在项目部办公室总结项目目前完成情况以及材料管理、现场人员施工进度情况进行了详细的汇报。
26日我们来到杨汛桥树人大学项目部，在项目负责人张海带领下，现场了解项目情况以及完成进度，随后在办公室针对本项目的难点预埋管的铺设进行了详细的介绍，随着每个施工部位的不同要有不同的铺设方法，在施工过程中累积经验不断改进做到精益求精。
27日我们来到了嵊州剡艇苑，跟随项目负责人何伟峰进入施工现场查看完成部位情况。我们发现何伟峰同志在安装前就早已对所有设备均贴有标识，这样即方便工人施工又可以核对IP地址方便登录和查找，真是一个省工省时的好方法。
最后一站我们跟随巡检组来到了丽水花街项目部学习。在项目负责人黄朝军的带领下来到了混凝土浇灌现场的管线预埋区块，第一次现场学习管线预埋的课程及注意事项。
通过这次工程部月检我们了解到了现场管理人员在包括现场施工、人工管理以及仓库管理等方面所作出的努力与创新，学习到了各项目负责人根据不同的情况制定相对应的计划得以作出最完美的成果。同时通过这次月检交流，也使各项目负责人在互相学习中不断累积经验，取其“精华”，去其“糟粕”，坚持用优异的施工质量，打造“内外兼修”的品质。
