前两天小弗各种忙，没顾上更新，结果本周创业公司新闻继续风起云涌，终于让小弗也坐不住了。
首先是宅代洗：
之后团队队友神助攻：
结果意识到玩脱了，公司终于出来道歉：
然而已经晚了。
昨天又出了个奇葩案例，8月31日晚上，楚楚街副总裁蒙克参加了刘维的生日派对，在派对结束后的几个小时便发出了求救信息，随后再无音讯。谁也不知道究竟发生了什么。
于是朋友圈在早上闹成了一锅粥，到处都是在询问蒙克消息的信息，包括云九的小伙伴都没坐住。。。结果被证明是一场闹剧。
云九的小伙伴表示了感情受到了深深的伤害：
蒙克童鞋也出来道歉：
然而，已经晚了。
感觉一夜之间，创业公司都已经不知道该怎样做PR了。很多公司开始认为，只要低成本，能让所有人知道我，我就成功了。
转一段阑夕文章中的排比：
还记得余佳文么？这个被资本推到前台的九零后创业代表，在央视的镁光灯下高谈阔论，要将一亿元分给员工，在无法兑现之后改口说「九零后都是这么玩的」，突然就把全国的年轻人给代表了，还嘲笑那些批评他的媒体不懂时代的进步。
还记得许单单么？这位拉勾网的CEO在遭遇竞争对手BOSS直聘控诉被黑掉苹果账户删除应用时亲身上阵，有理有据的反驳对方无中生有，最后发现竟然真的是一名拉勾的员工通过黑进BOSS直聘的企业邮箱实施了上面他所否认的所有事情。
还记得黄修源么？他扒了一辆特斯拉的地盘，套上了自主设计的外壳，然后把车抬到了三里屯，命名为游侠X，宣称这是改变未来的重大发明，而质疑他的都是不懂梦想的粗鄙庸众，让他们等着2017年游侠X量产上市。时至今日，游侠已经悄无声息。
还记得邱懿武么？他的创业项目被包装为最懂年轻人的电动自行车云马X1，成于铺天盖地的网络宣传，也败于这种高调传播让被抄袭的正主——一个爱沙尼亚的高龄设计师——找上门来，欲打一场国际官司。
还记得黄佳佳么？作为51talk的创始人，他在IPO前夕被指出四轮融资全部注水造假，然而带着公司流血上市终让早期股东得以顺利退出，却又让他在VC行业风评颇好，只是上市当日就跌破发行价的股价，则让散户甚感寒心。
还记得刘畅么？她所创办的伴米网，发展硅谷科技公司的华人员工在工作时间兼职带领国内的游客游览观光，导致他们因为违反职业道德而失去工作甚至签证，刘畅的回应则是单方面宣布胜利，称Facebook的小题大做有助于伴米的用户增长。
还记得王信文么？他开发的手游《刀塔传奇》采用暴雪和Valve的版权IP却不曾获得授权，以擦边球的形势在中国成就了国民级手游的地位，尽管后来在App Store里被强制下架，却仗着Android应用商店的碎片化继续安然吸金，坚持躲避诉讼。
只能说，前人尸骨未寒，熊孩子就开始继续作死了。
好了，既然以上都是作死行为，建立品牌的靠谱路径在哪里？
先帮各位PR Director复习一下品牌的铁三角：
这个三角写在各种大学有关品牌推广的教科书里，所以问题的根源是，大家大学不好好读书，毕业以后都还给老师了。
品牌的美誉度和忠诚度，比起知名度来说要重要太多。以上以牺牲美誉度和忠诚度来换取知名度的行为，只能算是因小失大。
MBA智库里有关于提升美誉度的策略，标题小弗简单列一下：
一、企业主动参与解决特殊社会问题
二、准确满足公众特殊需要
三、让企业品牌与特别时空融为一体
四、坚决占领重要传播场所
五、真诚服务特别消费个体
六、巧妙关联著名人物和组织
七、即时抓住社重大事件
八、精诚追求独特文化角色
看完，小弗瞬间感觉穿越回上个世纪。难怪大家不爱读书，都是书的错。
小弗看来，通过低价拿到好的推广资源是技巧，是战术，不是战略。真正能够保证公司站在胜利者地位的，是能够切中消费者需求的产品。酒香也怕巷子深的时代已经过去了，中国有几千投资人满世界找好项目，真的产品靠谱，团队强劲，不怕没人出钱推广。
所谓“资本寒冬”，不是说投资人不投项目了，而是大家不再盲目投项目了。有些行业冬天已经快过去，有些行业冬天正要到来。
创业公司更值得做的，是好好找到自己的位置，精心打磨产品，等待腾飞的机遇。
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