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《华为·数字化转型必修课》笔记二

《华为·数字化转型必修课》笔记二 顾式传说
2022-03-03
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导读:02 讲 体验提升 2:响应客户需求,到底意味着什么?一、笔记数字化转型要想带来用户的体验提升,至少有五个

02 讲 体验提升 2:响应客户需求,到底意味着什么?


一、笔记

数字化转型要想带来用户的体验提升,至少有五个 层级等待着我们去攀登。

第一层级是全量全要素的连接,要跨越组织边界采集更多更全的数据,打通、连接它们; 
第二层级是实时,让数据开始“说话”,能看到,能感知到。

这两个层级,如果能做到,你会发现你的企业已经在向一个新物种转变, 但,这还不是终局


第三个层级:随需。随需,意味着动态调整,动态地将客户的需求和生产要素进行匹配


工业化时代带来了前所未有的规模化制造,但降低成本和满足个性化需 求,这一组矛盾在工业时代很难被解决。数字化时代,规模化定制正在成为现实。


工业时代给今天世界的样子打下了坚实的基础,但同时也带来了一个必然的结果——产能过剩。而这个“病”就要靠数字化这剂药来治。“随需”就是利用工业时代沉淀下来的规模化的生产能力,去快速地响应用户多变的需求


第四个层级:自助。从“随需”到“自助”,不只是更方便了,实际上还是一次权责 的再分配。随需,还是以供给侧为主体,你有什么需求我来做。而自助,变成了以用户为主体,需要什么就能自己做什么


第五个层级:社交化。可以说是把主导权交在了用户手上,那就是社交化。这里的社交,指的不是用户群互动,而是更广义的社交,是对随需、自助的再升级

是数字化转型带来的体验提升,你的客户在跟你的企业、产品互动接触的过程中,从更充分的信息,到信息的可视、可感知,再到需求的快速响应和不断强化,这是一个掌控感不断增强的过程

数字化时代,就是以工业化的规模,为每一个客户量体裁衣



二、感想


1、对“数字化时代,规模化定制正在成为现实“的理解

要理解规模化定制,不是个性化定制。也是对我上一篇笔记中问题的回答——换句话说并不是所有的个性化都值得定制,数字化的意义是通过这样一种手段让企业主去看清楚在另外 一个视角上值得定制的规模化的需求。

2、对“从“随需”到“自助”,实际上还是一次权责 的再分配”理解 

软件开发上有一种设计模式叫依赖反转,好处是实现解耦,释放了一部分灵活性。从“随需”到“自助”,是固化了一分部服务,或者说是将供给侧能力的服务化和产品化。数字化能力,就是从“随需”到“自助”的能力。是末端赋能的能力。


3、社交化其实是产品和服务的全时在线、泛在状态


4、这五个层级带来用户的体验提升,核心一句话就是“以客户为中心”。


5、“数字化带来的体验提升.....是一个掌控感不断增加的过程”。对用户的感知能力越来越强,越能感知客户想要什么,通过大数据和AI,提供给用户更好的服务体验,更好地实现以客户为中心的服务,然后又获得了更多的用户数据......以此循环,源源不断、连绵不绝。


三、加餐:从十四五看数字化转型

以下内容线上引用自互联网





  • 数字化不是技术提升,是企业整体业务能力的全面提升

  • 数字化单一技术应用,是业务驱动的合理技术应用

  • 数字化不是简单系统互联互通,是业务驱动的有效信息交换和整合

  • 数字化不是系统重构,是信息化的持续改进和提升进程

  • 数字化不仅是内部问题,更是外部环境驱动的能力优化和调整

  • 数字化不仅是系统,更是企业内部共享、协同及决策能力提升

  • 数字化不是信息部门工作,是企业战略,所有人员共同参与


【声明】内容源于网络
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