07 讲 业务决策：怎样才能让数字化真正指导行动？
一、笔记
数 字化并不是一连 就成、一连就智 能的， 而是要把 着力点 放在指导业务运 营和决策上， 也 就是这些连进来 的数据要怎么用 。
第一， 数字化不 是信息化， 而是 直接指导行动。
第二、数字化系统不只是决 策者能用， 而是 产业链上的所有 人都能 用。
第三个新认知， 数字化不只是在 应用层卷入越来 越多的人， 还要 把越来 越多的设备也卷 入进来。 就是我 们常说的万物互 联。
1.数字化不是信息化，信息化的终点是决策者，数字化的终点是直接行动。
2.数字化是从信息到行动的不断挺进，会不断卷入全价值链上的各个环节。
3.数字化应用系统不只是卷入所有人，还会卷入所有设备。
二、心得
一艘名为“吃了么”的集装箱船，荷载了25000 TEUs的集装箱准备进入“吃什么”港进行装卸，针对该船，“吃什么”根据“吃了么”历史服务记录，以及未来作业情况，提供了三种作业套餐，分别为4小时离泊、6小时离泊和8小时离泊套餐，并告诉“吃了么”，如果选择4小时离泊套餐，它的未来行程可提前避开台风影响。
“吃了么”考虑了台风因素，选择了价格最为昂贵的4小时离泊套餐。
随后，“吃什么”引导“吃了么”靠泊到最佳位置，“吃什么”自动计算4小时离泊目标所需要的作业设备资源和作业计划，保证了“吃么了”准时离泊。