11讲 转文化:怎么样才能让员工愿意共享?
华为的数字化转型文化,是把各自为战的文化,转变为共享开放的文化。
这一点描述简单,但是对于一个组织来说是极为困难的。现在很多集团都在做集约化、集中化,这是一把双刃剑共享开放的文化是需要“胡萝卜+大棒”配合的,如果没有适合的“胡萝卜+大棒”,不但搞不好数字化建设,还是抹杀组织的创造力。摸索适合自己的“胡萝卜+大棒”,是文化建设的核心内容。
顾式传说11讲 转文化:怎么样才能让员工愿意共享?
华为的数字化转型文化,是把各自为战的文化,转变为共享开放的文化。
这一点描述简单,但是对于一个组织来说是极为困难的。现在很多集团都在做集约化、集中化,这是一把双刃剑共享开放的文化是需要“胡萝卜+大棒”配合的,如果没有适合的“胡萝卜+大棒”,不但搞不好数字化建设,还是抹杀组织的创造力。摸索适合自己的“胡萝卜+大棒”,是文化建设的核心内容。