浙能之能内涵
包括战略引领、转型升级、项目推动和市场开拓的领导能力，集约化、规范化、精细化的管控能力，政令畅通、纪律严明和廉洁自律的执行能力，以及团结拼搏、艰苦创业和善于学习、提升技能、勇于变革、锐意创新、加强合作等本领上的个人素质能力等方面。同时，浙能之能也体现浙能集团以能源为主导产业的鲜明特色。
“以能立业”，体现了浙能集团人才强企的发展理念和人才观，是对员工知识和技术、能力与业绩的素质要求，鼓励着全体浙能人共同拥有凭智慧与本领创业干事的价值追求。
浙能之能重点
团队意识，是浙能之能的核心能力。事业发展靠团队，为适应新的环境及浙能集团转型升级、跨越发展的新要求，必须造就一支结构合理、素质优良、高效协同、奋发向上的人才队伍，而优秀的人才队伍必须有优秀的团队组织文化来支撑。浙能团队应具有以下特点和文化优势：
一是善于学习、更加自律——体现了浙能团队主动丰富知识提高自我的学习能力。学习是提升团队能力的发动机。干部员工需要不断用新知识充实自己，在学习中工作，在工作中学习，增强对不同岗位和工作环境的适应能力,自我完善,自我加压,以更高的要求规范约束自己。
二是善于执行、更加高效——体现了浙能团队坚守政令畅通高效运作的执行能力。执行力是一个组织、一个团队的重要竞争优势。在执行过程中，强调组织团队科学严密的制度规范和高度的纪律自觉，强调浙能每个员工都要具有务实、协作、善于思考和追求简单高效的精神，政令畅通，严格服从，恪尽职守。
三是善于创新、更加进取——体现了浙能团队追求持续变革推陈出新的创新能力。创新是企业和团队持续进步的内在驱动，也是企业家精神的核心。管理者必须勇于承担风险、有目的地寻找创新源泉，善于捕捉市场环境中的变化，并从中寻求机遇。持续创新，是浙能不断延续企业生命周期的重要法宝。
四是善于沟通、更加和谐——体现了浙能团队崇尚整体作战合作共赢的沟通能力。沟通是团队的纽带。浙能文化中的沟通涵盖了企业内部的上下级沟通、部门内部沟通、跨部门沟通、跨板块沟通以及与企业外部利益相关方和社会大众的沟通。