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我们的“十四五”|浙江新能:改革强动能  “逐绿”拓新局

我们的“十四五”|浙江新能:改革强动能  “逐绿”拓新局 浙江能源
2025-11-24
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赋能之江 奋进五载

回望浙能集团的 “十四五”

我们勇挑“大企业大担当”

我们忠诚担当能源保供稳价重大责任使命

强力推进改革创新绿色转型

能源高质量发展蹄疾步稳

在追“新”逐“绿”的道路上镌刻下无数闪光印记


“浙江能源”公众号特推出

系列专栏

回首五年 镌刻变迁  共启新程


我们的“十四五”


浙江新能:改革强动能  “逐绿”拓新局


“十四五”期间,浙江新能勇当集团可再生能源发展主力军,2021年公司在上交所主板上市,五年来总资产规模、营收、可再生能源控参股规模均实现翻番。发展“风光水”多业协同,推进“5+1”管控优化改革,体制改革成果在国务院国资委“双百企业”专项评估中获优秀评级。通过一线锻炼工程、上挂下派贯彻“以奋斗者为本”的价值导向,建强电力市场交易团队,在改革发展的道路上逐绿前行。


规模跃升添绿能

五年来,浙江新能按照“实施一批、开发一批、储备一批”的理念,注重发展与效益的平衡,加快可再生能源项目全面发展,产业分布拓展至全国18个省区。公司荣登“中国上市能源企业可持续发展先锋榜单Top50”。

 ✦  2010年至2024年,浙江新能控股及管理(含在建)装机容量从80万千瓦增长至831万千瓦。

项目开拓建绿洲

“十四五”期间,浙江新能大力推进可再生能源项目的开发建设,2024年风光电营收超77%,实现了“水电创新发展、光伏融合发展、风电海陆并进”,进一步推动风光水一体化跨越式发展。

 ✦ “十四五”期间,浙江新能多个标志性项目高质量投产。

 ✦ 图为浙能集团目前海拔最高光伏项目——西藏嘉黎县仓康50兆瓦光储项目。

 ✦ “十四五”期间,浙江新能顺利完成沙湾、长柏水电站收购。

改革攻坚增动能

浙江新能依据“统筹规划、整体设计、分步实施”的原则推进“集约化、专业化、市场化”的“5+1”管控优化改革;存量在运的四家海上风电完成集约化管控、专业化运维团队组建;对陆上风光电采用“运管总部+区域公司+场站”管理架构,巧解“小远散”管理难题。

 ✦ 图为浙能嘉兴风电集约化管控的海上风电场。

队伍建设聚合力

浙江新能坚持以“奋斗者为导向”,开展一线锻炼工程,2023年以来,外派员工参与项目建设约150人次,2025年度90余名员工奋斗在西北荒漠、高原山顶、东海之滨;畅通人才流动通道,建强电力交易团队,推动优秀人才和业务骨干在一线增强本领。





 ✦ 浙江新能一线奋斗者为能源高质量发展聚合力显担当。

反哺生态显担当

五年来,浙江新能坚持环保公益,所属北海水电累计在滩坑电站库区、小溪河道补偿放流250万尾香鱼苗、4900万枚香鱼发眼卵,2050条大鲵、160万尾黄颡鱼(幼苗);2022年,北海水电实现省内首次国家一级保护动物鼋的人工孵化;2024年,北海水电顺利孵化第100只瓯江鼋,助力“国宝级”瓯江鼋形成种群规模。

 ✦ 图为在浙能北海水电破壳而出的瓯江鼋。

携手共富见真情

浙江新能围绕“地方所需、浙能所能”,坚持产业帮扶、文化助力,在松阳县内孟村开展多轮结对帮扶工作;捐赠400余万元投资开发的5个“兴村光伏”项目,已成为村级经济最稳定的收入;与县级强村公司合作建设松阳光伏小康电站,促进当地百姓增收。截至2025年10月底,内孟村经营性收入超110万元,与2019年并村后相比已翻八倍。

 ✦ 图为浙江新能松阳光伏小康电站(仰天堂子站)。


展望未来

未来,浙江新能将锚定“双碳”目标,贯彻落实可再生能源多元协同和融合发展的要求,聚焦“项目开拓、安全保障、经营效益、改革创新、党建引领”一体提升,以实干担当坚定践行浙能集团新能源发展主力军和主平台的使命担当!



图文提供:张姝文

本期编辑:郑哲欧

【声明】内容源于网络
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