我们的“十四五”｜省海风公司：风涌深蓝处

 ✦ 不同于近海风电分散施工模式，母港计划打造集总装集成、核心部件制造等七大功能，以突破制约深远海风电规模化、高效化开发“卡脖子”问题。

 ✦ 在温州洞头的华东深远海风电母港（核心区）一期工程建设现场，温州母港公司人员正在检查陆域工程施工安全。

 ✦ 温州母港公司的“招商地图”不断扩容，足迹遍布10多个地市，对接上海电气、东方电气、中国建材、中国中车等百余家行业知名企业，已与10余家企业达成初步合作意向，确定2家企业正式入驻，同时正与十几家企业紧锣密鼓商谈入驻事宜。

 ✦  温州绿能公司积极协调40余家参建单位，梳理施工难点和风险点，编制项目建设管理策划与生产准备大纲，为标准化施工与风险防控提供保障。

 ✦  示范项目已完成风机、直流换流阀、钢管桩等主要设备材料及海上主体工程、海上换流阀建造等主要施工单位招标，实现国内首次漂浮式风机商业化应用。

 ✦  把数智化安全管理作为重点攻关方向开展大量调研，探索依托陆上集控中心完成对项目全场景的远程实时可视化监控，实现海上无人值守、陆上少人集控的智慧化运维管理模式，让AI、数智化体系为深远海风电赋能升级。

 ✦  省海风公司高站位谋划“十五五”风能科技专项实施方案，为核心研发工作划定方向、奠定基础。

 ✦  省海风公司与8家高研院所、12家风电龙头企业等组建3个省级联合体，开展广泛的产学研用合作，深度参与浙江省“尖兵”计划2个课题与5个示范项目科技攻关。

 ✦  省海风公司、海风科技公司参编的《漂浮式风电机组基础的运动响应研究》出版，为深海风电机组基础设计提供核心解决方案。

 ✦  省海风公司在能源高质量战略指引下，构建“三位一体”发展战略，为擦亮“海上风电看浙江”金名片贡献力量。

 ✦  打造“海风学堂”培训品牌，依托产业链高管、科研专家、技术骨干等资源，加速锻造素质过硬的专业人才队伍。

 ✦ 以“115N”党建工作体系为抓手，打造“蓝海先锋”党建品牌，将项目“攻坚难题”转化为“党建课题”。