讲座背景
制造企业面临的经济形势是变化多端的，在不确定的市场环境中，找到一条确定的，同时又适合自己的持续发展道路，是各家企业一直在探索的命题。以不变应万变，在诸多“不确定性”中健康永久地生存下来，需要企业自身内部的高质量发展。理解高质量发展转型，可以先从十个角度来切换和破除我们固有的管理思维，包括企业内部治理结构，生产组织，人的看待方式，管理方式等等。而将这些管理思维付诸于实践，有一个已历经80余年，在全球范围内的企业得到广泛验证，直到现在仍在不断进化的有效路径，那就是精益化推进。本次公益讲座，主讲嘉宾，结合自己及其所在团队，支援多家企业精益化推进实践中的二十余年经历，与大家交流、分享制造企业的高质量发展，和精益化推进具体方法方面的话题。
欢迎各位的到来！
PART 1
活动主题
《高质量发展与精益化》
PART 2
活动时间
2023年8月29日（周二）9:00-16:30
PART 3
活动地点
地址：宝安区福海街道永和路与景芳路交汇处宝安人才园3楼302会议室
主办单位：深圳中产连教育科技有限公司
指导单位：深圳市宝安区人力资源服务中心
PART4
报名方式
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PART 5
参会对象
企业创始人、中高层管理人员，约60名。
PART 6
讲座纲要
（一）、序言
（二）、高质量发展的管理思维转换
1.企业治理结构升级
2.“后工序是顾客”的企业组织原则（生产关系）
3.“因为高质量所以低成本”的质量观和价值观
……
（三）、制造企业的精益化推进
1.何谓精益化
2.精益化推进工作的道与路
3.通过精益化向高质量发展转型的5大任务
PART 7
嘉宾介绍
丁汝峰老师
长春大学日语专业毕业，大阪市立大学经营学专业结业。
自1990年至2003年供职央企中国国旅集团公司，历任翻译，高级经理，副处长，处长。自2003年至今，任日本中产连北京代表处首席代表、北京中产连经济技术有限公司总经理、深圳中产连教育科技有限公司总经理。
近二十年来，从事产业组织效率提升的指导和研究，带领跨国专家团队指导中国企业的精益化推进工作、培养企业核心人才；研究符合中国国情的企业精益化推进规律和方法。
通过企业指导、赴日研修等各种形式，培训企业管理干部30万人次以上。主持的管理精益化推进项目企业有中兴通讯、福田汽车、长春一汽、中车青岛四方所公司、振鸿钢铁公司、苏州红壹佰照明、正海合泰汽车部件公司、烟台胜地汽车部件公司、新希望六和农牧集团公司等100余家。
主要社会活动：科技部创新方法研究会管理技术分会常务理事。
公众号“老丁品精益”主理人。
编著：《日本制造业经营管理对标》（共四册）。
译著：《丰田生产方式的进化》（上下册）；《中小制造企业的智能化》。
PART8
公司简介
深圳中产连教育科技有限公司于2016年成立，依托日本中部产业连盟（以下称“日本中产连”）的智力资源，开展企业内部培训、国内精益标杆企业研修、精益生产方式指导等业务。
日本中产连，于1948年创立，受日本经济产业省直接管辖，是日本历史最久、规模最大的从事工业生产管理技术的研究、指导和普及的专业集团之一，掌握着世界最先端水准管理技术的专业集团，是全日本能率连盟的会长单位。TPS（丰田精益生产方式）被当今全球制造业界公认为经典。虽然培训和指导丰田生产方式的机构数不胜数，但自1974年至今，丰田汽车公司在传播TPS时，并不针对个别企业，而一直是以中产连为唯一的公式窗口向产业界推广，因此中产连一直肩负“传播正确的TPS”的使命，并由此确立了在这一领域的特殊地位。
日本中产连自2005年启动实施“中国事业工程”，设立了北京代表处，并采取与北京中产连经济技术有限公司一体化运行的机制，向中国企业输送制造业管理技术，帮助中国企业构建具有持续竞争优势的经营管理体系，建设改善文化。
近20年来，北京中产连经济技术有限公司以日本中产连为智力资源，通过访日研修、企业指导等形式，为超过3000家中国制造业企业提供了技术服务，并对中兴通讯、新希望六和、中国中车等100多家中国企业实施了精益生产方式推进的深入连续指导，在把握中国企业的精益化推进特点和规律上积累了丰富经验。深圳中产连教育科技有限公司是北京中产连根据业务开展的需要于2016年设立的全资子公司。
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