学贯集团2026年度工作会议暨三届六次职代会精神（一）

浙能集团2026年度工作会议暨第三届第六次职工代表大会已经胜利召开，会议系统回顾了集团“十四五”时期和2025年主要工作及成绩，分析了集团转型发展面临的新形势新挑战，并就集团“十五五”和2026年主要目标任务作专项部署，提出着力实现“六个新”，推动集团上下坚定不移推进能源高质量发展战略，奋力在构建新型能源体系中走前列挑大梁。

集团公众号特开辟“学贯工作会议暨三届六次职代会精神”专栏，各产业公司、直属企业及职工代表围绕中心大局、结合实际工作，话发展、凝共识、促实干。

本期推出

2026年，浙能电力将狠抓“五大核心任务”，在强化全时段安全保供、服务新型能源体系建设、加强全过程经营管理、深化企业依法合规治理和纵深推进全面从严治党上实现新提升，团结带领全体干部职工坚持底线思维、先立后破、系统观念，以安全保供为使命，以绿色高效为方向，以稳健经营为基石，以改革创新为动力，坚定高水平打造“三强一优”现代化绿色能源企业。

▐  图为浙能电力所属、浙南最大火力发电企业浙能乐电远景。

2026年，浙能天然气集团将主动融入发展大局，深化上中下游一体化发展，打通环节壁垒，资源侧优化采购策略、拓展气源渠道；储运端提升LNG接收站效能、完善管网建设；市场侧做强贸易与城燃业务，巩固省内市场、拓展省外空间；新业态端布局天然气掺氢、零碳园区等新赛道，推动天然气产业体系整体跃升，深化实现资源统筹、风险共担、效益共享。

▐  图为浙能天然气产业链集锦。

2026年，浙能科环将紧扣“树立抓创新就是抓未来的鲜明导向”，聚焦创新驱动，深化“科改示范”行动，加速固废资源化、碳捕集等关键技术攻关，推动科技成果转化；聚焦服务大局，筑牢绿色底座，主动融入新型能源体系建设，做强煤电低碳、超低排放改造、深远海风电配套等专业服务，助力集团“两高”发展；聚焦价值创造，拓展发展空间，统筹国内国际双循环，推动绿色航运装备“出海”，做强浙能科环品牌。

▐  图为浙能科环旗下浙能迈领工作人员在脱硫改造工程现场。

2026年，省海风公司将紧紧围绕“立足浙江、辐射全国、走向海外市场”三步走发展路径，深入践行“三位一体”发展战略，立足资源获取、产业集聚、科技创新、项目发展、管理提质五大关键领域，聚力实现“一流的海洋能源综合利用企业”发展目标，扎实构建战略落地“四梁八柱”，重点攻坚项目开发建设、产业集聚母港、科技创新与数智驱动、内外部协同“四场硬仗”，助力我省打造千亿海上风电产业集群。

▐  图为正在建设的全国首个面向深远海的风电母港——浙江（华东）深远海风电母港工程。

2026年，浙能技术研究院将持续做强做优“三中心一基地”及数科公司“两主”使命定位，聚焦中心工作，采用三级责任机制，持续激发规划生命力；聚焦服务质量提升，开展机组检修技术服务新流程试点和技术文件提质行动，深化浙能数科“人工智能+”场景应用等，不断创造更高技术价值；聚焦队伍建设，深入实施“三雁”人才培养计划，扎实推进链上党建示范项目，持续夯实人力资源基础。

▐  图为浙能技术研究院专业技术人员在集团所属电厂展开技术服务。

2026年，浙能财务将全力提升财资服务、全域风险管控及数智化改革攻坚能力。提升业务质效，深化信贷、资金和财务共享服务，全力保障集团资金链及流动性安全；聚焦司库建设，扎实推进标准司库体系职能开发和运营工作，健全高水平数智化司库体系；加速数智转型，提升核心系统、财务共享平台的自动化与智能化水平，实现高效协同运营；筑牢风控防线，强化财务数字化监督预警，保障经营稳健发展。

▐  图为浙能财务以集团“智慧大脑”为发展方向，致力健全高水平数智化司库体系。

2026年，长广集团将紧扣“夯实一个根本基础、突出一个重点产业、推动创新项目谋划”部署，统筹推进资产盘活、市场拓展、降本增效、服务保障等重点任务，聚焦中心任务，夯实安全稳定发展之基；攻坚“两非两资”，激扬“腾笼换鸟”发展之力；把握转型大势，扛牢绿色低碳发展之责；锚定减亏扭亏，增强长效健康发展之能；深化系统联动，提升持续稳健发展之效，奋力加快企业转型发展步伐。

▐  图为长广应急救援分公司嘉电消防中队进行日常演练，助力集团强化应急体系建设。