活动邀请函 |《如何通过薪酬设计实现降本增效》

PART 01 

活动背景

在现代商业环境中，组织成功的关键在于拥有高度激励和充满活力的团队。而薪酬激励作为一种重要的管理工具，可以在组织中激发员工的潜能、提升工作表现，并推动个人与组织的共同成长。

本课程旨在帮助您深入了解薪酬激励的原理和实践，探讨如何科学设计和实施薪酬方案，以达到最佳效果。我们将基于关键人才序列，分享销售、研发、交付、职能及高管等五类人员的薪酬激励设计思路，同时研究不同业务场景下的薪酬模型，帮助企业吸引和留住优秀人才，推动组织的成功和发展。

PART 02 

活动详情

活动时间：2023年7月26日13：30 - 17：00 （13：30 - 14：00 签到）

活动地点：宝安人才园2楼国际会议厅

详细地址：深圳市宝安区福海街道永和路与景芳路交汇处

交通指引：地铁11号线桥头站转892路小巴到宝安人才园站

PART 03 

举办单位

主办单位：深圳市新人事科技有限公司

指导单位：深圳市宝安区人力资源服务中心

PART 04 

参会对象

企业高管、HRVP、HRD、HR、薪酬绩效负责人等，活动名额100人。

PART 05

课程收获

1. 理解薪酬设计原理，升级认知、扫清绩效障碍

2. 优化关键人才薪酬，降本增效、激发员工活力

3. 构建薪酬模型算法，科学量化分钱、促进增长

PART 06 

课程大纲

第一部分 现实——薪酬管理的现状与趋势

1. 今天，我们薪酬管理水平提高了吗？

2. 让人头痛的六大薪酬问题

3. 薪酬设计出问题的三大原因

第二部分 薪酬设计的方法论

1. 站在整体看薪酬管理体系

2. 薪酬设计方法论：三看、三建、三要

3. 付薪的依据与三种基本薪酬制度

第三部分 薪酬管理的实践

1. 销售人员薪酬设计实践：实战案例1

2. 研发人员薪酬设计实践：实战案例2

3. 交付人员薪酬设计实践：实战案例3

4. 职能人员薪酬设计实践：实战案例4

5. 高管人员薪酬设计实践：实战案例5

第四部分 互动与交流

PART 07 

讲师介绍

马勇老师

●个人经历：深圳市新人事科技有限公司创始人，国内知名的人力资源管理专家，中国人民大学劳动人事学院劳动经济本科，中国人民大学法学院民商法硕士学位，加拿大阿尔伯塔大学金融财务硕士学位；曾任职广东电信人力资源部，39健康网副总裁、深圳市政府首批聘任创业导师、海南省创业导师、深圳市社保基金监督员、深圳市特邀行政执法监督员、深圳市南山区人民法院调解员，兼任多家公司常年管理顾问；

●擅长领域：拥有20多年创业与经营管理经验，曾作为核心成员带领39健康网成功借壳登陆创业板，熟悉人力资源管理、运营管理、风险管理以及资本运作等领域；项目经验：广东电信、深大电话、南方电力集团、承兴国际、伟光联物流集团、广州启生、银广厦集团、远望谷、湖南中泰、科瑞环保、盐田港集团、维也纳集团、安捷伦、福美来、长筑路桥、通莞金服、智奥会展、上海妙曼、中智卫安、力维智联、麦格米特、浩天装饰、联合装饰、齐心文具、中电慧安、优雇科技、准食达、航瑞科技等近百家上市公司或高成长性企业；

●正式出版：《别告诉我你会带团队》（2018年出版）、《完美的劳动合同》（2020年出版）、专业刊物上发表论文十多篇。

PART 08

主办方介绍

新人事系首家入驻南山国家级人力资源产业园的管理咨询机构，是多家上市公司、高成长性企业的常年咨询顾问单位，由国内知名的薪酬绩效和劳动法专家马勇先生领衔创办。

作为国内领先的薪酬绩效和人力合规的专业团队，新人事聚焦于：

「薪酬绩效」领域，为客户提供“问题诊断＋方案设计＋实施到位”的一体化人力资源服务，帮助企业实现“干部能上能下 · 人员能进能出 · 薪酬能升能降” 的目标，在大湾区已积累服务100多家客户，积累200个咨询项目经验，涵盖IT、金融、零售、制造等多个行业，深受客户好评。

「人力合规」领域，凭借国内首创的“新人事-全面劳动用工风控模型”，创造性推出「劳法通」年度会员服务，为企业提供人力资源合规化风险控制解决方案，全面构建企业零风险用工管理体系，大幅度降低了企业劳动用工高频风险与成本，提升企业人力资源管理的效率与有效性。

PART 09 

报名方式

1. 扫描二维码进行报名。因场地问题，人数有限，请每位意向参会人员务必识别二维码填写报名资料，并确保报名资料真实可靠。凡成功提交问卷的，即报名成功。

2. 报名后请添加课程助理微信，以便后期发送开课通知，并加入学习交流群。