“改革创新、奋发有为”
唐强强
“改革创新、奋发有为”大讨论怎么干？
唐优优
“五有”带你迅速打开大讨论“无忧”模式！
山西分公司党委下发《关于开展“改革创新、奋发有为”大讨论实施方案》后，云冈热电公司结合集团公司、山西分公司、云冈公司工作会及“创新奋进年”总体部署，把2019年工作新思路、管理新要求、行动新举措紧密融入到“改革创新 奋发有为”大讨论活动中，以“五有”模式全面启动大讨论活动，抓紧抓早、学习争先的活动氛围迅速形成。
猛戳下文， 带你详细了解！
云冈热电公司党委按照山西分公司党委“改革创新、奋发有为”大讨论实施方案，班子成员先学一步，学深一层，在党委中心组集中学习中进行认真研读与讨论，并两次举办党委中心组（扩大）学习，全体中层党员干部全部参加，进行学习、交流与研讨。在研读上级公司活动方案的基础上，结合年度各项重点工作，第一时间制定了云冈公司级的“改革创新 奋发有为”大讨论活动方案，做到抓的紧、学的牢、用的早。
六个着力
---着力解决改革意识不强问题，坚持以改革破解发展难题
---着力解决创新精神不足问题，坚持以创新激发动力活力
---着力解决发展观念落后问题，坚持以综合改革促高质量发展
---着力解决市场观念不强问题，坚持以市场打开发展新通道
---着力解决工作标准不高问题，坚持以一流标准创造一流业绩
---着力解决作风不实问题，坚持以过硬作风彰显担当作为
集团公司、山西分公司2019年工作会召开后，云冈热电公司党委迅速予以宣贯与落实，并趁势及时召开“改革创新 奋发有为”大讨论活动动员部署会，成立了“改革创新 奋发有为”大讨论领导小组和办公室，紧紧围绕“创新奋进年”任务目标，讲形势、讲要求、讲任务，统一了思想，深化了认识，促进了大讨论活动起点高、发力准。
云冈热电公司党委准确把握山西分公司党委强调的“继续深化八破八立”这个大讨论活动的主要目标，仔细梳理、总结、提炼2018年下半年开展的“转作风 强管理 增效益”解放思想、更新观念大讨论活动成果，在此基础上强调“改革创新 奋发有为”大讨论活动的学习研讨务必做到“全发力”：
党委中心组学习以理论修养、科学决策为重点
中层干部党员以思想活力、执行能力为重点
普通党员以业务素质、技能水平为重点
旨在通过“改革发展 奋发有为”大讨论切实提高推动改革发展的本领和能力。
壹 开辟“我为改革创新做什么”大家谈微信论坛
贰 上级精神“专题学”
叁 形势任务“交流学”
云冈热电公司充分发挥OA网站、电子屏、橱窗、各支部微信群、条幅等各类宣传载体作用，对大讨论活动的指导思想、主要目标等全面进行宣贯，并结合三级工作会精神及要点，编制云冈热电公司“改革创新 奋发有为”大讨论活动知识点小手册，扩大大讨论的影响力与传播力。摆放大讨论实施方案的宣贯展板，创建了“我为改革创新做什么”大家谈微信论坛，短时间内在公司上下迅速营造出较强的活动声势与浓厚的学习氛围。
云冈热电公司党委将“改革创新 奋发有为”大讨论活动的启动与年初工作会部署的各项重点工作有机结合，做到宣贯中有措施，学习中有行动。在安全生产、盈利提升、规范管理、队伍建设、党建工作等方面细谋划、见行动，领导班子成员深入一线，查找开局工作中具体的难点，抓工作、提要求。各部门的各专项工作计划密集下发，有力促进了党员干部立足岗位担当作为。
干就干一流的事，干就干成一流
干就干一流的事，干就干成一流。以“改革创新 奋发有为”大讨论为契机，云冈全体党员干部职工将守正创新、失志奋进，全力推动公司高质量发展。
