云冈热电公司：五个提升具体谈—

云冈热电公司

2024-03-14

编者按：

2024年山西公司工作会，紧扣“大唐新晋电”提升之年的“提升”主线，更好统筹能源保供和提质增效，更好统筹高质量发展和高水平安全，更好统筹核心竞争力培育和幸福大唐建设，提出“五个提升”重点任务。云冈热电公司以山西公司奋力实现安全生产巩固提升、资产结构优化提升、经营效益快速提升、国企改革深化提升、党建引领强化提升为指导，结合公司生产经营实际，在深化、内化、转化上持续下功夫，更好推动公司高质量发展。

国企改革深化提升

目标

坚持正确导向，着眼发展大局，稳步提升风险化解能力。

措施

持续深化能力作风建设。坚持问题、目标、结果导向，严格落实“高严细实快专”的工作要求和“PDCA”循环管理工作办法。持续开展能力作风督导工作，调研诊断各部门在思想认识、能力作风及工作方式方法等方面存在的短板不足，为高质量推进全年工作提供更坚实的能力作风保障。

加强干部人才建设。继续巩固深化国企改革成果，进一步健全现代化公司治理体系，扎实推行“两个合同”管理和全员业绩考核，树立“重点工作在哪里，绩效指挥棒就在哪，绩效什么水平，薪酬收入就什么水平”的鲜明导向。扎实推进“岗位达标、素质提升”行动，聚焦生产、经营、发展、党建、管理难题，大力开展“揭榜挂帅”活动，选培多专业优秀专家和青年拔尖人才，增长才干、创造价值，有效提升职工履职能力，实现职工多通道职业发展。