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“嗨·新场景(场域、场销、场播)·共仓链·自媒跳动”新体验

“嗨·新场景(场域、场销、场播)·共仓链·自媒跳动”新体验 共享英才云
2023-10-30
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“嗨·新场景(场域、场销、场播)·共仓链·自媒跳动”是当下实体企业转型升级的风口,企业借助“自媒跳动”平台载体和技术工具,以“共仓链”为供应链支撑体系,围绕“嗨·感”的营造,将“嗨·场域、嗨·场销、嗨·场播”三场融为一体,把原本非关联性的资源通过“嗨·新场景”串联起来,借力公关营销赋能商业的方式,紧抓用户需求,激发用户欲望,让用户“上瘾”。







那到底应该如何营造“嗨·新场景”的氛围?如何借助“场域、场销、场播”形成有效的商业闭环?如何建立“共仓链”体系?如何让参与者进行“自媒跳动”呢?


【数字出版下的数字阅读消费场景】


·新场景(场域、场销、场播)数字阅读领域的运用也已经成为大众文化的一个重要消费形式,由中国音像与数字出版协会发布的《2021年度中国数字阅读报告》显示,2021年,我国数字阅读用户规模已超过5亿,市场规模继续扩大、精品佳作不断涌现、用户黏性持续攀升。无论是从用户规模、内容质量,在全世界也都居于前列。


近几年,随着数字技术的不断革新应用,各出版社也纷纷推动数字内容的价值变现,从线下出版机构向线上知识服务机构整体转型。国家每年出版的20多万种图书和近万种期刊,基本上全部实现了数字化加工。数字出版产品已成为凝聚人民精神力量,提供精神鼓舞的一个重要载体,主要有电子图书、数字报纸、数字期刊、网络原创文学、网络动漫、手机出版等。

案例

宁波老外滩24小时集装箱城市书房(图片来源:搜狐号HUJI互集)


宁波老外滩24小时数字城市书房(老外滩管理服务中心联合喜马拉雅打造)


区别于传统社区阅读阵地与零售式实体书店,“宁波老外滩24小时城市书房”具有“无人值守”“7×24小时开放”“家门口的图书馆”三大特点。书房配备了有声书柜、有声书墙、有声画框等音频科技产品,设有立体耳机森林、定向音箱、桌面听读机等有声体验场景。市民只需通过扫描二维码,即可在线获取海量喜马拉雅数字阅读云资源,实现免费畅听。




将文化属性和产品结合,通过新媒体和新的直播方式,建立宣传矩阵,进一步为场域引流。

同时能为人力平台提供多种赋能


品牌宣传和推广

自媒跳动可以通过其社交媒体渠道和广泛的网络影响力,为人力平台进行品牌宣传和推广。这有助于提高平台的知名度和认可度,吸引更多的求职者和企业。


职业指导和培训——线上直播授课(云课堂)

自媒跳动可以通过其职业指导和培训内容,帮助求职者更好地了解自己的职业定位和发展方向。同时,也可以提供技能培训和认证,提高求职者的竞争力。


招聘服务优化——直播带岗场景化:

自媒跳动可以通过其招聘平台和技术支持,优化人力平台的招聘服务。例如,通过精准匹配和推荐,提高求职者与企业的匹配度,提高招聘效率。




数据分析与市场调研

自媒跳动可以利用其强大的数据分析和市场调研能力,为人力平台提供更准确的市场趋势和求职者需求分析。这有助于人力平台更好地了解市场动态,优化服务和产品。


跨界合作与资源整合

自媒跳动可以通过其跨界合作和资源整合能力,为人力平台牵线搭桥,提供更多合作机会和资源。例如,与教育培训机构、行业协会等合作,共同推动人力资源行业的发展。








在这里,中道易营·共享仓超分享一套模式——


“嗨·新场景”的商业闭环


通过场域的新活动,营造新的体验场景,让相关、无关的元素产生关联,塑造品牌价值,以场景氛围的差异化来占领用户的心智,在用户心中锚定一个你就是“嗨·新场景”的心智位置(比如:茑屋书店就是新生活方式的承载者),当这个锚定的这个心智位置与品牌关联,不仅能为场域带来人流量,也能聚集大量供应商,形成供应链聚集,打造供应链名片;

在供应链聚集、流量聚集后,围绕着生态场景的营造,采用新的营销方式,充分激活场销氛围,产生流量经济,将流量转化为销量;

再围绕新场景、新品牌、新标签、新生态,调动商户、用户群体借助新媒体、新方式(场播),将文化属性与产品结合,形成自发式的宣传矩阵,进一步为场域引流。

最后,通过自媒跳动的平台载体和技术工具,后端以“共仓链”的供应链体系为支撑,前端以自媒跳动擂台赛为形式,不断激发用户、商户的自优化机制,不断围绕“嗨·新场景”来打造更优质的视频、直播内容,更优质的供应链品品质,更优质的服务体系,形成生态系统的可持续发展。

文末,希望每一位拥有远大理想的企业,都能在“嗨·新场景”时代,紧抓风口,顺势、借力、重定义,成为时代的企业!




 

中道易营·共享仓超打造共享仓超共同体系统生态矩阵,解决企业生存与发展的问题。


•深耕建筑产业20多年,在产业互联网领域深研6年,对产业转型升级的理解深刻。以建供易营系统平台为例,具备产业转型升级“从0-1”的经验;

•围绕“大商正道”的经营理念,重视用户价值的协同共生,为用户创造价值、塑造价值;

有使命感的领袖,串联创新链、供应链、客户链、资本链,形成高附加值的产业价值链,最后融合成高效互通的产业生态链共生状态,形成良性竞争循环,充分激发创新创造;

•遵循共享经济发展理论,建立共享生态大系统,打造共享仓超生态矩阵,基于不同产业聚集资源、匹配资源、共享资源;

数视云播共生化,将工商共生SaaS的模式、技术开放给合作企业使用,并建立云仓储云市场、新实体连锁对资源进行盘活,运营视频化、直播化赋能企业品牌建设,为企业核心竞争力的输出建立传播矩阵,并通过构建一个共同的目标和价值观,将分散的个体聚集在一起,带动区域产业集聚、产业链上下游配套协同,从而形成庞大的社群能量

•建立新型商协会品质社群,聚集省内300多家商协会形成紧密链接,与101家商协会达成战略合作,对行业协会升级产业协会、商会升级为同城商圈共享供应链进行落地实践,构建产业链创新机制,推动产业链融通发展;

专精特新·集优生市产业园上市模式,在高新区、经开区等地落地产业园,对企业进行培育孵化,打造专精特新企业、小巨人企业、上市企业。



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