2月20日上午，科源集团2016年驻外机构人员座谈会在深圳召开，会议由罗璇副总裁主持，外派管理人员和分支机构人员等一百余人参加了该会议。
座谈会上首先由庄伟匡董事长发言，对2016年工作提出具体要求，主要有十点：一要提升服务意识；二要提高业务水平；三要重视安全和质量，规范作业；四要处理好农民工、材料商问题，资金控制适当；五要控制好工程款支付节点；六要遵循印章管理制度，规范印章使用；七要规范投标程序，禁止围标、串标、卖标；八要各方面协调配合，需要领导出差，当义不容辞；九要做好市场信息登记，分公司与相关部门互相协调；十要争取鲁班奖，提高工程质量，争创精品工程。剪爱森常务副总裁随后对分支机构运行和项目管理提出了补充意见。
领导发言结束后座谈会分为两个会场，外派管理人员在宁波酒家进行座谈会，分机构人员在集团会议室进行座谈会。在座谈会中，大家踊跃发言，分享项目管理经验，把工作中遇到的问题与困难提出来交流讨论，当下能解决的问题当下解决，不能立刻解决的记录下来会后讨论。
集团会议室会场
宁波酒家会场
座谈会持续到下午五点结束，虽然工作中会遇到问题，但办法总比问题多。这次座谈会既让大家相互学习，相互促进，也让集团了解推进工作中的困难，会后商讨解决方法。
编辑：科源编辑部
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