编者按：
和大多数的草根企业家不同，于郭代表的，是另一种精英式的创业。突破性的技术和高端型的创新成为他的立身之本，同时，也束缚着他。
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年轻的于郭站在他的办公室里，背后是琳琅满目的奖杯和奖牌。
最显眼的一张来自第三届全球新材料行业大赛，在去年9月落幕的大赛上，长木的“气干性自交联水性树脂的研发和销售”项目拿下了特等奖。如果这个项目能够上市，意味着原本基于传统工业漆的油漆市场将被彻底颠覆，而这个市场的容量，高达4000亿。
这让这家成立于2016年7月的新生企业一下子炙手可热起来，宁波的政策扶持来了，第一轮的天使投资也来了，从于郭位于9楼的办公室里望出去，可以俯瞰整个高新园区。
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最开始的时候，于郭踌躇满怀。今日的中国拥有一根对环保和健康极度敏感的神经，于郭手握水性树脂的新技术，就意味着他几乎已经掌握了油漆市场的未来。但很快，于郭就并不意外的发现，自己面临着的，是一个“好技术、好产品、慢增长”的尴尬境地。
给杜邦等巨头公司提供核心原材料，本是事先就定好的战略。目前有了一部分订单，但是时间上的等待是个大问题，而时间的背后却存在着更多未知的可能。另外一个方面，投资者好像更关心的是快速回报。
自己做产品，可以立杆见影，增加市场话语权，也可以让更多的投资者有信心，但是需要大量资金和人才进行推广，条件成熟，也许会有强大的现金流。
六百万的天使投资对于打开市场来说只是杯水车薪。几个月的销售铺货工作的展开，原本预料的“补血”并没有到来，寄予厚望的油漆产品反而和原材料争夺起资源。钱原本就不够烧了，再这样下去，企业何时能够起飞？
于郭有些焦躁。这个年轻的“国家颜料和涂料标准委员会委员”从事化工行业已经有十年，既是企业的董事长，又是产品的研发领头人。这样的双重身份常常让他陷入纠结里：作为企业主，他对目前的迟滞感到忧心忡忡；但作为研发人员，他对自家的产品和技术充满了信心。
未来很好，市场很大，但我能不能坚持得了？
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这是很多以技术和创新起家的企业常常会忧虑的一个问题。“一年发家，二年发财，三年倒闭”宛如一个魔咒，在中国，平均每分钟就有2家企业倒闭，超过98%的创业最终都会走向死亡。没有人希望倒在黎明之前，但每一个岔路，都有可能通往深渊。在这种情况下，是走梯形战略，还是纵向拓展？是轻装上阵，还是精英政策？是期待毕其功于一役，还是做好十年抗战的准备？
当99个问题放在你面前的时候，你会怎么办？良知行书院和于郭就是在这样的背景下见面了。
力行论坛后，我们又在一起做了四个小时的沟通。最后他说：君子求诸己。相信自己还是能够解决方法的。事实上，他说：其实，这就是一个取和舍的问题。
是的，也许他将从一个年轻的创业者成为一位成熟的企业家。
去他办公室的时候，于郭坐上一张工程椅，为我们展示他刚学来的泡茶技巧。
那天，我们特别谈了家庭。一个很长的故事后，我似乎看到了他略微伤感的眼神。他说他很爱两个孩子，同时，也很爱妻子，只是经常没有做好家庭中该有的角色。
夜幕来临的时候，他接听了一个重要电话：明天去杭州参加一个投资人的面谈。据说这个投资的重量级远大于之前。
是的，于博士，不用太着急。该喝酒我们喝酒去。
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