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心之所安 │ 新年给企业家的信

心之所安 │ 新年给企业家的信 良知行
2023-01-17
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导读：皓月为灯，清风把酒，心之所安，善愿皆成。

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我的同事问我，今年新年还给企业家兄台写信吗？

我想起2023年的第一天，在网上看到著名史学家许倬云（93岁，轮椅上继续工作）送上自己的新年问候，同时也分享了自己如何面对这个剧变时代的经验。

‍许先生曾有一段话特别触动到了我，他说：
“‍把持住你自己，衡量住你自己，别高估，也不要轻薄了自己，人生永远是填填补补，改正改正，求其全而不得，至少求得了心之所安。

各位要想叫我给你‍们经验，我没有秘诀，我就辛辛苦苦，用用心心地过日子，没有一天我不用心的。

这辛苦怎么讲。多吸收，多学习，多思考，多找看来的资料，听来的教训里面深刻的意义，慎思明辨，吸收了以后放到脑子里，拿过来熔铸成我性格的一部分，熔铸成做人的原则的一部分。

我是一个快到93岁的人，这是我终身的体会，也是终身的承诺。到了哪天我咽气的时候，我盼望我一口大气，跟妻子说，曼丽啊，我已尽了我所有的能力，我没有偷过一天的懒。”先生这句话既是一种人生态度，也是一个人生故事。
如何用用心心，如何慎思明辨笃行，这一年，我自己是不是也没有偷过一天的懒呢？
我把它解读成为：发现美，打开美，创造美，现向诸位企业家兄台以及师友报告。


（书院的部分同修兄台们）
01


发现美

认可自己安心前行是企业家的智
2022年，我发现我们同修班企业家兄台的诸多之美。
我们东海水表的坚钢兄、群力紧固件的善康兄、宁海第一注塑模具的鲍薇兄台、美博进出口飞珍兄台等等，都已经是约三五十年历史的老企业了，他们目前依然通过自身的修炼，不断地自律和精进，让企业更有生命力。
我们的日和新材料陈斌兄、马骑顿童装的成浩兄、新大地轴承的乃明兄等、都是能够经历风雨而依然能够不断反省，进行自我革命的典范。
我们的思明汽车附件的立红兄、康创电子的辉撑兄、昌扬机械的燕成兄、广瑞通信的华春兄等都是真修真炼干出了良好业绩的榜样。
陈斌兄二十多年来一直坚守着包装纸箱的传统行业，为宁波头部企业提供纸箱纸板，尽管今年投资数千万增加了几条流水线好像有点不合时宜。
但是对于见识过风浪的陈斌兄而言，只是微微一笑，今年我们过年早点放假，明年我们好好干一场。
成浩兄的MQD童装在双十一上的品牌排名从去年全国前八升级为全国前六，尤其是这个冬季卖的非常不错。
有一次我们俩在小酌的时候他做了一次反省，我的印象特别深刻，他说企业家最重要的能力就是应该有自我反省的能力，尤其是在机会主义中，如何加强风险控制对企业家自身是一项修炼。
立红兄不仅仅完成了年度目标，更重要的是他也初步完成了心心念念的高管团队构建。他上个月一次性通过了比亚迪的验厂，这个月就顺利中了第一个标，成为公司进入国内汽车主机厂的一个里程碑事件。
连续三代人一直在扎根于紧固件的群力善康兄今年的业绩继续增长，他说，螺丝螺母虽小，但是技术也是一个大世界。我们就是要向世界一流的紧固件公司对齐，让我们产品质量等级每年都有一个升级。
燕成兄是一个产品高手，每隔二三年都有一个上市、上量、上利的产品让同行羡慕不已。今年他如愿以偿进入了机加新赛道并且获得了成功。‍
辉撑兄疫情三年内坚守定力，成立了大客户部，同时也进入了新能源赛道等等。
坚持长期主义，不断自我反省，始终锁定目标，用用心心做好每一件事情。
2022年，书院同修班的每一位兄台都是最美的人。感谢他们在2022年带给我们的精气神。

（7月学习会上的导师们）


02


打开美

自我反省自我革命是企业家的勇
发现美，认同企业和企业家身上的亮点，固然值得让人称赞。打开美，更需要企业家兄台的智慧、力量和勇气。
有一次美博集团飞珍兄台和方太茅总在交流中说，尽管我们的企业看上去不错，业绩不错，数据不错，但是有时候打开一看，里面还是有很多的问题。
飞珍兄台的话获得了学习会上其他企业家兄台的认可。
前几个月，几位华为老师在不同场合表示，虽然部分兄台对自己的营销表示肯定，虽然部分兄台对企业的成本供应链水平表示肯定，那是因为这中间可能疏忽了几个主要问题：
我们依靠的是企业家个人的能力还是组织的能力？我们的目标是不是定的比较保守？我们的山头目标是不是具有山头高度和难度？我们的整一套打法究竟有没有变成我们的方法论？等等。
就好比我们美博进出口飞珍兄台说的一样，我们为什么要做私董会？我们2022年的年度目标是八个亿美金，各项运营比较正常：‍
    “我们做私董会就是要为未来三五年来做准备，我们企业目前到底还存在哪些问题。是系统的问题，还是职能长板短板的问题，我们要把它打开来看看，一方面是让我们自己看到，一方面也方便给同修班其他的兄台们看到”。
通过私董会，华春兄更加清晰地感知到，尽管他有二十多年国外通信行业的商务基础，而随着外部世界的急剧变化，留给他们的窗口期时间似乎已经可以计算出来。
乃明兄说，我们原来在国外中高端品牌的电动工具微型轴承已经占有不错的市场份额。现在我们要进入汽车市场，我们认为组建一个强有力的管理团队比一年几个亿的营收更有意义。
泽丰兄，杰锋兄，辉撑兄，小两兄等兄台也在做完私董会后感叹，企业家会发现自己经常会沉浸在自己的世界里而疏忽了背后的盲点。
让人赞叹的是，我们的瑞孚工业集团奇伟兄的分享：
    ”这三年，我一直在主导变革，进行自我革命。今年我们的利润应该说不错，但是暴露出来的问题也是非常多。未来除了业务上我们要继续变革之外，在企业家个人成长修炼上比如人文精神提升，为成就共同的事业而奋斗，也是我主要的工作目标”。
新鑫玻璃的佩燕兄台对此非常认同。她说，时代快速发展，我们企业家身上的责任其实是越来越重的。如何把责任转化成为动力，首先要对企业家自己进行革命，对自己的企业进行革命。看看有哪些地方是危害公司的思想和行为，要做一场真正的变革。
现象背后的本质，问题背后的真相总是需要越打、越开、越明。
几位兄台在书院小酌经常探讨：我们企业家如何提升自己？必须有二次创业的志向和大愿，而不是一种口号。他们不约而同地达成一个共识：
再也不能轻易拍脑袋了，是时候应该把战略与经营等系统课程补上去，哪怕三五个志向相同的企业组成小组一起互相挑战、互相提升。

（8月学习会现场）‍‍‍
03


创造美

与时偕行生生不息是企业家的仁
发现美，是看到我们的亮点；打开美，是看到我们的暗点；创造美，就是洞察我们的机会点。洞察机会点，从事物的苗头开始，从企业家的发心开始。
2022年书院第二届企业领袖年会开启之前，我们走访了20多家“专精特新小巨人”企业，很多企业对于如何设定2023年的目标举棋不定。
立红兄认为他们更要打造长期组织能力，当下的市场环境正好是打磨核心高管团队的好时机。
燕成兄认为，2023年我们在新业务的增长的目标设置上可以稍微低一点，为后二年的厚积薄发而准备。
辉撑兄正在进行上市上量而准备，为他们的新业务新能源汽车的充放电产品做好科学的资源配置，争取来年有一个好的收成。
善康兄认为，尽管目标难定，但是很多原材料价格已经偏低，我们购买的原材料已经可以确保明年年中，不管如何，我们至少要保证我们的核心客户不受影响。
市场瞬息万变将成为常态，企业家兄台们如何应对？
感谢书院兄台们满满的智慧：首先我们要安定自己的内心，因市场的变化而动。一方面要抓紧修炼企业经营的基本功，另外一个方面还是要不断地审视自己，我们到底要做一家怎么样的企业？
尤其是对于我们二次创业，二次变革，我们企业家兄台是不是坚定了我们的方向。

（6月学习现场）


‍


04


企业家的美

书院一直用用心心在感受



书院通过做事的方式来感受企业家的美。
感谢书院的导师团，感谢书院的企业家兄台，还有我们书院的小伙伴。我们认为书院在2022年有几件事情做的还是很漂亮的。
在企业家如何选用高管干部，企业家如何和经理人心意相通上，书院做了三场直播和三次互动。大家有兴趣可以浏览一下的：
‍‍‍‍‍‍与五名企业家、高管对话实录——宁波千家中小制造企业家选用高管三部曲（一）：理解与尊重；
与杨齐、杨川、戴成浩三位嘉宾的对话实录——宁波千家中小制造企业家选用高管三部曲（二）：融合与发展
从企业家和高管如何相互“理解和尊重”到“融合与发展”，在与企业家和高管们对话中，我们发现求同存异很难，求同“尊”异更难，只有难的路才是对的路，坚持走就对了。
尤其要感谢原韵升控股集团副董事长兼韵升股份董事长杨齐老师、以及博世亚太区财务副总裁杨川老师对本次直播的智慧分享。
2022年的私董会是我们的亮点之一。私董会对于同修班企业而言，不仅仅是一个互相学习、互相关怀、互相挑战、互相成长、互相照镜子的功能，而且对于提升企业家的战略领导力，以及后续组建同道企业家长期学习的社群是非常重要的环节。
在业界最佳实践的课题选择和分享中，也获得了企业家兄台特别中肯的评价，他们认为书院提供的服务和产品是实实在在为同修班企业和企业家思考的：
我们今年几个学习主题《危机与成长》、《目标与绩效》（上下）、《大学与立志》、《差距与机会》、《战略管理精要》等等始终围绕如何解决企业和企业家实实在在的问题。
“业界最佳是怎么解决这个问题的”、“学习要学 “5.0”，但是从“1.0”做起”、“CEO 的核心职责就是找明白人”、“当下时期，企业家的信心比黄金更重要”等等成为年度金句。
2022年我们也访谈了四位企业家兄台，一位国学大家。还策划了第二届“智勇仁强，穿越周期”企业领袖年会活动。
如果我们把这些工作也打开一下，也会发现问题多多！
良知行书院到底是解决企业家什么问题？这个问题我们一直没有说的特别清晰特别究竟：
到底是解决企业家的志向问题、心力能量问题；还是企业的业绩倍增，永续经营问题；
是企业家的精神家园，还是企业家一起研修的社群？等等。
为什么还不能够讲的特别清楚特别究竟？因为我们的心还不够大不够究竟：
良知行书院这个名字就是我们企业家需要依良知而行，就是依道而行，如何依道？主宰的是我们的心。我们的心有多大，宇宙就有多大，我们的道行就有多深。
如果我们的心不够大、不够究竟，那么我们的道行就不够深、不够坚定，我们的方便法门就不够多、不够巧妙。怎么办？所以我们企业家需要一起来同修共创。从这个角度而言，书院是一个接引，是企业家自我修炼与成长的平台。

（9月学习会现场）


05


创造美

与时偕行生生不息是企业家的仁
2023年，我们设定了一个小目标：发现、选择并邀请40名企业家兄台加入到我们良知行书院企业家同修班。
从2017年，每一位新的同修加入的时候，我都会介绍我们的书院。
我是一名看门人。看门人的主要工作是确保加入书院的同修企业家都是有志向有追求且有一定规模的企业家。
同时我想自己也是一名扫地僧，我做了二十多年猎头行业的扫地僧乐此不疲坚持不断创新；在书院，如何把服务企业家的心修炼的更加纯粹自然也需要扫地僧般的用用心心。
今年根据企业家兄台的要求，我还需要在核心关键人才的猎寻和选用上做更多的努力。
书院的导师团就像尼泊尔的夏尔巴人，专门给攀登珠峰的企业家勇士拿矿泉水送干粮背包袱并提供专业建议的夏尔巴人。
2023年我们的产品和服务聚焦在私董会、业界最佳管理实践以及人才沙龙三个方面。在最佳管理实践上，我们有五个专题课程供企业家和高管一起来实战演练：战略与经营、研发与创新、营销与客户关系、成本与供应链、干部与公司治理等。
2023年，我相信对于我们每一个人都特别的重要。每年的中秋都是我们书院的喜庆之日，今年我们将会邀请30位企业家家庭，和我们书院的导师团，书院的工作人员一起庆祝：皓月为灯，清风把酒，心之所安，善愿皆成。
诚如许先生的一句话，不偷懒，用用心心过好每一天。
除了工作，除了事业，除了功成名就，我们还有爱好、理想，信念；我们还有师友、健康、美满家庭。书院就是咱们的家园。
最后，祝诸位师友兄台新春快乐！身体健康！阖家幸福！‍‍
谢谢大家。
良知行书院 王伟
2023年1月18日‍


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【声明】内容源于网络
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良知行
王伟，南北猎头创始人 | 良知行书院‌创始人。专注企业高管猎寻与战略组织发展，26年服务方太、海天、均胜等头部企业，提供定制化长期陪伴解决方案，助力企业家心力倍增，业绩倍增。联系我们：3165410（VX）
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良知行 王伟，南北猎头创始人 | 良知行书院‌创始人。专注企业高管猎寻与战略组织发展，26年服务方太、海天、均胜等头部企业，提供定制化长期陪伴解决方案，助力企业家心力倍增，业绩倍增。联系我们：3165410（VX）
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