企业基业长青的管理之道

乔布斯式的冥想

终南山问道

阳明心学与企业文化

三个百万年薪的猎头案例

是要成本还是要上市

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书院9月第一周的活动完美落幕

我们一起来回顾一下吧

大咖微讲  第一期  心学与企业文化

提纲挈领、生动活泼的课前秀

是本次分享一道独特的风景线

让人回味悠远

嘉宾蔡晓华深入浅出，娓娓道来

勾画出了一个“王阳明全景图”轮廓

并以咨询实践为依托

呈现了扎实的企业文化案例

大咖微讲  第二期  什么是财务

9家企业，8个地区，6个行业，

从香港到北京、上海、新加坡、台湾...

嘉宾关志良以3个数字作为开篇，

分享了自己的工作经验，

参与者围绕"财务总和老板是什么关系"，

"当下国际贸易战中， 如何评估财务总表现的优秀， 良好和及格"等话题，

进行了热烈的探讨和思想碰撞。

9月19日下午14:00—17:30，

又一位大咖前来分享。

他们的愿景是：

成就企业理想，从战略到执行，

致力于成为中国最受尊敬的高层智囊机构。

我们宁波企业家还是讲务实的，

先看看他们的成绩单。

（据了解，该公司从战略到项目落地，深耕方太20年，取得了骄人的业绩。）

再看看主讲人和他的团队简历吧。

再听听他们的理念：

那，很不错。有高度也有落地。

这次讲什么呢？

是互动分享，

包括但不限于TOC和儒家大道

（这里的TOC不是你所知的瓶颈理论，

而是高德拉特经营哲学与思想的精髓）。

简单地说就是：

所有基业长青的企业都要遵循的管理模式。

当然最好您能够带着问题来。

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