
第一次写书评,诚惶诚恐。然而,回忆起前天和王伟老弟从下午二点边喝边聊到凌晨二点,觉得再不写,实在对不起那些“番薯烧”。
聊完之后,更无困意,索性再把书稿看了一遍,窗外已经是鸟语花香,而印象特别深刻的三个故事却成为我交作业的理由,也可以说是三个方便法门吧。写的不好,请各位师友见谅。
1
企业家站在距离圣贤最近的地方
很多人一直以为企业家(泛指)是一群特别有大能量的人,但是和王伟的聊天中,我感受到的却不是这一些。就好比社会上流传着一个段子:某一位画家,画了一幅画,一夜成名,就是画家;某一位作者,写了一本书,就是作家;哪怕终生不画不写,依然是画家作家。而做企业有点不一样,很有可能一夜之间沦为破产,更谈不上一劳永逸。
这个段子虽然有点过了,但却也说出了企业家的不容易。真正的企业家是一个企业经营之集大成者,也正是因为如此,书院把“立志”的功夫做的很足。在书中描写第一次关于“立志”的论坛中,如方太董事长茅忠群所言:“其实企业家所做的贡献可以更大。不仅仅可以为国家缴纳更多税收,更是可以导人向善”。
虽然在书院一起修炼的同修班企业经营者还没有类似百亿级别的成功,但他们也是当下宁波各个细分行业的领头羊。在一次学习分享会上,同修班企业陈斌总的同事说,自从老总学习中华文化以来,几乎听不到他之前的拍桌子骂人了。她举了一个例子,老总为了改善伙食,亲自狠抓食堂,半年之间,改善了三次,现在就连免费的雪菜肉丝汤中的肉丝都太多了。比如王立红总的夫人说,书院同修不仅仅让他先生内心充满更强大的能量,而且对于他们夫妻之间的感情和家庭经营起到了非常大的促进作用。
在这一点上,我非常认同王伟先生的想法。他从2000年开始从事人才猎头工作,到了2008年,光是看过的简历就超过100万份,直到2010年,他给自己出了一个难题:为什么企业经营者和管理者经常会观念不一致,甚至矛盾重重,被人称为“两类人”,他们之间的关系能否调和?能否做到心意相通,同心同德。如果能够做到这一点,那么,无疑企业就会经营的更好,员工就会更受益,社会自然就会变得更好。
酒酣中的王伟看上去像个大男孩,他给我讲了一个故事,去年年底的一个晚上,他正准备回家,却在书院碰到了几位酒后的企业家朋友,于是就有了这么一场对话:
问:你们这些书院是干什么的?
答:是企业家的学习平台。
问:学什么?
答:学习成为圣贤企业家。
问:什么是圣贤企业家?
答:古代比如陶朱公范蠡(曾经在宁波东钱湖隐居过)、白圭(司马迁的货殖列传中有记载)、赞助孔子周游列国的端木赐子贡,都是圣贤企业家。
问:太遥远了吧,有没有近一点的?
答:有啊,比如宁波籍的包玉刚,邵逸夫等等。再近一点,宁波有好几家百亿企业,都是在家门口值得我们学习的。
问:那怎么学呢?
答:既然我们做不到“断私欲”,那么我们尽量做到“少私欲”。

2
把正大光明的念头发扬光大
就是行良知,就是明心转念
王伟先生也许可以成为一个“大IP”,在本书的个人小记中,我估算一下,大约有二万多字在讲述他为何要做良知行,包括从一个近20年的猎头老兵成为一个书院创始人,还有他童年的内心独白。说心里话,我认识他也有十五六年了,也听到了他的很多传闻,但是如此细节而又自然地娓娓道来,还是第一次。坦白地说,我是一口气看完的。
那天晚上,他和我讲述了他和一位毕业于香港中文大学研究宗教的女孩子花了半年时间,餐风露宿,走访了国内德行功夫比较知名的20多位道长的故事,深受震撼。我们当下想的多,说的多,用双脚去丈量土地的实在是少。按照他的说法,他就是一个傻乎乎的人。之前做猎头看简历,也是一份一份的看,一个一个的研究,而且以百万份计。所以他访道问道自然也是干的心无旁骛。
回来后,他说他发现了一个秘密:越是成功的企业家优秀的企业家,他的内心越有慈悲之心,敬畏之心。这个发现,对他而言,无疑地抓住了事物的根本。他认为,要成为一个优秀的成功的企业家,首先必须要把自己变的更好,首先就是要自己先立志,首先要自己去践行。而要做到这一切,同修就是一个方便法门,同修不仅仅可以一起前行,而且可以行的更稳健更长远。
他和我讲述了又一个故事,在同修班学习一年后的第六次论坛上,每一位同修班企业经营者带着他们各自的中高层,在方太集团的孔子像前,在数万直播的观众面前,庄严地公示了他们接下去要去践行的“五个一”修炼落地:立一个志、读一本经、改一个过、行一次孝、日行一善。
比如做MQD童装的马骑顿公司戴成浩总立志说要奋斗二十年,成为一家世界级的童装企业;做包装纸箱的陈斌总说要成为一家最受欢迎包装企业;做气门嘴的王立红总说要成为行业一流的汽车轮胎安全专家等等。
按照书院同修班的学习计划和进度,2019年是同修班企业经营者的第三年,今年也是他们要把这“五个一”落地到自己企业的一个关键年。酒后的王伟,看上去好像信心满满:“我的短期目标就是让每一位同修班企业经营者百分百的满意”。
他说:我们同修班企业经营者首先自己要明心转念。明心了,自然就转念了,这是一件事情,不是二件事情。何谓明心,按照大学说法,就是明明德,就是明白做企业“止于至善”的境界。止在哪里?至善在哪里?落实到自己身上,简单地说,就是管理好自己的每一个善念,把每一个善念扩充。如何来判断善念呢?就是你当下的念头是否可以正大光明的说出来,并且发扬光大。

3
从“小太阳”到“天下书院”
在和王伟老弟喝酒的过程中,陆续来了他们的同修班成员,气氛一下子变得更加轻松快乐起来。这些企业经营者按照我的一位同事的说法就是:面相和善,喜怒笑骂皆成文章,然各有不同。
按照企业做产品的比喻来讲,他们说,老王从2010年开始有这个想法就是发现了一个“市场痛点”,然后一直在寻求逻辑论证,一直到2015年访道开始,进入了“实验室阶段”,2017年开始小批量生产,也就是说,这第一批同修班企业经营者就是他们书院门口写的“小太阳”。
小太阳就是不仅仅自己能够发光发热,而且也能够影响、温暖到他人。
那你们最终要达成什么样的目标呢?我问他们。
从我们学员的角度而言,我们同修三年,是希望有一个更加高明的人生态度和经营思想,把自己修复好,把企业经营好,把家庭经营好,把传承经营好;从三年后而言,我们又是后续学员的志工,助理讲师等等。
从书院的角度而言,就是实现我们书院的使命愿景,让良知行书院成为成就彼此,服务社会的天下书院。
什么是天下书院?就是天下老师的书院,天下企业经营者的书院,天下经理人的书院。
在阳明先生的故居宁波,五百年后,有这么一个书院,立志用中华文化,特别是阳明心学,让更多的企业经营者、管理者成为社会正能量的践行者和影响者;用“知行合一重在行”的道理,影响到更多不同行业不同区域的有识之士;就可以自然而然地来诠释心学是如何构建人类命运共同体。
虽然这是书院的第一本书籍,记载了他们同修第一年的实录,但却让我想起了一句话,星星之火,可以燎原。祝书院的图书大卖。
文:智 然

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