房军，现任上海禹点电子科技有限公司董事长。2008年毕业后，房军曾任职于日本日产汽车，负责车门模块的开发，进入了汽车开发的领域；回国后就职于电装（中国）投资公司，任小电机部门高级主管，负责围绕车身电机展开的设计开发、试验、项目管理等。
从“世界500强高管”到“创业者”
2016年，新能源汽车行业高速发展，整个汽车行业正在朝电动化、网联化、智能化、共享化的方向快速前进，旨在将汽车这一典型机械产品重塑为全新的电气化、电子化、网联化高科技产品。
32岁的房军走到了人生岔路口，一边是世界500强稳定可靠的工作，一边是遍布荆棘的创业之路，如何抉择？
这是汽车电子创业的最佳机遇期，错过了这次会后悔一辈子。于是，房军还是毅然决然地走向了创业之路。2017年，房军在这汽车电子创业的最佳机遇期，创立了上海禹点电子科技有限公司，走上了创业之路。
绝处逢生，勇攀高峰
创业初期，禹点团队只有六人，大部分为技术人员，且一人身兼数职。既无产品，也无客户，生存是禹点科技面临的首要难题。这个时候，房军在青浦区人保局的大力帮助下，与经办银行对接，帮助禹点科技成功拿到了第一笔100万的贷款，度过了最艰难的时期。
经过考察调研，房军发现智能雨刷自1999年被德国BOSCH发明后，一直被德国BOSHCH和法国法雷奥所垄断，鲜少有国内企业能在智能雨刷器领域有所突破。禹点创始团队中六个人均在雨刮器行业沉淀了十余年。“雨刮器是整个汽车上极少数在三次元空间里运转的地儿，要考虑曲率，难度很大。”
作为中国的创业者，一定程度上承载着中国从制造大国向品牌强国转变的梦想，房军和其他创始人们将掌握核心技术、打破外国垄断的责任扛在了肩上。
协心勠力，革故鼎新
目前市面上雨刮器的刮片的更换周期大约是6-12个月，寿命大约是150万次，而这也是禹点进行试验的周期。
150万次，28天，这样完整的实验在禹点小小的实验室里已经跑了近千万次。禹点的智能雨刷器有超过150种工作模式以应对不同的工况，可以通过识别车辆行驶状况，调整刮刷模式；通过识别玻璃状况，调整刮刷速度。相较传统雨刷器可以节能大约20%至30%，对新能源车来说换算成整车能耗下降0.2%左右。
18年下半年开始，禹点科技和上汽乘用车联合开发第二代智能雨刮。房军与禹点团队另辟蹊径借助了汽车摄像头，通过人工智能“大脑”运算指挥，增加了智能雨刮器的精度，使得误识别下降了90%以上。新的智能雨刮具备“擦得干净、足够聪明、使用简单”的能力，为汽车电子领域创造了新的成就。
穿越周期，智在未来；漫漫长路，链在中国。
房军说：“无论各大团队的管理者有怎样的管理风格，首先都需要保持大家的‘目标一致’。只有大家目标一样了，才能上下齐心，朝着同个目标往前拼，并最终达成想要的那个结果。”
自动驾驶、新能源汽车的高速发展，使整个汽车行业进入了剧烈变革期，供应链重塑将给创业公司创造了无限机遇。禹点的技术核心是电机控制。未来，禹点科技的团队将勠力同心、抢抓机遇、不断超越，推进电机控制核心技术持续升级，志在成为汽车智能执行器的引领者。
企业简介
上海禹点电子科技有限公司成立于2017年，专业从事汽车电子智能化产品的技术研发与服务，是国内唯一拥有自主知识产权智能雨刮控制器的国家高新技术企业，打破国外技术垄断，填补了国内智能雨刮控制器的市场空白。产品涵盖智能清洗控制模块、智能雨刮系统控制模块、无刷冷却风扇控制模块、变速箱无刷油泵控制模块、汽车尾气系统控制模块、电子水泵控制模块等，致力于为智能网联汽车发展提供专业的产品和服务。
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