人才盘点要多少钱？
大多数情况下，传统人才盘点的费用会根据企业规模、盘点的深度和广度、项目持续时间、咨询公司名气等发生变化。一般中大型企业更会将其作为战略性工作，加之企业内外环境又是动态变化的，故长期且持续的盘点才更有意义，导致传统盘点咨询费用动辄几十、上百万，上不封顶。
小企业也并非不需要人才盘点，它可以帮助企业更好地理解其人才状况、规划员工发展，确保人才与业务目标相匹配，以及在早期阶段识别和培养关键人才等，但囿于资源限制、日常运营紧迫、标准化流程缺乏等，导致小企业难以建立人才盘点体系。
源于人才盘点综合性、系统性和动态性，传统人才盘点咨询确实是需要投入大量资源、漫长的周期去确保盘点的有效性和价值。但随着科技的发展，数字化人才盘点解决方案已经可以大幅度降低人才盘点的成本。
让任何企业都付得起“咨询费”
个人盘点报告
团队报告
独有盘点模式，满足企业多元化需求
01 精准点将，打造卓越领导梯队
常规人才盘点项目是年度盘点、高潜人才盘点、关键岗位盘点等，更强调“排兵布阵”、以及固定周期的高管团队直接影响企业的战略方向、执行等，因此人效云认为“点将”重要性不亚于“点兵”，推出独有的盘点模式之一“高管盘点”。
人效云的高管盘点模式通过高管关键经历、梯度准备度如何、过往业绩等信息，深入分析领导者的战略思维、决策能力、团队管理与创新能力，结合企业长远发展目标，提供定制化的高管发展建议与继任者培养计划。
02 快速定位新业务关键角色所需人才，敏捷应对市场挑战
人才盘点的价值之一是让企业在不确定环境下可以迅速调整人才战略，所以在业务发生变化的场景下人才盘点尤为重要，因此人效云点兵点将的第二个独有模式是”新业务团队搭建“。
如何让每一位员工在最适合的岗位上发光发热？
基于人效云核心模块-岗位画像，点兵点将独有盘点模式“岗位胜任度盘点”从岗位的维度，深入剖析每个岗位的核心要求，同时结合员工的技能、经验、性格、价值观特质，进行科学、精准的胜任度评估，清晰展现员工与岗位之间的匹配程度，帮助企业发现潜在的人才缺口或冗余。
人效云人才盘点产品点兵点将通过线上化咨询能力，不仅显著降低人才盘点的成本门槛，更通过三大独有盘点模式，满足了企业不同场景下的人才管理需求，让任何企业都能负担得起高质量的人才盘点服务，从而挖掘并释放人才的最大潜能。
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