HRBI（人力资源商业智能）是运用数据分析技术优化人力资源管理的策略。它通过收集和分析员工、薪酬、招聘等数据，提升企业生产力和竞争力。HRBI帮助领导者基于数据做出决策，引导组织成功。
数据一定是资产吗？企业经营管理过程中，每时每刻都在产生数据，数据的重要性在现代已经比广泛认可，因此大部分企业会将数据储存起来。但储存、保管数据本身就是一个工作和成本，只生产数据而不进行科学的分析利用，数据就无法转化为生产力。
根据戴维·尤里奇教授最新的HR胜任力调研结论模型，数据分析、信息整合的能力一直是HR胜任力的重要组成部分。如何用HR数据分析驱动业务？
人效云《企业人力资源管理全景分析：HRBI指标白皮书》旨在帮助组织通过数据驱动的方法来提升人力资源管理的效率和效果，涵盖了企业人力资源管理的多个关键领域，包括人才画像、组织画像等指标，为人力资源专业人士、企业决策者提供一个全面的指南。
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人效云《HRBI指标白皮书》
为构建一个有效的人力资源管理体系，人效云以科学客观、尊重企业业务及管理、体现差异性和激励性等为设计指导，结合实战经验分享《企业人力资源管理全景分析：HRBI指标白皮书》，以供组织HRBI建设参考。
01 人才画像
人才画像综合考虑员工的个人工作动态、成长与发展以及业绩结果，多个维度来全面评估和描绘一个员工的能力和潜力，以及应用人才画像实践以绩效和能力为基础的人力资源管理方法，激励员工发展他们的技能和能力，以满足组织的需求。
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02 人才绩效画像
根据“多快好省”的人才评价理念，人才绩效画像从自身素质、产出过程和产出成果的三大维度，能力素质、学习培训、工作意愿、工作时长、行为规范、工作完成性、工作绩效和工作质量八项子维度进行刻画，考量工作产出以及涵盖其成长的可能性。
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03 组织画像
人效云组织画像是以业务目标为组织开展工作的依据、以组织绩效衡量组织工作的产出，通过组织成长、组织健康、组织效率、组织负荷、组织负荷多个维度来评估和描绘一个组织的整体状况和效能，为企业提供了一个全面的组织评估和管理框架。
基于组织画像的深入分析，制定相应的策略来提升组织效能和员工满意度，提高组织绩效、实现组织目标。
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04 人力运营效率
人效云人才运营效率的核心是提升人才投资回报率，通过人才获取、人才保留、人才成长和人才激励四个主要方面来实现这一目标，每个方面又细分为具体的衡量维度和实施策略。
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