统 揽 全 局
服 务 各 方
8月9日
总承包部
2017年上半年度
技术管理技能比赛
正 式 打 响
主持人首先介绍了出席本次比赛的领导和专家评委，参赛选手依据抽签顺序做汇报。
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技术汇报
第四项目管理公司邢俊
虹桥机场T1航站楼项目后期的消防及安全文明施工策划及控制
第一项目管理公司孙文祺
总承包多专业技术管理的几点心得体会
第二项目管理公司宋海丰
莘庄地铁站上盖项目三期施工关键技术策划
第六项目管理公司朱言灯
混凝土微裂缝分析——质量管理几点思考
第七项目管理公司邹恒
西岸北区整体策划及交通组织管理
BIM工作室谢天璞
传播BIM技术影响力，提升企业创新能力水平
第五项目管理公司张士伦
高层建筑拆除方案及实施管控
第三项目管理公司陈朝文
浅谈EPC模式下城市综合管廊预制施工
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专家评审对每位选手的汇报内容做了针对性的提问和交流，特别是对于项目的前期策划以及EPC模式下总包面临的新的机遇和挑战，总承包部总经理张锦彬要求总包员工需提高本身综合素质，以达到新型业主的新要求。
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经过激烈的角逐，第五项目管理公司张士伦荣获一等奖、第四项目管理公司邢俊和第六项目管理公司朱言灯荣获二等奖、其他参赛者荣获三等奖。随后总承包部领导张锦彬、高振锋、曹建忠、梅英宝为获奖选手颁发证书并合影留念。
奖 状
第五项目管理公司张士伦
一等奖
特发此状，以资鼓励。
奖 状
第四项目管理公司邢俊
第六项目管理公司朱言灯
二等奖
特发此状，以资鼓励。
奖 状
三等奖
特发此状，以资鼓励。
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通过此次技能比赛，增强了技术管理人员专业技能的交流与培养，进一步强化了技术体系为企业发展的服务和支撑作用。
输12
总承包部总工办
上海建工总承包部
