统 揽 全 局
服 务 各 方
为进一步助力工程建设，确保明年按时按质实现交付任务，12月22日下午，华力项目召开工程建设中途推进会。上海建工集团党委副书记、总裁卞家骏，副总裁徐建东，生产经营部总经理宋文俊，总承包部总经济师钱斌等领导以及各参建单位主要负责人，共30余人出席了推进会。
自华力项目2016年12月30日开工以来，集团领导、总承包部领导多次前往现场组织召开现场推进会。对华力项目的阶段性工作进行总结和推动。
会上，集团生产经营部总经理宋文俊总结回顾了工程建设情况，针对项目建设现状提出了要求。
各参建单位主要负责人就各单位建设情况进行了发言，明确目标，统一思想。
徐建东
华力项目前期成绩取得不易，工程要求较高，接下来的工程建设依旧是任务重、时间紧，各参建单位要加强建立各层面联动协同机制，明确上海建工在项目建设中所应尽的责任与义务，针对在工程建设中可能出现的难题，要主动作为，找准对症措施，有针对性的开展好工作。要始终强化自身的服务意识，明确态度、做好支撑、做好服务，共同推进工程建设。
卞家骏
一是要统一思想。各项目部要进一步理清思路，找准自身定位，相互合作、相互借力，主动服务好业主。对下一阶段工作要精心安排，统筹资源，尤其是春节前后现场劳动力和春节期间的专业材料供应商等资源集聚，做好提前策划工作。
二是要统筹安排。强化新型EPC模式下的合同管理。要组织管理人员进一步加强对合同的理解，明确各自工作范围，明确合同界面，主动而为，强化对项目现场的管控，持续提升项目文明施工管理能级。
三是要强化意识。进一步强化安全意识，及时做好移交。要始终树立好安全意识，认真做好对后期项目操作人员的进出场管理、做好安全告知工作、确保一方平安。
四是要长远规划。进一步做好项目商务管理工作。对已完成、正在完成或者即将要发生的项目生产费用及时做好整理、梳理及预测工作，对项目商务管理要有工作计划、要有推进规划、要有统筹管理，为下阶段结算工作做好长远考虑。
工程概况
上海华力12英寸先进生产线建设项目选址于浦东新区康桥工业区南区，东至规划三路、南至古恩路、西至周北一河、北至古博路，占地面积约426367平方米。本项目是国家“910工程”的重要子项目之一，也是“十三五”期间本市重大产业项目及重大工程项目。项目总投资达387亿元，将新征土地并新建厂房，购买芯片生产、测试等关键设备，建设生产设施、工艺服务系统、电气系统、环保与安全设施、消防设施、服务与管理设施，建成月投片4万片的12英寸集成电路芯片生产线，线宽为28-20-14nm。本工程于2016年12月30日正式开工，预计竣工日期为2018年6月30日。
第五项目管理公司 饶玉平
公众号：上海建工总承包部
长按二维码关注我们
