统 揽 全 局
服 务 各 方
总承包部全国化征程
总承包部秉承“事业部编制，公司化运作”发展理念，以服务集团“三全战略”目标为导向，着力高端经营、注重技术引领、重大工程建设坚持塑造行业典范。目前，总承包部在建的外埠重点项目主要有珠海旅检大楼、昆明恒隆、武汉恒隆、杭州阿里、海南海花岛海洋世界、温州瓯江PPP、四川眉山PPP等，分布在全国11省1市。
01
做好老业主和大客户维护，
抓住民企拓展新机遇。
经营是生产的保证，而生产又必须是可持续经营的生产。为此，总承包部紧紧围绕集团打造成为广受赞誉的建筑全生命周期服务商为目标，坚持走老业主、发展大客户发展战略。立足上港集团、公投集团、临港集团、烟草集团等本地老业主，依托恒隆集团、新鸿基等港资企业走出上海，注重与中化集团、国家电网、宝钢集团等央企紧密合作，在近几年规模发展中奠定了扎实的基础。为加快推进全国化战略，总承包部以中民投、阿里集团、恒大等大型民企为支撑，全力抢占国内地标性、特大型工程，树立集团品牌，带动区域内实现可持续发展。尤其在主题乐园、超高层、大型综合体、大型市政公路等领域实现了重大突破。
为抓住发展机遇，将优势转化为胜势。在长三角地区，总承包部重点打造昆山、温州两座重点城市，依托集团综合优势，在基础投资、大型综合体、市政公路、综合管廊等领域促进产业联动优势。
为加快经营延伸，提升总承包总集成能力。总承包部通过珠海旅检大楼工程在澳门、珠海地区树立的良好口碑，目前已考虑设立澳门分公司，承揽澳门地区工程项目。
02
发挥拓展和引领作用，
为子集团扎根发展提供契机。
总承包部为积极响应国家提出的五大发展理念，根据《关于促进建筑业持续健康发展的意见》，在海绵城市、PPP和EPC模式、BIM应用、装配式工艺、城市更新、综合管廊、“营改增”等领域积极进行实践并予以完善，为可持续发展提供准备。
在对接国家“一带一路”战略过程中，总承包部正大力拓展新疆对接中亚、拓展昆明对接南亚和东南亚、拓展厦门对接海上丝绸之路。近期通过不懈努力，顺利中标新疆乌鲁木齐机场“三通一平”项目，为承接后续的航站楼项目创造了有利条件。按照集团“1+5+X”战略要求，总承包部要在重点X区域市场全力打造“全产业链”发展的领头人，同时为子集团在X区域扎根发展提供更广阔的空间。
03
拓展山东属地化市场，
树立品牌保持可持续发展。
为增强山东属地化市场经营拓展力量，总承包部通过优化机制体制，将所有山东项目团队骨干纳入山东区域公司进行统筹管理，提高规模发展中的效能。目前，山东区域公司在人员配备、管理体系、项目收尾、经营拓展等方面逐步步入正轨，期望通过青岛西海艺术湾项目、青岛保利等项目在当地树立品牌。近期正在跟踪超高层等项目，争取在当地树立行业标杆。
“十三五”关键时期
总承包部将在更高起点追求更高目标，在质效发展中实现平稳增长，在转型升级中寻求创新突破。以功成不必在我，功成必定有我的决心，继续增强拓展国内市场、参与外埠重点、提升项目管控力度的信心，为集团全面推进“三全战略”发挥领头羊作用。
综合办公室
公众号：上海建工总承包部
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