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小东门项目首栋塔楼实现结构封顶

小东门项目首栋塔楼实现结构封顶 上海建工总承包部
2018-04-24
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导读:项目部将继续发挥提前策划、精心组织、总集成的管理优势,确保建设任务保质保量完成。

统 揽 全 局 

 服 务 各 方



小东门街道616、735街坊项目

4月23日上午,随着最后一罐混凝土的成功浇筑,标志着由总承包部承建的小东门街道616、735街坊项目首栋塔楼-A2楼顺利实现结构封顶! 

封顶仪式上,建设方负责人对上海建工长期以来的工作给予了充分肯定,高度评价上海建工总承包部小东门街道616、735街坊项目部的管控能力和在项目推进上所做出的努力。监理方负责人对上海建工一直以来在工作上的支持与配合,表示感谢。总承包部项目部将再接再厉、继续发挥提前策划、精心组织、总集成的管理优势,确保建设任务保质保量完成。




攻坚克难


项目建设过程中,项目管理团队上下一心,团结协作,不惧挑战,攻坚克难,以雷厉风行的工作作风、求真务实的工作态度赢得了业主及相关各方的一致称赞。


01

精心组织,提前策划

小东门项目属于群坑深坑项目,分坑开挖施工难度极大,基坑施工的相互制约关系复杂,以至于“牵一发而动全身”。因此,为了保证整体施工进度,项目部提前编制整体策划方案、总包管理大纲、总施工组织设计、信息化指挥中心管理大纲等纲领性文件,策划开挖顺序、制定施工计划,在保证各个分地块有序施工的同时,最终确保整个项目的施工进度。

项目编制的指挥中心管理大纲


02

迎难而上,克服困难

在项目推进过程中,遇到了混凝土供应不足、土方外运困难等阻碍,项目部发挥总承包的资源优势,通过积极协调,多次组织搅拌站、土方单位、业主单位领导召开专题会议,解决了项目上出土、浇筑的严峻问题。

项目实景图(右侧为本次封顶的A2楼)


03

安全生产,保驾护航

项目部通过信息化手段,制定安全管理网格化制度和管理流程图,现场划分安全网格区,定人、定区、定流程,加强现场安全管理。每周进行现场安全大检查,制定有效的反馈机制,消除安全隐患,保证安全生产工作。项目部推行每天班前教育制度,对现场工人全员覆盖,保证各施工班组、工人接受班前教育。

项目施工风险控制网




工程概况




黄浦区小东门街道616、735街坊商住办项目新建项目,将开发建设成为集办公、商业、酒店于一体的综合体建筑群。整个项目以董家渡路为界分为南北两大标段(地块),北地块由上海建工集团股份有限公司承建,占地面积88714平方米,总建筑面积584000.6平方米,地上建筑面积353536.5平方米,地下建筑面积230464.1平方米。


根据规划,北地块分为A、F、G、J、L五大区。其中,A区地上包含两栋办公楼,F区为多层商业建筑,J区地上包含一栋150m的超高层建筑及商业裙楼,L区地上包含一栋300米的超高层建筑及商业裙楼,G区为中央绿地及规划道路。北地块设置整体地下室,有四处地下通道与南块地下室相连,在西北角有地下通道与地铁9号线小南门站相连。


第一项目管理公司

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