【重磅】公司召开2018年工作会

5日，魏书祥作了题为《坚持稳中求进 打造核心优势为新时代五矿矿业实现高质量发展而奋斗》的工作报告。报告全面总结了公司2017年的工作及过去三年来求生图存的基本经验，分析了形势，明确了任务，部署了2018年的重点工作。

报告指出，过去三年，五矿矿业经历了建矿以来异常严峻的生存考验，公司党政领导班子始终不忘初心、牢记使命，带领近万名员工同舟共济，挑战极限、追求极致，打响打赢了度危求存、绝境求生、扭亏增盈三场攻坚战。

2017年，面对纷繁复杂的内外环境、扭亏增盈的攻坚重担、可持续发展的使命要求和异常严峻的安全生产局面，在集团公司党组的坚强领导下，公司领导班子团结带领广大干部职工沉着应对、冷静处置、苦练内功、破解困局，实现了由求生存向谋发展的转变。企业年金恢复提取，职工收入普遍提高，获得感不断增强。

全年工作体现在七个方面：

一是健全治理体系，优化管控模式，推进运营规范高效；

二是推动重点工程，盘活重点项目，持续夯实发展基础；

三是优化生产组织，创新营销策略，产销规模增量趋稳；

四是构建双重体系，强化监管考核，安全环保任重道远；

五是突出预算导向，推进成本改善，经营质量再次攀升；

六是优化资产结构，加强风险防控，资产质量逐步提升；

七是发挥领导作用，落实两个责任，党的建设明显加强。

报告指出了公司生产经营和干部队伍存在的问题和不足，分析了面临的形势，提出了未来一个时期的战略目标和要求，明确了2018年的指导思想和工作目标。

第一步，从现在到2021年，在建党100周年，建矿70周年，全面建成小康社会之时，实现铁精矿生产能力千万吨级以上，跻身国内黑色冶金矿山第一阵营；第二步，未来5-8年，实现铁精矿生产能力两千万吨以上，成为中国五矿国家资源安全保障者的重要组成部分，成为国内领先的铁矿资源开发商，完成打造冶金矿山国家队的使命。

坚持稳中求进总基调，坚持高质量发展总要求，实现持续递进总目标。重视量的发展，更重视质的提升，在质的提升中实现量的扩张。建设绿色矿山，打造宁静和谐美丽新矿区。

坚持优化存量、扩大增量，实施双轮驱动，促进四个加快。即轻资产运营成果巩固扩大，重资产道路再有突破；加快陈台沟等在手铁矿项目建设，加快国家规划矿区铁矿资源合作与开发，加快新的资源品种获取，加快人才队伍建设。

对于2018年的工作，报告作出如下安排

指导思想：以党的十九大精神为指引，认真贯彻落实中央经济工作会议和集团公司工作会议精神，坚持党的领导，坚定战略引领，坚守经营本质，优化实践路径，提高发展质量，精益组织生产，固化控本成果，严控经营风险，持续深化改革，创新企业党建，追求极致极限，狠抓工作落实，确保企业运行态势稳中有升，不断开创新时代五矿矿业发展新局面。

工作目标：生产铁矿石1200万吨、铁精矿480万吨以上；确保产销率、货款回收率100%，营业收入30亿元以上；职工收入稳定增长；确保安全态势平稳，节能环保指标优化，完成经济增加值、经营活动现金流净额等集团公司考核的各项指标；优化固化“矿山+专业支撑+服务共享”管控模式；推进智慧矿山建设；加快新矿建设，持续发力全面打造冶金矿山国家队。

重点工作和保障措施：

冯贵权对五矿矿业全体员工在打赢扭亏增盈攻坚战中，付出的艰苦努力和做出的卓越贡献表示诚挚的感谢，并致以崇高的敬意。他从经营质量逐步提高，市场生存能力明显增强；降本挖潜成为常态，市场竞争能力得到提高；重大项目有效实施，可持续发展能力不断提升；管控模式不断完善，公司治理日渐规范；党建引领作用进一步突显，凝聚发展合力等五个方面，充分肯定了公司在过去一年取得的成绩。

冯贵权向大会传达了集团公司2018年工作会议精神，对我司今年的工作提出了希望和要求。一是要高度重视安全生产工作，真正做到“不安全、不生产”；二是要固化降本成果，确保改革不松劲，成本不反弹；三是要强化责任担当，积极主动作为，为集团公司核心主业发展贡献力量；四是要扎实做好党建工作。

参会代表分为改革发展组、经营管理组、党建工作组、安全生产组、新矿建设组和协同共享组，对公司2018年工作报告进行了分组讨论。

魏书祥与各单位党组织书记签订党建工作考核任务书

魏建现与各单位签订业绩考核任务书

6日上午，各讨论组在大会上进行了讨论结果分享。魏书祥与魏建现签订了2018年业绩考核任务书；魏建现与各单位签订了2018年业绩考核任务书；魏书祥与各单位党组织书记签订了中共五矿矿业委员会2018年党建工作考核任务书。

邓楚平代表公司监事会对公司一年来取得的良好经营业绩表示祝贺，向为公司发展而付出艰辛努力的广大干部职工表示诚挚的感谢。他表示，监事会将一如既往地支持公司董事会和经理层的工作，为公司的持续快速发展保驾护航，添砖加瓦。

魏书祥作了大会总结讲话。他以“我们为什么发展”“我们怎么发展”“发展的内在支撑是什么”为题目，详细分析阐述了公司面临的机遇与挑战、发展愿景与路径以及推进发展的信心与保障。

在“我们为什么发展”中，魏书祥从国家、集团、行业和市场四个层面分析了公司面临的机遇，指出未来一个时期是五矿矿业大有可为的重要历史机遇，是一个难得的增加积累、加快发展的机会；从铁矿石市场、行业监管和发展共识不牢固三个方面分析了面临的挑战，强调我们只有跟上国家和集团的发展步伐，才能做到公司员工在全面建成小康的道路上一个也不会掉队。

在“我们怎么发展”中，魏书祥指出，在公司制定的战略发展目标中，未来4年的短期目标，基于公司目前的生产能力和在手项目建设，靠自我积累就能够实现；而实现未来5-8年的中期目标，需要从三个方面的工作入手，一是加快项目布局；二是拓展合作渠道；三是依托集团战略，争取集团的强力支持。在发展路径方面，他以十九大精神、中央经济工作会精神和集团工作会精神为依据，结合行业特点和企业实际，指出了公司实现高质量发展的路径是推进战略提升和优化管控模式。

在“发展的内在支撑是什么”中，魏书祥指出公司推动发展的信心来自于矿业报国、矿兴家旺的文化支撑，来自于资源开发的独特优势，来自于战胜生存危机的能力，来自于市场验证了的成本控制水平，来自于党对国有企业的全面领导。

他强调，推进企业发展，必须贯彻中央全面从严治党的要求，发挥领导作用，提供政冶保障；强化舆论引导，提供思想保障；夯实基层组织建设，提供组织保障；推进党风廉政建设，提供纪律保障；纠正“四风”不止步，提供作风保障。他还重点就领导干部的担当精神和作风建设进行了强调。

魏书祥在讲话最后强调：公司党委明确提出打造冶金矿山国家队是五矿矿业贯彻十九大精神的政治落脚点，是全体矿业人的使命担当，是全体矿业人的“矿业梦”，就是因为矿业报国、矿兴家旺是我们的初心之所在，是我们的使命之所在。这个初心和使命，激励支撑着我们走到今天，也必将激励支撑着我们排除一切艰难险阻，朝着既定的方向，去开创那个“看得见、摸得着”的未来。

公司董事会秘书、总经理助理、安全总监，公司关键岗位人员及职工代表等参加了会议。