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总承包部举行第三期师徒带教结业和第四期学员签约仪式

总承包部举行第三期师徒带教结业和第四期学员签约仪式 上海建工总承包部
2018-05-04
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导读:通过师徒带教平台打造高端专业人才和职业项目经理

统 揽 全 局 

 服 务 各 方



师徒带教

5月3日,总承包部第三期师徒带教结业和第四期学员签约仪式在北横通道指挥部举行。出席仪式的有总承包部总经理张锦彬、各条线分管领导、带教师傅、徒弟学员等63人。


01

考评总结

党委副书记吴韫做考评总结时指出:两年来,第三期学员在各位带教师傅的悉心指导下,业务能力有了显著提升,责任担当精神不断增强,为总承包部规模发展发挥了中流砥柱作用。经考评小组评定,项目经理、技术、经营条线等17位学员全部顺利合格,优良率达到90%。


02

第三期徒弟、师傅代表交流发言

第五项目管理公司

副总工程师、支部委员倪凯勇

第六项目管理公司工程部常务副经理

北横通道一标项目项目副经理苏勇

总承包部党委副书记、纪委书记

领军人物、带教师傅代表孔莉莉


03

颁发结业证书


04

向第四期带教师傅颁发聘书


05

签订师徒带教协议


06

给师傅敬茶




张锦彬

总承包部总经理张锦彬对全体学员提出三点要求:第一,要忠于国家和人民、忠于企业,为理想而奋斗,在事业上有实干精神。第二,做好传承和传授,通过传帮带激发人才活力,通过重大工程塑造优秀典型。第三,要提升沟通能力,工作中注重多锻炼。


对第三期学员进行精彩点评,包括六个方面:一是学会对碎片内容进行总结,积累经验;二是理解七分准备,三分实施内涵;三是杜绝二传手,要深入现场,亲力亲为,多做多看;四是增强抗压能力;五是加强团队建设,提高内部凝聚力;六是提高个人综合能力。

 

对第四期学员今后职业发展提出三点希望:第一,努力营造良好的团队气氛和生态环境。第二,打造一批适应全国化战略、专业能力突出的综合性人才。总承包部今年重点打造品牌项目管理公司,实行3.0版改革。第三,鼓励多领域创新,发挥人才积极性和主动性。


“师徒带教”系列培训作为总承包部培养打造高端专业人才和职业项目经理的重要平台,自2012年首次创办以来,三期共培养60多位优秀高端专业人才,其中绝大部分学员已担任本部或项目管理公司领导岗位。为面向国家发展战略,围绕集团十三五规划和三全战略要求,总承包部将继续依托重大工程平台,拓宽人才渠道,延伸至商务、安全等领域,着力挖掘、锻炼、培养优秀青年,发扬并传承领军人物精神,融入专业课程,创新培养方法,为总承包部“十三五”发展构筑全国化人才梯队。

综合办公室

公众号:上海建工总承包部

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