狠抓安全生产意识教育 强化安全生产措施保障

一、强化管理抓关键，“安全第一”思想深入人心 

2018年春节开工后，项目部高度重视安全生产工作，制定全年安全生产工作规划，有计划有重点目标做好全年安全生产工作部署。项目经理白磊同志组织召开了安全生产专题工作会议，明确了各部门、各条线、各个管理岗位的安全生产责任和目标。同时，由总承包项目部牵头，组织了集团范围内参建的各子集团项目部、各参建单位、各分包单位负责人参加的安全生产工作动员会。提出了安全生产工作重点和安全生产奋斗目标。要求所有参与工程建设的单位，严格落实项目经理安全生产第一责任人的责任制，像保护自己的生命一样，天天讲安全，天天抓安全。对违反安全生产的行为，人人都要制止，人人都要纠正，坚决予以处理。

项目部各条线安全生产专题工作会议

莘庄项目安全生产工作动员会

在安全生产中，必须始终牢固树立“安全第一”的思想。把“安全为先”作为施工生产工作中的准则，明确安全生产中人员生命财产安全高于一切的要求，必须体现“安全为先”的原则。在项目部每次工程例会上，项目经理和领导班子成员多次强调“抓生产、必先保安全，保安全必须严格按照国家、集团及项目部的标准规范和规定执行，没有任何商量的余地”。平时，项目部一班人坐下来讲的最多是安全，想的最全也是安全，讨论的重点更是安全。始终反复强调安全，从政治角度理解安全的重要性，从稳定角度解读安全的必要性，不折不扣履行好国有大型建筑企业赋予项目部的安全生产重大社会责任。在施工生产过程中，安全工作具有一票否决权，施工场所的安全措施不到位，存在安全隐患的部位必须先整改验收合格后再施工。充分体现项目部安全生产工作坚决贯彻“安全第一”指导思想的坚定决心。

项目经理朱建荣带队现场安全检查

二、月月抓安全，每月抓安全突出主题，健全安全机制 

第二项目管理公司总经理白磊在日常工作、会议中不断强调，要持续强化各级领导班子、部门负责人、管理人员和各参建单位项目负责人的安全意识和安全责任感。

项目部提倡将市、区相关部门对于项目依法合规检查的内容，作为项目依法合规的日常检查的模板、标准，在日常检查中一次一次的查漏补缺，不断提高项目依法合规工作水平。

项目部定期召开安全月度讲评会，对当月安全工作进行点评，查找疏漏和工作中的不足，同时根据施工现场实际情况对下月的安全生产工作有针对性的进行布置和落实。

为加强莘庄地铁站上盖综合开发总承包项目施工作业人员的管理和服务，规范各参建单位和用工行为，提高施工作业人员的素质，促进安全生产和工程质量水平的提高，维护施工作业人员的合法权益，根据《关于在本市建筑工程施工现场推行管理人员实名制管理的通知（以下简称“实名制”）》（沪建管[2015]511号）、《关于在本市建筑工程施工现场推行作业人员实名制管理的通知》（沪建管[2014]612号），结合实际，项目部在2018年3月正式颁布并实施了莘庄上盖综合开发项目的实名制登记管理制度，从网上实名制登记、施工作业人员劳务合同签订、人员“小五证”、人员工资发放等几大方面对各参建分包单位提出了具体的工作要求和工作时限，并制定了相应的惩罚条例。

项目部安全部门在日常监督检查中不定期、不定人抽查各参建分包单位的具体落实情况，经检查情况良好，基本达到制度制定之时的初衷。

4月20日，项目接到集团通知，要求在5月1日之前开展一次消防安全专项检查。项目部在第一时间内将徐征董事长的重要讲话精神——“从现在开始到2018年11月中国国际进口博览会期间绝不容许火灾、火情的发生。各项目立即落实，在检查中严格按处罚要求对违章单位进行处罚，总承包安全部在检查中如发现消防违章情况也将按规章严格处罚。”——传达到项目部各级管理人员及各分包参建管理人员。

随后在4月24日上午10:30，组织各分包安全员对生活区消防情况进行检查。

4月24日下午1:00，总包组织各参建分包安全员对施工现场进行消防检查，重点检查：仓库、危险品仓库、动火作业、消防设施等。

通过本次专项检查，总包对项目消防安全情况进行了再一次的全面梳理，累计整改消防安全隐患5项、更换过期、失效灭火器8具。施工现场动火作业严格执行“一点二证一器一监护”制度，工人吸油烟情况得到极大的遏制，情况大有好转。

5月2日，项目部组织了以“建工安全日”为主题安全培训教育活动，集中在大食堂组织了对工人进行了安全教育工作，为工人讲解安全法律法规及施工作业场地安全常识，观看安全生产警示录像片，并对作业过程中易发生的危险及防范措施进行讲解。通过教育培训提高本项目全体人员的安全生产意识和自我保护能力，此外，项目部凡是进入本工地的施工作业人员进行进场安全教育、三级安全教育，安全教育培训等工作，符合要求后方可上岗作业。

在此次5.2活动中，项目经理朱建荣通过一起最近在其他项目工地发生的死亡事故，特别强调了施工作业人员定期进行身体检查的重要性和必要性。随着施工现场作业人员年龄的不断老龄化，以及工地项目重体力活，作业环境相对恶劣的客观因素下，作业人员猝死的事件的案例正在逐年升高。

项目部将《上海建工集团股份有限公司关于“3.16”，“4.10”火警事故的通报》以及集团“5.2”安全日活动暨安全生产工作讲评摘要整理成书面宣传材料，张贴在宣传橱窗中，并在总包办公会议上进行宣读，贯彻落实文件内容，并在中午闲暇之余，组织人员，阅读学习。

三、化解矛盾抓维稳，“安全第一”推动和谐共建 

随着工程建设持续推进，夜间施工、连续施工等扰民问题所引发的矛盾，越来越引起大家的关注。为了妥善化解因工程建设造成的影响，在业主的大力支持下，项目部积极争取政府有关部门的支持，与所在地区的居委、小区业委会和小区物业公司一起，深入周边小区家中，深入周边商铺和招待所，了解和实地掌握因施工引起的房屋开裂、沉降、门窗损坏等第一手资料。通过访谈沟通，及时掌握居民的合理合法合情的诉求，运用社区和谐共建平台，多次召开由居民代表、物业公司、业委会、居委和业主一起参加的专题协商会议。加快化解矛盾的步伐，拿出具体解决办法。通过耐心的思想政治教育工作，引导居民化解矛盾，组织参观工程建设现场，介绍工程建设愿景，形成和谐共建、相互理解、相互体谅的建设氛围。把周边居民和市民的诉求放在心上，及时帮助解决一些具体困难，使工程建设周边做到安全第一，确保社区稳定各项工作落到实处，确保城区创全工作贯彻到底，受到广大市民和居民的好评。

此外，莘庄项目紧邻地铁和铁路，在施工作业过程中，可能对地铁、铁路的日常运营产生影响，对此，项目部积极应对，每周邀请地铁、铁路相关方人员召开协调会，及时沟通、及时解决问题，获得了各方的一直好评。

四、下一阶段安全工作重点、安排 

项目部将根据今年的安全生产月活动主题，编制“安全生产月”活动方案及建立“安全生产月”活动领导小组，严格按照活动方案要求做好了“安全生产月”活动工作。以“安全生产月”活动主题为主线，开展形式多样内容丰富的安全宣传教育活动、安全月专项教育、专项检查等方式方法，进一步增强了管理人员及工人的安全意识，保证项目安全生产，提高项目部安全管理水平。

每年的夏季，防台防汛和防暑降温工作的形势都十分严峻，为认真贯彻和落实有关防台防汛和防暑降温工作的要求，确保施工现场财产安全和施工人员生命安全，保障在防台防汛和高温天气期间施工生产顺利进行，项目部将认真落实了防台防汛和防暑降温工作部署，把防台防汛和防暑降温工作作为七月份的重点工作。项目部将分析今年莘庄地铁站上盖综合开发项目工程的防台防汛和防暑降温工作的安全形势，进行重点部位的防台防汛准备、汛期施工安排、防汛物资准备工作；高温天气做好防暑降温工作，严格按照做两头休中间的要求，发放防暑降温物品，给工人送清凉活动，制定切实可行的防台防汛和防暑降温工作措施。

第二项目管理公司