张锦彬慰问调研温州PPP项目

颜克明

汇报结束后，项目副总指挥长颜克明进行了补充。他表示，温州市政工程PPP项目建设至今已有3年时间，三年间各工区发展不平衡问题比较突出，部分工区建设期间所体现出的项目管控力度、工作落实力度不足，也有的工区上级领导对项目建设不够重视，引起项目员工工作积极性不足，使得建设工作进度缓慢。为此，项目经理部各部门加大了管控力度，并加强与各参建子集团上级部门沟通，监督协助工区落实管控工作；积极协调各工区间工作，让建设过程中表现突出的工区对滞后的工区进行帮带，以点带面提升项目团队整体实力。

同时，目前项目受到海域问题的干扰，致使施工作业面无法全面铺开，造成施工进度受滞缓。为此，项目经理部与业主及各参建单位积极沟通，将今年工作重心转移至北提湖、南围堤区域，并引进了装饰集团，负责项目建设中小型建筑的设计及施工，借此提升瓯江口整体的韵味，提升项目亮点，更好地展示上海建工集团的企业实力，践行“全生命周期服务商”战略，并以此为突破口拓展施工面，增加项目产值，努力实现全面产值目标。

张锦彬

最后，张锦彬表示，目前温州项目的工作是值得肯定的，但要有更高的追求，要继续坚持高标准、严要求的工作态度，努力争取更多的成就，为当地业主单位争得更多的荣誉，用奖杯和奖牌奠定上海建工在温州的立足基础，这样才能获得业主方更多的认可，才能争取更多的建设项目，有更多的机会承接当地标志性的建筑，才能真正融入当地。

随着集团的发展，大家工作的方式也要积极转变，曾经我们要求“结果精彩，过程也要精彩”，如今我们要“过程精彩，结果更精彩”，让过程精彩来保证结果精彩！要重视日常工作中的管理，要积极吸取外部单位优秀的、科学的管理理念，逐步转变对工作的认识，将更多的工作做在前面，更加重视平时的工作流程和过程。

张锦彬希望温州市政工程PPP项目在后续的工作中，要顺应全国PPP项目的大趋势，做好项目的盈亏预算，做好测算和管控工作，做好总承包的导向作用，维护好项目的运营；要重视项目党、团活动的开展，发挥党员的先锋带头作用；要重视职工日常生活保障，关心职工日常的实际需求，解决大家的实际困难；项目工作在保证安全、质量工作的同时，要积极做好防暑降温以及防台防汛工作，保证每一位参建人员的人身安全。最后期望项目全体职工能团结一心，共同为项目全年产值目标而努力！