西湖大学工程顺利实现第一阶段重大节点目标

7月9日22:00时，西湖大学建设工程传来捷报，提前完成7534根工程桩，顺利实现了西湖大学建设工程指挥部下达的第一阶段重大节点目标。

2019年3月22日西湖大学建设工程开工后，上海建工集团党委书记、董事长徐征亲临工程现场指导。

上海建工集团先后召开了两次领导小组会议和五次工作小组推进会。上海建工集团副总裁兼西湖大学建设工程工作小组组长房庆强、叶卫东等领导多次深入工地现场指挥、布置、协调、检查各个方面的工程建设进展工作。

上海建工集团副总经济师、总承包部总经理张锦彬同志按照上海建工集团党政领导的要求，抽调精兵强将，迅速组建西湖大学建设工程项目经理部，为满足工程建设提供有力保障。

在浙江省人民政府和杭州市区两级政府领导的关心下，在西湖大学指挥部、西湖大学校方、江南管理和投资方等社会各界的指导帮助下，上海建工集团西湖大学建设工程项目经理部积极行动起来，统一思想，提高认识，充分发挥各事业部、各参建单位的建设热情，引领广大管理人员和建设者攻坚克难，顽强拼搏。把提前完成工程桩的目标作为项目部的工作目标，把提前完成工程桩的目标作为每一个建设者的奋斗目标。

上海建工投资公司董事长张惠忠、SPV公司总经理戴标兵、总承包部第七管理公司总经理王维等领导十分注重工程建设投资，积极探索PPP工程项目管理新路子。

为保障后续关键节点目标，项目部采用MEES菱形管控新理念，落实集团安全10条指令要求，探索统筹管理、平行管理、交叉管理的安全管理方法。同时运用智慧工地平台、无人机等先进的信息化管理技术。

好字当头，处处彰显上海建工集团全生命周期服务商的三大文化基因。快字当先，时时围绕履行上海建工集团国有大型企业社会责任的庄严承诺。一切服从西湖大学建设工程需要，一切服务西湖大学建设工程现场。

第五事业部、第七事业部、机施集团、安装集团、园林集团、建工设计总院、建工电商公司等参建单位领导靠前指挥，项目经理示范引领、吃苦在前、担当在前，冲锋在前。广大党员干部和管理人员以身作则、废寝忘食、顽强拼搏，连续作战。2019年5月31日创造了日产132根工程桩的新纪录，项目管理团队用特有的情怀为西湖大学建设工程谱写了新的乐章。