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新开发银行总部大楼举行封顶仪式

新开发银行总部大楼举行封顶仪式 上海建工总承包部
2019-06-26
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导读:集团党委副书记、总裁卞家骏出席
 

统 揽 全 局 

 服 务 各 方



新开发银行总部大楼项目

6月26日,新开发银行总部大楼项目封顶仪式在世博园召开。上海市人民政府常务副市长陈寅,新开发银行行长卡马特、财政部国际财金合作司司长张文才、上海市人民政府副秘书长马春雷,国家财政部、新开发银行董事与管理层、建设指挥部成员等150余名嘉宾出席仪式。作为项目施工总承包方,上海建工集团党委副书记、总裁卞家骏,副总裁林锦胜,集团总承包部、各参建子集团领导出席封顶仪式。

上海市常务副市长陈寅致辞。

新开发银行行长卡马特致辞。

财政部国际财金合作司司长张文才致辞。

市政府副秘书长马春雷介绍项目建设进展情况。

上海市人民政府常务副市长陈寅,新开发银行行长卡马特、财政部国际财金合作司司长张文才共同启动封顶装置。

随着一榀钢梁徐徐升至大楼30楼顶层,历时22个月的紧张建设后,新开发总部大楼项目成功实现主体结构封顶。

集团党委副书记、总裁卞家骏,副总裁林锦胜,集团总承包部、各参建子集团领导等在封顶仪式上合影。




相关背景

新开发银行是由“金砖五国”发起、创立的以新兴市场和发展中国家为主的政府间国际金融组织,也是全球首个总部落户上海的国际组织。

新开发银行总部大楼位于上海浦东世博园A区A11-01地块,南至雪野路,西至高科西路,北至国展路,占地面积1.2万平方米。总建筑面积12.6万平方米,建筑高度150米,地上30层,地下4层,建成后将满足约2000人的办公需求。大楼建造力求体现以人为本、绿色生态和新开发银行“创新、平等、透明、可持续发展”的价值理念。


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发挥全产业链优势,助推工程有序推进

为积极履行作为总部城市的责任与义务,上海市政府出资建造新开发银行总部大楼,并专门成立总部大楼项目建设指挥部负责推进总部大楼建设。项目建设过程中,在市建设指挥部的统一领导下,在各方的大力支持下,上海建工集团以“服务国家战略、铸造精品工程”为理念,坚持高起点规划、高标准管理,做好谋篇布局。

2018年10月19日,市建设指挥部召开中途推进会


上海建工委派副总裁林锦胜担任项目总指挥,建设过程中,各参建单位在总承包部的统筹下实施“统一指挥、统一协调、统一计划、统一管理”,设计深化一步到位,充分发挥了建筑全产业链协同联动优势助推工程建设,确保了各重大工程节点的如期实现。项目于2017年9月2日正式开工,2018年6月17日完成地下室大底板浇筑,2018年9月30日主楼出正负零,10月17日裙房整体出正负零,2019年6月5日主楼核心筒封顶,本次项目成功实现主体结构封顶,标志着总部大楼建设取得重要阶段性成果,也充分体现了“中国速度、中国效率、中国质量”。


02

推进精细化建造,项目管理亮点纷呈

作为一项备注关注的重大工程,新开发银行总部大楼项目运用规范化、信息化、智能化的科学管理方式,从施工策划、分包商选择、过程管控、分项验收等全方位进行管控,确保工程质量、安全、进度和成本等方面处于受控状态,达到质量水平、确保安全的目的。


制度先行,强化安全管控。各参单位共同制定《工程管理制度汇编》,作为项目管理准则。通过安全总交底、重大危险源现场交底及动态管控、VR交底、每日安全晨会和安全点评等多种形式实行多角度、全方位安全管控,层层交底、落实到人、不留死角。

坚持样板引路


样板引路,确保质量优质。为确保质量目标,项目部强化过程管理,坚持样板引路,注重工序的优化、并详细划分施工界面,落实管理责任,多管齐下确保施工质量。采用BIM技术,充分考虑施工安装、节能环保、运营维护等因素,设计出人性化、智能化、绿色节能的高精度机房模型,再出具工业级装配图纸,在预制加工厂进行模块化预制,待施工条件具备后,将模块运输至现场进行装配。彻底消除了传统施工中电光四射、烟雾缭绕、噪音刺耳的情况,加快施工进度的同时,确保施工质量。施工中引进焊接机器人,曲面焊接、自动焊接、记忆跟踪,有效解决曲面及异型钢构件焊接质量难题。

项目智慧工地展示区


积极探索,实现信息管理。本项目是上海市第一个正向设计的房建项目,在设计阶段即采用BIM模型出图。基于这一特点,可以第一时间将BIM技术真正应用于项目管理中。在各建设阶段,参建单位分工明确,各司其职,根据工程进展,在管理协作平台上对BIM模型进行实时更新,直至竣工交付。在场地布置上,项目团队运用BIM技术对不同施工阶段进行场地规划,模拟施工方案,实现动态交底。上海建工集团依托强大的建造能力和全产业链优势,以信息化、智能化、规范化管理理念为先导,依托远程监控、智能芯片、大数据分析、云端服务、二维码扫描、手机移动APP等 手 段 , 构 建 起 基 于BIM 技术的多维度、全方位智慧工地管理平台,使项目在应用信息化智能化管理手段方面走上了行业前沿水平。


03

项目推进有序,管理成果显著

在市建设指挥部的领导下,上海建工各参建方集成优势明显,协作高效, 工程优质、安全受控、文明施工和绿色施工成果显著,成功举办了2018年度“城博会系列安全论坛主题现场展”活动,在业内收获了广泛赞誉的同时受到了上海市主管部门高度评价。在上海市安质监总站对世博A片区在建工地文明施工、安全管理和行为管理专项检查中,新开发银行总部大楼项目始终保持第一名的好成绩。项目部还荣获了2018年度上海市平安工地、“明星工地”、“人气工地”、上海市文明工地、上海市重大工程特色项目、上海市文明工地升级示范版等多项殊荣。通过打造智慧工地,实施精细管理,项目在安全、质量、文明施工管控方面实现了较大的突破,也为行业在智慧管理上的发展和探索提供了有益经验。


2019年是项目建设的冲刺之年,上海建工项目团队将继续传承上海建工独有的“执行力、诚信、工匠”三大文化基因,全力以赴确保项目2020年全面建成,为服务国家战略和上海加快金融中心建设再作新贡献!


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