总承包部开展EPC模式工程总承包商务管理实务专题培训

周月萍在《EPC总包与业主方和分包商的争议案例解析》授课时谈到，《民法典》对于保证期间对当前工程款催收具有重要意义，并从新基建的拉动、城市更新角度进一步分析“后疫情”时代EPC模式的市场机遇。周月萍指出，EPC（设计-采购-施工）模式由于责任主体确定、造价、工期、质量安全可控，能够有效地减少发包，提高效率，因此广受业主方青睐。周月萍通过典型案例解读了总包与业主方出现纠纷的解决规则，对于《民法典》与《担保法解释》中关于约定不明和没有约定的情形下保证期间的认定进行讲解，同时指导商务管理人员在项目管理过程中，注意因法律法规变化导致的担保差别。

宋学东在《揭开公司面纱股东对公司债务承担连带责任》授课时谈到，《公司法》项下15类案由，引伸出股东需要承担责任的具体情形。宋学东详细介绍了公司人格否认制度的法律架构、适用原则、构成要件以及审查标准，分析了当公司陷入债务纠纷，如何更好地运用公司人格否认制度为公司挽回经济损失。宋学东还有针对性地讲解了股东认购否认情况下，存在人格混同、过度支配、资本显著不足、股东滥用有限责任等特征，指引商务管理人员在商务实践中有针对性地留存各类依据。

刘思俣在《工程总承包（EPC）模式合同要点和法律风险防范》授课中，进一步解读了工程总承包法规政策，同时梳理了工程总承包概念，工程总承包单位资质条件等。对比现行国内与国际咨询工程师联合会（FIDIC）范本，包括适用条件、合同管理、责任划分等方面的区别。对于合同签订前主要准备工作、合同履行、合同的变更、调价、索赔等进行了全流程的深度解读，有针对性地提醒商务管理人要重视提升合约管控能力。

钱斌在总结时强调，总承包部要通过加强商务管理人员培训，加深对EPC项目的适用情形，对EPC项目前期策划、主体法律风险、合同变更、国内国际各文本适用等有更深层次的理解，助推总承包部ECP项目有新突破，“法商融合”有新成效，业务能力有新提高。