徐征：保持眼神坚定不惧风雨的精神状态攻坚克难

以下是徐征在研讨会上讲话的主要观点和内容：

在解决问题中成长 在解决问题中发展

徐征说，疫情对我们的经济活动产生重大影响，企业发展遇到了非常大的阻力。在今年的疫情防控工作中，无论是方舱医院、隔离点建设，还是工地清零攻坚战，上海建工都表现出了很强的执行力、战斗力和社会责任感。

上海建工作为一家上市公司，又是行业龙头企业，我们的发展业绩备受关注。近年来，上海建工一直保持着比较快的增长，10年前营业收入在1000亿元左右，2021年达到了2800多亿元，处在一个比较好的成长状态。这里面，尤其是我们对全国化发展战略思想统一、意志坚定，本着长期经营的理念，不断深度融入全国各区域市场。从现在看未来，我们还有很多深层次的问题必须解决，否则保持高质量可持续发展就是一句空话。我们要保持清醒，看到问题、看清问题，一一解决问题，持续发力，在解决问题中成长、在解决问题中发展。

高效率高质量完成重大工程是上海建工的立身之本

今天，上海建工的品牌形象和社会地位来之不易，我们要像爱惜生命一样爱惜上海建工的企业品牌和声誉。

这样的品牌形象和声誉主要来自四个方面：

一是来自于优秀的历史积淀。明年将迎来上海建工创立70周年，近70年来，上海建工历届领导班子一棒接着一棒干，才有上海建工今天的社会地位。

二是来自于我们在重大工程中的优秀表现。比如，我们高质量高效率完成了上海中心、北外滩世界会客厅、临港顶尖科学家论坛永久会址等众多重大重点工程，得到了社会各界的高度肯定。我经常强调，重大工程是上海建工的立身之本，没有这些成功的重大工程，就没有今天的社会地位。社会地位和口碑是一点一滴积累起来的。

三是来自于我们不断建设优秀的企业文化。上海建工从传承执行力、诚信、工匠“三大文化基因”，到强化“国家队意识”、塑造“工程师气质”，再到培育“服务商文化”，我们在不断向社会表达上海建工的善意，我们常怀利他之心。我们要用行动，真正为社会做贡献，与众多合作伙伴彼此成就。

四是来自于我们主动顺应市场的变化。我们主动对接市场需求，与资本市场保持着良好的沟通和对接。

上海建工各级领导干部，要保持眼神坚定不惧风雨的精神状态攻坚克难，这种精神状态非常重要，有了这种精神状态，没有克服不了的问题。我们还要保持战略定力，并在战术上随机而动。我们要向世界一流企业学习，比如要向法国的布依格学习，它是在业界发展最稳定、最优秀的企业之一，是我们学习的榜样。

近年来，我们参与了钍基熔盐堆核能系统建设，这是成长性非常好的板块，我们要一步一步深入下去，坚持行动，久久为功，以“功成不必在我”的境界谋划长远发展，不谋长远者、全局者，不足以谋一时、谋一域。一个企业没有硬核科技是不行的，我们要坚持把科技创新作为走好高质量的第一动力。

今年我们虽然受疫情影响较大，但我们依然要坚定信心、攻坚克难、再接再厉，全力以赴完成今年既定的发展目标。我们都是上海建工企业家团队中的一员，要在做好风险防控的基础上，不断适应市场，以适应市场的手段和方法，完成今年经营订单、营业收入等主要经济指标。

徐征说，我们要坚持弘扬“和谐为本、追求卓越”的核心价值观，要有大格局，不断增强企业管理的科学性，努力成为一家受人尊敬的企业。

上海建工党委副书记、总裁叶卫东在研讨会上作了《作出最大的努力、争取最好的结果，确保上海建工经济运行保持平稳有序发展》的专题报告。

他介绍了前三季度各方面工作所取得的进展：上海建工在“大上海保卫战”中发挥了主力军作用，打赢了方舱建设突击战、工地清零攻坚战、复工复产阵地战。截至9月末，所有上海在建项目应复尽复，在上海市场承建的重大工程项目达100项，建材科技上海地区商品混凝土单日产量回升到8万立方米的正常水平；南京、杭州、宁波、眉山、天津、广州、乌鲁木齐等地工程相继实现重大节点；海外工程中，津巴布韦新议会大厦、援老挝中老铁路安居村、援建萨摩亚文化公园竣工移交，乌兹别克斯坦三座银行大楼已完成结构封顶，柬埔寨、莱索托、蒙古等国项目进展顺利。

与此同时，上海建工在上海、国内、海外三个市场拓展总体恢复正常，六大新兴业务高速增长，集团产值产出呈现快速恢复，营收、利润、资金状况逐步企稳。

在第四季度重点推进工作方面，要紧盯全年目标任务、始终保持发展定力，加大市场开拓力度、走好关键发展步伐，高效推进生产履约、确保重大工程受控，绷紧风险防控之弦、夯实稳健发展之基，加快推进创新转型、拓展未来发展空间，落实关心职工举措，营造和谐发展氛围。

叶卫东说，我们要在学习贯彻二十大精神的基础上，活学活用，以高度认真负责的态度，担负起使命责任，力争达成最好的经济运行结果。

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