文 | 第七管理公司
3月20日，上海建工集团党委副书记、总裁叶卫东一行调研西湖大学建设工程三期项目。集团副总裁王志刚，总承包部第七管理公司总经理童欣瑜，七建集团、安装集团、装饰集团、机施集团、园林集团等各单位分管领导参加调研。
叶卫东一行实地查看了现场本科生公寓书院组团、图书中心、体育中心等施工现场，并听取了项目部关于项目简况、工程重难点、工作计划、总包管理、党建联建等总体情况汇报。
王志刚充分肯定了项目取得的进展并表示，项目部及各参建单位要持续加强合作，一是要高效执行，确保530工期节点和后续工程节点的顺利达成，展现高效执行力；二是严格验收，要全面把控项目分阶段验收的各个环节，确保验收工作的顺利进行；三是要提升品牌，确保资源稳定持续投入，注重安全与质量，树立项目标杆，提升品牌形象，为集团在长三角地区的经营发展作出积极贡献。
叶卫东对项目当前的工作成果给予高度评价，并向所有参建单位的辛勤付出表示感谢。对后续阶段的工作，叶卫东强调，一是要加强统筹管理，项目团队要切实发挥统筹协调作用，确保各参建单位之间的协同配合，以保障项目运行机制的稳健和高效；二是要严格控制安全，要充分利用安全工时竞赛活动这一平台，进一步强化现场安全管理，筑牢安全防线；三是要坚持质量至上，要夯实基础管理，提升质量标准，努力打造精品工程；四是要确保项目进度，在保证安全、质量的前提下，严格按照项目推进的控制节点完成任务，确保项目如期高水平交付；五是要控本增效，提升品牌凝聚力，优化项目成本控制，为集团在浙江区域板块打造品牌做出更大贡献。
