总承包部召开安全月及防汛工作专题会议

6月10日，总承包部召开安全月及防汛工作专题会议。总承包部党委书记、总经理、安委会主任赵炯，总承包部领导班子成员及集团管理的领导人员，工程管理部、总工办公室、安全管理部负责人，各单位分管领导、总经理、副总经理（生产）参加会议。会议由总承包部副总经理、安委会常务副主任曹建忠主持。

会议传达了集团2025年度防汛工作专题会议精神。各单位围绕安全月工作方案、防台防汛工作举措以及上半年度产值完成情况进行了汇报。

工程管理部、总工办公室、安全管理部根据相关文件要求，结合近期项目进展以及安全督查情况布置下一阶段重点工作。

曹建忠表示，一是要有序开展“安全生产月”各项活动，持续强化安全管理，有效应对降水频繁、气温波动等季节性安全风险。二是要压实安全责任，加大安全生产日常教育及现场巡查力度，重点关注夏季高温施工环境下的作业安全，严格落实各项防护措施。三是要持续推进常规工作，克服麻痹松懈思想，深入谋划以更务实举措、更严谨作风，抓实防台防汛、隐患排查、应急处置等关键工作，确保安全生产形势持续稳定，保障年度产值目标实现，为企业高质量发展筑牢坚实的安全基础。

赵炯对安全生产工作提出要求，一是强化季节性安全管控，针对汛期、梅雨季节、气温波动等特征，重点防范极端天气风险。从生理性伤害防控、个体防护、工作环境、物资储备等方面着手，严格落实值班值守制度，完善后勤保障工作，切实保障施工人员安全健康，最大限度降低极端天气引发的安全风险。二是聚焦关键风险精准防控，结合集团“3个70%”的风险管控方向和“安全生产月”活动，重点把握高处坠落、机械伤害、物体打击等风险管控。压实项目经理危大工程监管责任，延伸现场管理触角，确保责任落实到人到岗。三是筑牢安全生产防线，深入贯彻市委、市政府以及集团的决策部署，紧扣“抓进度、稳增长”的关键时期，以最充足的准备、最严密的措施、最细致的防范，拧紧责任链条、科技赋能防控、深化协同联动，确保年度安全生产目标圆满达成。