东方枢纽上海东站工程召开1000万安全工时总结表彰会

8月8日，东方枢纽上海东站工程召开1000万安全工时总结表彰会。上海建工集团副总裁、东站指挥部总指挥陆峰，集团安全总监、安全管理部总经理金光耀，总承包部副总经理曹建忠，集团工程总监、东站指挥部常务副总指挥黄淼等出席会议。

会上，东站指挥部做安全工时竞赛活动总结回顾，宣读优胜班组、优秀个人表彰决定。与会领导为优胜班组、优秀个人颁发锦旗和奖状，劳务单位与工区管理人员代表作交流发言。

曹建忠表示，要持续强化组织领导，压紧压实安全责任链条，持续优化完善“横向到边、纵向到底”的安全管理网络；要深化安全文化建设，营造“人人讲安全”的浓厚氛围。要聚焦关键风险，全面提升安全管控能级。

金光耀强调，一是聚焦核心要素，在“本质安全”能力建设上再下硬功夫。二是升级监管机制，在安全风险精准防控上再出新实招，以风险分级管控和隐患排查治理为核心抓手，提升风险辨识评估的专业性和精准度。三是创新治理模式，在安全治理现代化上再求新突破。

陆峰对东方枢纽上海东站工程达成1000万安全工时表示肯定。他表示，后续建设任务风险等级更高、管控难度更大、容错空间更小，在安全管理上要下更多的功夫。一是要提高政治站位，以更高标准扛起安全责任新担当，深刻认识东方枢纽上海东站工程重要意义和社会影响力，确保建设安全。二是聚焦风险攻坚，以更硬举措构筑本质安全新屏障。要突出“前瞻研判”，强化“过程严控”，升级科技防控，坚持“隐患就是事故”的理念，持续提升安全管理能力。三是深化文化引领，以更强合力塑造安全发展新生态。持续创新安全宣传教育形式，提升应急能力，加强实战演练。四是着眼长远发展，以更宽视野打造安全管理新标杆。系统梳理、全面总结优秀经验，持续推动安全管理理念、模式、技术和工具的迭代升级，打造更具韧性的安全生产体系，擦亮上海建工企业品牌。