本文章全部由传播大模型生成，未做人工改动
当时间的指针指向2026年初，站在浙江这片改革热土回望过去的三年，我们发现媒体行业正在经历一场深刻的范式转移。信息无处不在，舆论场瞬息万变，技术迭代的加速度前所未有。在这个充满不确定性的时代，媒体人既迎来了前所未有的机遇，也面临着前所未有的挑战。
这几年，许多媒体人都有一种集体性的“无力感”：内容做了不少，但真正“出圈”的却不多；平台开了一大摊，系统一个接一个，却彼此不“说话”；流量看起来不少，能沉淀下来、能转化出来的并不多。
这种困境并非浙江独有，而是全国媒体面临的共性难题。传统媒体的“烟囱式”建设导致资源重复投入，各自为战的技术孤岛让效率低下，内容生产缺乏系统性协同，用户体验难以实现真正贯通。
与此同时，舆论生态正在发生深刻变革。根据相关研究数据，截至2024年末，中国互联网用户规模达10.92亿，其中移动端用户占比超过98%。算法推荐、短视频、直播等新形态改变了信息传播方式，但主流媒体在技术应用、用户体验、商业模式上与互联网平台存在明显差距。2024年，全国媒体融合进入攻坚期，省级媒体融合平台覆盖率虽达到约85%，但真正实现“融为一体、合而为一”的不到20%。
在这样的背景下，党的二十届三中全会《决定》明确提出，要“构建适应全媒体生产传播工作机制和评价体系，推进主流媒体系统性变革”[1]。这既不是一句“好听的话”，也不是一个“可以等等看”的选择题，而是一道必须认真作答的时代考题。
浙江的回答，是四个字——传播大脑。
2023年1月18日，西子湖畔，传播大脑科技（浙江）股份有限公司正式揭牌成立。时任浙江省委常委、宣传部部长王纲把它概括为：
“浙江新闻传媒领域回应时代、试水变革的一次破冰探索；传统主流媒体顺应格局之变、抢占舆论阵地的一次自我逼迫；对每个媒体人而言，更是唤回理想、找回价值的一次重要契机。”[2]
从那一天起，一条以技术为底座、以内容为灵魂、以系统性变革为方向的媒体新路，在浙江开始加速成形。这不是简单的“上几个新系统”，而是一次触及媒体基因的深层变革——从“单兵作战”向“系统集成”转变，从“平台融合”向“生态重构”升级。
今天，当我们重新审视“传播大脑”走过的路，会发现它不仅是浙江的探索，更为中国媒体在智能时代的生存与发展提供了一套可操作、可复制的“系统性变革方案”：在人工智能、大模型、算力重构的时代，主流媒体如何构建自己的“技术护城河”，如何在坚守内容品质的同时实现传播效能的跃升，如何从“流量”走向“留量”，从“规模”走向“质量”。
答案，正在浙江徐徐展开。
传播大脑是什么：不是“一个项目”而是一整套“系统”
很多人第一次听到“传播大脑”，会下意识联想到“更大的机房”“更快的服务器”“更多的算法”。
这当然没错，但远远不够。
综合浙江目前的实践，传播大脑至少有三层“身份”。
1.省域技术底座：打一套“统一底座”
在顶层设计上，传播大脑由浙江省委宣传部指导，浙江日报报业集团、浙江广播电视集团、浙江出版联合集团、浙江省文化产业投资集团四大省属文化集团联合发起，目标是构建浙江媒体统一技术支撑平台和媒体技术统一对外出口[3]。
这一定位背后，有两层含义：对内，要成为全省主流媒体的统一技术底座；对外，要成为浙江媒体技术能力的统一出口和品牌载体。
技术底座的本质是“统一”。过去，每个媒体都有自己的技术体系，市级媒体、县级媒体、不同机构之间标准不一、接口不通、数据孤岛。传播大脑通过“云—端—数—盟”的整体架构，努力实现“四个统一”：统一基础设施标准；统一开发与集成规范；统一数据接口与口径；统一运维和安全体系。
截至2024年底，传播大脑打造的“天目蓝云”技术平台已覆盖浙江全省86%左右的媒体单位，服务2家省级、8家市级、82家区县级媒体[3][8]，从物理上实现了“一朵云”、从逻辑上汇成了“一张网”。
2. 媒体AI中枢：有自己的“传播大模型”
围绕“人工智能重新定义文化科技”的目标，传播大脑在省域融媒“一张网”之上，进一步构建了媒体AI生态，自主研发了聚焦传媒场景的“传播大模型”，成为国内首个由媒体技术公司研发并通过中央网信办备案的媒体垂类大模型[4][5]。
从技术特性看，传播大模型：基于开源大模型自主训练，深度适配新闻传播场景；2023年内测上线，2024年初通过生成式人工智能（大语言模型）备案[5][17]；已完成“内容生成”“智能问答”“海报生成”三项算法备案[4][18]；能力覆盖智能对话、智能创作、智能审校、多模态检索、创意设计五大类，合计近百项AIGC能力，其中约60项是新闻行业定制[5][16][19]。
换句话说，这是“一颗长在媒体自己头上的大脑”：训练语料来源于主流媒体高质量内容，具有明确的价值取向和传播规范；深度理解新闻写作体裁、采编流程、导向要求，天然具备“会写新闻”“懂新闻规范”“守新闻底线”的能力。
3. 系统性变革的“发动机”：带着全省一起变
传播大脑最难能可贵的一点在于，它从一开始就不是为某一家媒体“单独定制”的项目，而是瞄准了“省市县三级、党报党台党网全覆盖”的整体格局[6]。
其目标是：让整个省域主流媒体形成“对内抱成团、对外一张牌、系统一盘棋”的新格局——对内，在技术与数据层面统筹规划、统一标准、统一建设；对外，以“潮新闻”等重大平台为“旗舰”，形成统一的品牌形象与传播合力；在系统上，通过“一云两端三打通”实现横向协同和纵向贯通。
一句话概括——传播大脑不是某一家媒体的“外挂”，而是整个省域媒体系统的“新操作系统”。
为什么需要传播大脑：三个“痛点”，一个“答案”
如果没有真实的痛点，就不会有如此激进的变革。
1.“各自为战”的技术孤岛
在传播大脑出现之前，许多地方媒体的现实是：市级有一套系统，县级又是一套；客户端一个接一个建，互不联通；各自采购、各自维护、各自摸索，成本高、效率低、协同弱。结果是——每家都在花钱“上云”，但全省层面并没有真正形成“一朵云、一张网”。这种“碎片化”不仅提高了投入成本，更削弱了整体传播效能。重复购置、重复建设、重复运维，在一些年份里甚至形成数亿元级别的“无效重复”。
传播大脑要做的第一件事，就是用统一的技术架构把这张“碎网”织成一张“实网”，以“天目蓝云”为枢纽，将以往分散的云平台整合为省级唯一的融媒技术底座。
2. “单兵作战”的融合瓶颈
过去谈媒体融合，更多停留在“单位层面”的机构改革：纸媒+客户端；电台+直播间；微信号+短视频号……
纵向看，各家内部在“做加法”；横向看，却还是“各管各的”——策划各搞一套，技术各开一摊，数据各存一个库，难以产生叠加效应，更谈不上“系统性变革”。
当媒体融合进入“深水区”，仅靠“一个单位、一家媒体自己改”已经难以为继：省、市、县之间缺乏统一技术标准和业务体系，同一事件在不同平台上的呈现常常“不同步、不统一”。
传播大脑的诞生，正是要把融合从“单位改革”推进到“省域一体化融合”——通过统一的平台和规则，让全省在技术上连成“一个机体”，在业务上形成“一个战斗群”。
3. “技术跟跑”的话语压力
人工智能、大模型、多模态等技术日新月异，但许多传统媒体更多处于“跟跑”状态：盯着互联网平台“学玩法”；跟着商业公司“抄功能”；自己掌握的真正“底层能力”不多，自控可控的核心技术不足。
长此以往，在关键基础设施上“受制于人”，就很难在重大议题中真正稳住舆论主导权。特别是在生成式AI时代，如果核心大模型和关键算法高度依赖外部企业，媒体在导向控制、安全可控方面将面临挑战。
传播大脑提出的判断是——“媒体要做主流，先要成为技术流。”[7]这不是一句口号，而是一次路径选择：要成为舆论场的主角，必须先在技术上拥有自己的“底座”和“中枢”。
架构怎么搭：从“一云两端三打通”说起
浙江对传播大脑的技术架构，有一个高度概括的表述：一云、两端、三打通。
1. 一云：天目蓝云，织就全省“一张网”
“云”是底座。传播大脑整合原有“天目云”“新蓝云”，打造全省唯一省级融媒技术平台——“天目蓝云”[3][8]。
在架构上，采用“私有云+公有云+混合云”组合，为省、市、县不同层级、不同类型的单位提供差异化部署方案；在功能上，建设基础算力、存储、网络、安全等一体化底层平台，并通过标准化接口对上层业务系统开放。
截至目前，天目蓝云已服务浙江省内2家省级、8家市级、82家区县级媒体，覆盖率接近90%[3][8]；平台实现场景协同、资源共享、数据共融、内容汇聚、运营共助[9]，从基础设施层面真正做到了省市县三级媒体“同上一朵云、共用一张网”。
2. 两端：既抓“前端触达”，又抓“后端生产”
“端”是抓手。一端，是面向用户的重大新闻传播平台——以“潮新闻”客户端为代表；一端，是面向采编运营的统一生产办公平台——如“媒立方”“万媒”等。
以“潮新闻”为例：2023年全年迭代近30个版本；总下载量突破4000万；累计聚合超12万内容创作者；日均发布文字、视频等内容4000余篇（条）[10]。
其背后，是传播大脑提供的系统支撑：从前端交互设计、内容分发算法，到后端大模型辅助创作与审核，构建起一个智能化、可持续优化的客户端生态。
2025年发布的“万媒”媒体一站式智能办公平台，则进一步把“端”的概念从“客户端”拓展为满足稿件策划、采写、审核、排版、数据分析等一体化功能的“全流程工作台”[11][12]。
3. 三打通：用户、内容、运营统筹一体
“打通”是关键所在。用户打通：通过统一的用户认证与账号体系，解决过去“一个人要在不同客户端、不同平台分别注册”的割裂体验，为全省一体化用户运营和精准服务打下基础。目前，已有约1/3浙江人成为“一张网”的注册用户。
内容打通：在天目蓝云和统一生产平台的支撑下，打通采、编、发全链条，让内容实现“省内共用、省外输出”。市县优质原创稿件，可以通过省级平台进一步放大，形成“从基层到全国”的传播通路。数据显示，每天约有250万条内容在“一张网”上发布，一年内，有8.9万个地市原创爆款从“一张网”推向全国[10]。
运营打通：统筹建设统一的数据中台与广告投放平台，实现“全省一盘棋”的商业运营。传播大脑研发的数字营销平台“洪泽”系统，使广告主可以“一次投放、多点覆盖”，有效把主流媒体的公信力流量转化为看得见的商业价值和产业增量[3][6]。
简而言之：“云”解决的是底层基础设施的问题；“端”解决的是触达用户与组织生产的问题；“打通”解决的是系统协同和整体效能的问题。这套“看得见、跑得起来、可复制”的架构，为主流媒体推进系统性变革提供了一条现实路径。
AI怎么用：从“传播大模型”到“数智人老姜”
如果说“一云两端三打通”是骨架，那么AI大模型就是这具“身体”的新大脑。
1.传播大模型：媒体自己的“垂直大脑”
传播大脑基于开源框架自主训练，打造了专门面向传媒行业的传播大模型[15][16]：2023年内测上线，2024年初通过国家网信办生成式人工智能（大语言模型）上线备案，成为首个由媒体技术公司研发并备案的媒体垂类大模型[5][17]；先后通过“内容生成”“智能问答”“海报生成”三项算法备案[4][18]；能力覆盖智能对话、智能创作、智能审校、多模态检索、创意设计五大类，合计近百项AIGC能力，其中专为新闻行业定制的超过60项[5][16][19]。
在实际应用中，传播大模型可以：辅助记者撰写新闻稿件、策划选题、生成采访提纲；自动进行稿件校对、敏感词检测、版式优化；实现文生图、文生海报、文生视频，大幅降低视觉制作成本与门槛；快速从历史稿库中检索关联素材，生成深度报道背景信息。
截至目前，传播大模型已在浙江省内多家融媒体中心落地，并与广西、重庆、江西等多省媒体达成合作意向[5][18]，累计为数万用户提供百万次以上的智能创作服务[20]。在2025年中国新媒体大会技术展上，被视为“新闻生产智能化升级的引擎”[16]。
2. “数智人老姜”：人机协同的生动样本
2025年1月，在传播大脑两周年发布会上，浙江日报报业集团社长、党委书记姜军与自己的数智人分身“老姜”同台亮相，成为业内一大话题[21]。通过数字人技术，“老姜”可以：承担新闻播报、专题解读、节日问候等任务；借助大模型实现一定程度的实时交互与问答；7×24小时值守重要栏目，增强平台“在线在场感”。
这次亮相释放出三个清晰信号：AI不是来“替代记者”的，而是来“扩展记者能力边界”的；数智人不只是“好玩”的新鲜事物，而是主流媒体内容生产与表达方式的组成部分；“人+技术”的组合，将会在主流媒体生产传播中变得日益常态化。
3. 从生产到运营：AI贯穿全链路
除了内容生产，传播大脑还用AI技术重构了运营与评价环节：通过推荐算法与用户画像，实现内容千人千面分发；利用预测模型评估选题潜在传播效果，指导前端策划；借助舆情分析系统实时监测网上风向，为应对热点和突发提供决策依据。
有数据表明，在AI能力的加持下，潮新闻客户端的用户留存率显著提升，内容传播效率明显提高，真正实现从“人海战术”向“人机协同”的跃迁。
从浙江到全国：一个样本的“外溢效应”
传播大脑是“浙江制造”，但它面向的是全国命题。
1.省外复制：江西“融媒大脑”的共建
2024年6月，江西融媒大脑科技有限公司正式成立，由江西报业、江西广电、江西出版、江西文化演艺与传播大脑共同出资[22][23]。这是传播大脑首个跨省合资项目。
江西的做法是：以本地原有“赣鄱云”“赣云”等平台为基础，借助传播大脑的技术与经验，打造江西省级“融媒大脑”平台[24]——纵向上贯通省、市、县三级融媒体中心；横向上连接政府部门、企事业单位等多种主体；在技术架构、业务流程、数据标准等方面复用浙江“一张网+大模型+统一办公平台”的整体方案。这意味着，传播大脑从“浙江实践”，升级为可在不同省份落地的“全国方案”。
2. 标杆意义：从案例到范式
两年来，传播大脑先后获得：王选新闻科学技术奖特等奖、一等奖、二等奖等多项荣誉[25][26]；入选“2023中国新媒体大会‘融媒有技’优秀案例库”“中国智能媒体创新发展报告”典型案例[27]；2025年获评“全国宣传系统先进集体”[3][28]。
业内评价普遍认为，传播大脑主要解决了三类问题：在省域层面有效破解了“各自为战、重复建设”的顽疾；为推动“系统性变革”提供了相对完整、可执行的技术路径；在“技术自立自强”与“开放合作共建”之间找到了平衡。对于全国其他省份与媒体机构而言，“传播大脑+融媒大脑”的跨省协作模式，为构建区域性、全国性媒体技术协作网络提供了现实样本。
系统性变革，重在“系统”
如果说前面的内容更多在讲“技术怎么搭、平台怎么建”，那么这一部分更关乎“系统怎么变、路子怎么走”。传播大脑的价值，不在于又多了一套平台，而在于它触发了几个层面的系统性变化。
1. 生产体系：从“单兵作战”到“一体运转”
过去：每家媒体各自规划采编流程；选题策划、采访资源、稿件数据高度封闭；优质内容很难在全省乃至全国范围形成放大效应。
现在：通过“一张网”统筹策划重大选题，省级媒体牵头，市县媒体分工协作；采集资源在全省范围共享，记者和编辑可以跨区域“组队作战”；内容生产实现“一次采集、多点生成、多端分发”，有效提升了整体供给质量与效率。
不少基层记者反映，以前“县里的好故事上不去，省里的大报道下不来”，现在通过传播大脑的统一平台，“上行下达”的通道明显顺畅了。
2. 技术体系：从“用别人的平台”到“做自己的平台”
过去，许多媒体在底层技术上高度依赖互联网企业，自己缺乏核心技术抓手；现在，传播大脑以“省级媒体技术平台”的身份，反向把一些原本掌握在平台公司的能力拉回到主流媒体侧，使媒体在大数据、大模型、多模态等关键领域具备了自主可控基础。
尤其是在大模型层面，传播大脑用事实证明：媒体行业完全可以、也应该拥有自己的垂直大模型和智能化基础设施，而不是永远依赖“通用模型+外包服务”。
3. 评价体系：从“唯流量论”到“重导向、看效果”
在系统性变革语境下，评价体系也在调整：不再只盯着“阅读量”“转发量”“点赞量”；更加重视导向正确性、触达精准性、影响持续性、技术安全性；综合运用数据中台与效果分析系统，构建“导向正确、标准科学、数据真实、评价客观”的评价框架[1][29]。
这意味着，媒体不再被“流量崇拜”牵着鼻子走，而是通过科学评价体系，把“讲导向、讲效果、讲质量、讲安全”统一起来。
4. 组织体系：从“条块分割”到“矩阵协同”
有了统一的平台与工具，还需要成体系的组织机制与人才结构来承载。传播大脑建设过程中，浙江同步推动了组织架构与用人机制的改革：横向打通采、编、审、发、评等环节，减少部门壁垒；纵向打通省、市、县三级之间的信息、业务与数据通路；探索组建“技术+内容+运营”复合型团队，引导采编人员掌握和运用新工具。可以说，传播大脑推动的，不只是“技术升级”，更是一场“生产关系”的系统性重构。
挑战与下一步：三句实话，不绕弯子
任何变革，都不可能一帆风顺。系统性变革，更不可能一蹴而就。结合目前的实践，可以坦率地说出三句“实话”。
实话一：技术不是万能的，但没有技术是万万不能的
没有“一张网”，谈不上省域一体化布局；没有大模型，很难在生产效率、表现形式上实现质变。但同样重要的是：技术不能替代价值判断；技术不能替代专业把关；技术更不能替代媒体人与受众之间的情感联结。
浙江的实践清楚地表明，技术是“放大器”，不是“决定论”；技术可以提升效率、放大影响，但内容的价值、导向的正确，最终仍取决于人。
实话二：统一不是“一刀切”，协同不是“抹平差异”
传播大脑织就的是“一张网”，而不是“一张皮”。技术可以统一，接口可以统一，标准可以统一；但内容要多样，风格要多样，特色要多样。
如何在统一架构下保留地方特色、机构个性，是传播大脑下一步必须答好的题：既要防止“千号一面”“声音同质”，也要避免“各写各的”“各演各的”。
实话三：系统性变革是“马拉松”，不是“百米冲刺”
架构搭起来只是第一步。更关键的是：把人员体系、组织架构一并调整；把考核评价、激励约束统筹改造；把人才培养与技术演进节奏匹配起来。
2024年，浙江已有1500多名媒体人接受了“传播大脑”相关培训，但仍有相当比例的从业者需要时间适应新工具、新流程，这反映出系统性变革在人的层面、机制层面，还需要持续发力。从这个意义上说，传播大脑的建设，不只是技术部门的事情，而是整个宣传思想文化战线的共同课题。
写在最后：从“浙江样本”到“中国方案”
回到最初的问题——传播大脑，到底在推动怎样的中国媒体系统性变革？
综合浙江实践，可以概括在四个层面：在省域层面，提供了一套可操作、可复制的“全省一张网+大模型+统一办公平台”的技术—组织组合方案，破解了“各自为战、重复建设”的顽疾。在行业层面，验证了“媒体要做主流，先要成为技术流”的现实路径，把“技术护城河”真正筑在主流媒体一侧。在改革层面，把分散的“单点融合”升级为“系统性变革”，从“修修补补”的改良，走向“重构系统”的再造。在全国层面，通过在江西等地的跨省复制，为构建全国主流媒体新型传播体系提供了一个可实操、可评价、可推广的“浙江样本”。
对我们来说，传播大脑不是一个终点，而是一段新旅程的起点。它不是“浙江自说自话”的自我陶醉，而是在系统性变革大背景下的一次认真实验——实验如何用技术夯实主流舆论阵地；实验如何让“正能量”真正赢得“大流量”；实验如何让媒体人在智能时代，既不被边缘化，也不被工具化，而是成为掌握新工具、驾驭新技术的真正主角。
如果要用一句话收束全文，我们愿意这样说：传播大脑，是浙江给自己的一次“自我加码”，也是中国媒体系统性变革路上，一个值得认真对待的“浙江变量”。
未来，传播大脑还会走多远？答案不只掌握在浙江手里，也掌握在每一家愿意主动变革的主流媒体手里。
References
[1] 顺应数智时代发展趋势 推进主流媒体系统性变革. http://www.qstheory.cn/20241228/f47b43c6c23e42b89c025428ce045bab/c.html
[2] 浙江省委宣传部长王纲如何解读“传播大脑”的诞生?. https://cloud.tencent.com/developer/news/989601
[3] 为文化科技融合探新路 传播大脑获“全国宣传系统先进集体”表彰. https://so.html5.qq.com/page/real/search_news?docid=70000021_788694a4c2b87652
[4] 传播大脑获浙江省专精特新中小企业认定. https://finance.sina.com.cn/roll/2025-01-27/doc-inehmenx8703556.shtml
[5] 浙数文化:传播大模型已通过网信备案. https://finance.sina.com.cn/stock/2024-03-29/doc-inapxwra1598360.shtml
[6] 媒体融合改革之战：浙江技术“护卫舰”传播大脑启航. https://zjic.zj.gov.cn/zkfw/xcfwybz/202302/t20230224_8714344.shtml
[7] “传播大脑”：媒体要做主流，先要成为技术流. https://m.dzplus.dzng.com/share/general/0/NEWS1065328WQBNXLYUBMUTW
[8] 浙江传播大脑来了 技术“护卫舰”启航浙江省. https://finance.sina.com.cn/jjxw/2023-01-18/doc-imyaqraq5631518.shtml
[9] 传播大脑科技(浙江)股份有限公司官网. https://www.commind.cn/
[10] 解读“传播大脑”周年成绩单，浙江媒体融合背后的“技术推手”. https://www.cet.com.cn/itpd/itxw/10006366.shtml
[11] 新品发布｜媒体一站式智能办公平台“万媒”. https://finance.sina.com.cn/roll/2025-01-20/doc-inefraiw3558116.shtml
[12] 传播大脑：展望数字媒体时代. https://digital.gmw.cn/2025-01/21/content_37811114.htm
[13] 省级融媒创新论坛|钱伟刚：奋力跃进省域融媒新格局的浙江实践. http://www.zgjx.cn/2023-07/20/c_1310733390.htm
[14] 技术赋能全省融媒一张网的浙江实践. https://lmtw.com/mzw/content/detail/id/229267
[15] 2023内容科技应用典型案例:传播大脑打造传播大模型. https://so.html5.qq.com/page/real/search_news?docid=70000021_5406613b51f13852
[16] 传播大脑“媒体垂直大模型”:赋能新闻生产,智媒转型新引擎. https://www.sohu.com/a/952046353_121924584
[17] 生成式人工智能服务备案信息参考——传播大模型. https://ai.baidu.com/ai-doc/WENXINWORKSHOP/ym9869tph
[18] 传播大脑内容生成等算法备案相关报道. https://www.600633.cn/news
[19] 传媒观察：媒体系统性变革下的价值重塑——“传播大脑”的审思与实践. https://www.toutiao.com/article/7463431770428457482/
[20] 传播大模型入选2024年“浙江省报业传媒产业创新案例”. https://finance.sina.com.cn/roll/2024-10-12/doc-incshtax4175728.shtml
[21] 潮声丨为媒体融合按下“加速键” 传播大脑：展望数字媒体时代. https://www.cztv.com/newsDetail/759874
[22] 从浙江向全国 传播大脑首家跨省合资公司今成立. http://www.news.cn/expo/20240701/825c6eb62bad4341992b4d58ced589c9/c.html
[23] 传播大脑跨省旅行的新探索. https://www.sohu.com/a/790014660_121118712
[24] 重磅发布!江西融媒大脑来了!. http://www.jx.xinhua.org/20240701/c2dc511a62ce4679ae87439dfcda7fdf/c.html
[25] 1.4亿！传播大脑获浙江省产业基金投资. https://tidenews.com.cn/news.html?id=2932028
[26] 传播大脑获2025年度媒体科技最高奖“王选新闻科学技术奖”. https://www.600633.cn/news-details2?id=176
[27] 主流媒体的数智化转型实践案例集. http://yjy.people.com.cn/n1/2024/0514/c440911-40235778.html
[28] 全国宣传系统先进集体名单公布. https://zjnews.zjol.com.cn/zjnews/202512/t20251223_31413845.shtml
[29] 改革浪潮——推进主流媒体系统性变革的动因逻辑、发展范式和系统架构. https://www.toutiao.com/article/7488664789892219402/
