我让儿子选择家

物业公司政工员  连宇海

各位领导，同事们：

大家好。

我叫连宇海，今年54了。是咱们物业公司在邯邢佳苑工作的一名普通职工。老话讲：打虎亲兄弟，上阵父子兵。那个讲《五矿矿业是私企》的孩子，是我的二小子。我的大儿子叫连童，和那个讲打掘进的张强在一块。

连哲、连童是矿三代，我是矿二代，我们连家祖孙三代四个男丁都在这个企业。虽然我是他们的爹，但我们都是五矿矿业的子弟兵。

尤部长带着宣传科的同事到邯邢佳苑和我座谈的时候，根据我的讲述，给我定了个《我让儿子选择家》的题儿，我非常认同。但是有一点，就是这个“让”字，实际情况不是“让”，而是“逼”。尽管手段不太强硬，但确实是逼他们回来的。

在座的，像我们家这种两代、三代在矿山的家庭应该很多，逼孩子回来的也不在少数。作为父母，没有一个想把孩子往火坑推的。逼他们回来，是我们用一生的经历得出的结论——五矿矿业是个好企业。在这个大家庭里，她不会嫌弃任何一个。

我的父亲是1958年社会大招工的时候到的矿山村。那个时候都是手抬肩扛，铁锹磨大腿。公司60周年电视片里的那个劳保肚垫儿，我们家也有。除了肚垫儿，我们家还有一个大海碗，就是那种大粗瓷碗。那时候缺吃少用，父亲那一代人都是用这种碗稀汤儿灌大肚的。

我上班的时候就好多了。尽管粗粮多、细粮少，最起码能吃饱。我常说孩子们，你们吃着白面馒头嫌不香，躺在蜜罐里头还嫌不甜。

逼两个儿子回来，和他们的爷爷有关，也和我的经历有关。1996年2月份，患病一年多的父亲在办理出院那天突然咽气了。治病一年多，家里啥也没了。他又走得突然，棺木、寿衣都没来得及准备，也没钱准备。在那个最困难的当口，是领导、是同事、是亲友，100、200、30、50给凑的。那时候都发260，日子紧巴巴的，但还是凑出了五千五百块钱，算是把老人体体面面地埋了。那时候我在玉石洼矿办当秘书，机关后勤工资低，连260都不到，家属没工作，还养俩儿子，五千五百块，怎么还？没有经历过矿衰家贫，你是很难理解矿兴家旺的。

那时企业困难，有停薪留职的政策，逼不得已，我办了手续，想冒险一试。结果下了三年海，差点没淹死。我又回到矿里，领导先安慰我，别着急，钱慢慢还，谁急先还谁，不行再倒倒。然后说，想回原岗位你就回原岗位，想多挣点钱，你就去一线，你自己挑挑。我去了一线。

什么是家？最难最无助的时候，她帮你挺过去。

逼他俩回来，有两个原因，现实的考量是，以他们的学历和专业，不可能进入好的私企。而进到一般的私企，你只是在漂。可能比现在挣得多，但昨天可能天上掉钱，今天就可能身无分文。与其那样，就不如回来。在这个企业只要你好好干，不会让老实人吃亏，何况还有那么好的保障，老有所养，病有所医。

另一个原因就是，我们60后对这个企业的感情。尤部长他们找我访谈的时候，我说的第一句话就是：这个企业就是家、就是根。这种感受，在连哲、连童还没进这个企业之前，他们还没有，他们不懂这个企业，脑子里就一个事儿：挣大钱。

连童在铜陵培训后，到了霍邱。干了一个月回来，跟我说又苦又累，不想干了。我就说了两字：坚持。他回去以后，不再说苦累了，天天给我发在井下的照片，发他们从靴子里朝外倒汗，我知道他的意思。看了照片，不心疼是假的，但不能心疼。我给他发了一个短信：干啥都有困难，年轻就得吃苦。你遇见困难就退，遇见这个困难朝左退，遇见那个困难朝右退，你退来退去，还能退到你娘肚子里去吗？我用这句话封死了他回家的路。

此后三个多月，他照片不发了、电话不打了、人也不回来了。我也挺担心。就侧面打听，才知道孩子干得一直挺好。包括给我打退堂鼓的时候，他的掘进进尺都是数一数二的。我到现在都还很后悔，孩子可能只是找你倾诉，你却一棒子把他打跑了。在这里，我非常感谢他的领导，在连童思想波动最大的时候，是他们的关心、关怀、栽培、提携，为他打开了事业的门。从队员到班长，从队长再到调度长，他一步步地成长。他们那一批孩子，已经成为中坚力量。生活中是好哥们，业务上谁也不服谁，就比如连童和张强。好的时候穿一条裤子还嫌肥，工作中谁比谁多打一米都受不了，较劲较得杠杠的。

我一直认为，孩子，特别是男孩儿，就得使劲摔打，不脱几层皮就成不了人。你捧在手里怕摔了，含在嘴里怕化了，那不是爱，那是害！你不能跟他一辈子，就是能跟一辈子也不能那么干。我们不能一方面盼着孩子成才，另一方面不想让他们吃一点苦；一方面嘴上喊着企业是家，却又舍不得让自己孩子为这个家出力。这样不对！

连哲刚入职的时候，在矿山干充填，他做梦也想不到，自己会有机会到机关。他对这个企业认识的深化，缘于两个同样境遇下的问话。他在石家庄打工的时候，有一回骑自行车被撞了，打电话给公司，他的经理上来就问了一句话：那你这个班儿怎么办？

今年春节后回合肥，拉着一家老小在高速上出事了，打电话给他的领导，他的领导也只问了一句话：人怎么样，位置在哪？大冬天，三个人，两辆车，连夜赶过去，一辆车先把妻儿老小接走；两个人留下陪他处理事故。

去年，他重病手术，田书记和尤部长亲自为他出面协调医保的事，还给他申请了困难补助。只有在这样的企业，不把你当成挣钱的工具，把你当成家里人。也只有在这样的企业里，领导和同事才有这样的感情。

公司60周年时，我曾参与了历史资料的收集和整理。在这个企业工作30多年，我感觉传承企业文化太重要了。一份家业、一份产业、一份事业，它不仅仅是建高楼、筑大厦，过上好生活，更重要的是它的内核。事业需要接盘、接力，精神更需要传承、弘扬。特别是在年轻一代的身上。

如果没有文化的传承、精神的弘扬，这个企业可能只剩下利益了。那么大家就会因有利而聚、因无利而散。这是与我们这个企业的文化相悖的。弘扬矿业报国，传承矿兴家旺，五矿矿业的历史才是一座丰碑。

最后，我想用一句话结束我的宣讲，丰碑之所以是丰碑，一定与一己私利无关。

小编手记：

为人父母，无不望子成龙，望女成凤。但无论是成龙，还是成凤，都必须经历一个脱胎换骨的过程。如何为人父母，连宇海的道理是：很心疼，但又不能心疼。而反过来说，不能心疼，才是最大的疼。员工是小家，企业是大家。小家不能心疼，大家慈不带兵。只有这样，家才能常旺，矿山才能常青。

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