【成本再压降行动】物资公司认真落实成本再压降专项行动

该公司从国内外形势、专项行动工作的目标及要求、再压降成本的具体措施三个方面，详细解读了此次专项行动的目的和意义，同时制定了物资公司下一步降本增效的具体举措。一是降低采购价格，启动大宗物资价格谈判，控制新材料试用；二是根据五矿矿业资金拨付情况，合理安排采购资金支付计划，确保经营现金净流量目标的实现，最大程度节约资金支付成本；三是严控库存及计划审批，物资库存在现有基础上只降不增，最大限度降低库存物资占用资金成本，同时刚性执行压降预算，严格集采计划审批；四是压降可控费用，坚持“能不支出就不支出，可花可不花的一律不花”原则，争取最大压降目标；五是在全公司树立“过紧日子”的思想，让每名职工了解当前形势，转变观念，以实际行动落实降本举措。