亚太集团风机盘管生产车间一直以来在产品的生产制造过程中，始终以严把质量关为根本措施、以客户满意为最终目的，不断精细管理，提升管理水平。自春节长假结束以来，集团各种产品订单纷至沓来，生产过程紧张有序。在保证产品品质的前提下如何提高生产效率就变得尤为重要。那么，我们风机盘管生产线上的员工是如何做到高效优质的保证生产进度的呢？
风机盘管形式多样，有明装暗装之分。明装产品工艺复杂，质量要求高、部件配合频繁交错，以前都是按规格型号、数量分配到人，实行ＡＡ制作业，产效相对偏低。自集团开展管理提升年活动以来，在车间领导的带领下，盘管工段员工群策群力、勇于创新、突破，改变分工模式。针对订单数量大大，订单产品型号单一的特点，通过精细计算工步时长、合理设计工位配合，从零部件准备、内芯——外壳合体、贴标、检测、打包入库，每一个环节都是环环相扣，紧密相连。大家齐头并进、你追我赶、心在一处聚，力往一处使，为顺利完成生产任务奠定了坚实的基础，这也正验证了那句话------“实践出真知，管理创效益！”。
在开展“管理提升年”活动以来，集团全员行动，大家集思广义，时刻牢记使命，不忘初心，以实际行动来践行管理创新。这次的管理创新不但减少了生产运营过程中许多不必要的环节，而且也避免了产品因工序繁琐所带来的划磕伤，生产效率较之传统方式提高了30%，大大节省了人力、财力、物力，提高了生产效率和产品质量。2018年“亚太集团管理提升年”活动，我们一直在继续！
