5月29日下午，贵州茅台2023年度股东大会召开。茅台集团党委书记、董事长张德芹以贵州茅台董事候选人身份出席会议。会议以超过99%的高票选举了张德芹为公司第四届董事会董事，并在第四届董事会2024年度第六次会议上选举张德芹为公司第四届董事会董事长。
回到茅台，更多的是身上的担子更重，责任更大。股东大会上，张德芹表示，“这些天我成了一个网红，但这真的不是我所期待的。这30多天都是战战兢兢，我自己知道，我要用我的能力给大家服务好，我必须要更多地去努力。”
兜兜转转，张德芹还是没有离开酱酒，从茅台到习酒，从习酒再到茅台，不管是职业的责任，还是情怀，张德芹堪称酒界的一位真汉子......
从茅台到习酒再回茅台，这个圈儿堪称完美
30天前，当茅台官宣张德芹担任茅台集团党委书记、董事长时，股市飘红。
众所周知，张德芹从开始工作至今，除2019.06--2022.07 担任贵州现代物流产业（集团）有限责任公司党委委员、副总经理外，基本没有离开白酒。
至今，张德芹工作25年，22年时间在茅台和习酒之间转换，从贵州茅台酒股份有限公司制酒五车间技术员、团支部书记、副主任到贵州茅台酒股份有限公司制酒二车间主任。再到之后的 贵州茅台酒股份有限公司总经理助理；中国贵州茅台酒厂有限责任公司总经理助理，兼贵州茅台酒厂（集团）习酒有限责任公司党委副书记、董事长、总经理；中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司党委委员、副总经理，贵州茅台酒厂（集团）习酒有限责任公司党委书记、董事长以及 贵州习酒投资控股集团有限责任公司党委书记、董事长。
这就是一种坚守，一种对酱酒的情怀，一种对茅台的钟爱，一种对茅台的呵护。张德芹表示，“茅台是一棵大树，创新就像一棵大树发的芽，我希望大树下长出同类的小树，今后可以形成森林，抵抗能力才可以增加。我们将会永不言弃，为茅台整个森林的生长和稳定性持续做更多的事情。”
“茅台是我们的，更是你们的，我们一块呵护共有的茅台品牌，保持稳定、健康、可持续发展，共建共识，共同致力于茅台的长远发展。”张德芹表示。
张德芹认为，要强化品牌建设，品牌是一份责任，也是相对群体和相对场景的共识，品牌建设关键在于提升品牌美誉度。“茅台愿与经销商、供应商、股东等相关方一道，为积极履行社会责任做出应有贡献，同心合力提升茅台品牌美誉度。”
从竞争到竞合再到竞争，看两只老虎咋奔跑
到哪座山唱哪首歌是有一定道理的，也是有操守的。
在回答股东提问环节，如何看待茅台和习酒的发展关系，张德芹回答道，这两家企业都是贵州的支柱性企业，希望两者竞争中相互完善，更加进步，为股东尽好责任。
4月29日，习酒集团由省管大二型国企升格为省管大一型国企。这意味着习酒与茅台同处一层级，成为省管大一型国企当中唯二的两家酒类企业。这是贵州对习酒一线企业地位的确认，更是对习酒发展潜力与品牌价值的高度认可
2010年，在茅台担任总经理助理的张德芹兼任习酒董事长、总经理，直至2018年短暂离开习酒，并于2022年再次回归执掌习酒。这期间，习酒销售额从10亿元跃升到2018年的50亿元，2021年至2022年，习酒全年营收从133.38亿元提升至200亿元，站稳酱酒领域第二梯队。
张德芹与习酒可谓是情深似海。
大家可能都会认为，到了茅台多多少少可能会给习酒开一些便利的口子，但是在张德芹看来，这个口子是不能开的，要想让习酒未来发展的更好，走的更远，要学会放手。
茅台与习酒，从早年间的两家企业到一家隶属企业到分为两家，再到如今的两家同属一个级别的白酒企业，两家既是兄弟关系又是竞争关系，没有竞争，就没有动力。
这可能也是两只老虎跑得快的直接原因，假如两只老虎不奔跑，结伴而行，那就索然无味了。
“我在这里上班了一个星期后回到了习酒，把我的办公用品、生活用品带回来，也把习酒的核心团队叫过来，告诉他们未来习酒和茅台的竞争将会加剧。习酒的套路我都知道，但是茅台未来的套路习酒不一定知道，所以习酒得赶快创新。”张德芹回答。
不谈竞合，不谈竞争，对谁来说，不见得就是一件好事。
