文丨中酒团队 编辑丨孟磊 审核丨韩喆
从“比赛第一，友谊第十四”到“南哥之争”，再到“常州变吊州、丨州，再变__州”，“苏超”火的一塌糊涂，“苏超”不再只是足球比赛，而成为一场人人皆可参与的全民文化狂欢，也是城市IP的放大器。
7月1日，洋河股份突发公告，宣布董事长张联东因工作调整辞去所有职务。同日，洋河股份官网显示，顾宇已出任江苏洋河酒厂股份有限公司（苏酒集团）党委书记。
《中酒之声》发现一则消息，7月5日起，洋河应援“苏超”系列活动上线，由洋河海之蓝独家冠名，江苏省广播电视总台联合十三城市电视台共同举办的足球嘉年华启程。足球助威车巡游将从南京出发，前往江苏十三座城市，通过花车巡游、互动游戏、AI照片打卡、创意手办等活动，与“苏超”球迷互动。
看起来，洋河“新帅”对市场的嗅觉相当灵敏。
张联东的倔强
大漠的“三巨头”狂饮洋河大曲高线光瓶酒的“光环”还未消散，一纸调令终结了张联东的“洋河之旅”。张联东与京东集团创始人、董事局主席刘强东，中国酒业协会理事长宋书玉共同品鉴高线光瓶的豪爽气氛让行业看到了“联姻”的重要性。
可是，张联东还没完全发挥就悄然“离去”，留下那片海洋，只有继任者尽情地“舞蹈”。
张联东的离任不仅让行业想到了洋河老人“刘化霜”。
2021年1月，张联东任洋河股份（苏酒集团）党委副书记，次月他当选为洋河股份第七届董事会董事长，正式执掌洋河股份和担任江苏双沟酒业股份有限公司董事长，同时掌管洋河股份旗下的洋河、双沟两大老名酒。
2023年2月，刘化霜因个人原因辞去执行总裁、董事等所有职务，彻底退出洋河体系。
刘化霜是谁？
相关资料显示，刘化霜历任江苏洋河酒业有限公司市场部部长、副总经理兼洋河蓝色经典总经理、江苏洋河酒业有限公司总经理等职，推动"蓝色经典"系列从区域品牌升级为全国性产品。
“洋河的业绩”，2019年7月，在洋河面临业绩下滑的关键时刻，刘化霜临危受命出任副总裁，主导营销体系重构。他推动"梦之蓝M6+"和"M3水晶版"上市，优化产品结构；改革经销商政策，将"深度分销"调整为"一商为主，多商配称"，修复厂商关系；解决渠道库存积压与价格倒挂问题，助力洋河2021年营收突破253.5亿元。
直到2023年2月离开洋河，没有再与洋河发生“关系”。
张联东在任期间，推动“双名酒、多品牌、多品类” 战略，明确洋河、双沟、贵酒为三大增长极。洋河股份也推出了上市以来的首个股权激励计划......2022年推出了定价高达4699元的梦之蓝·手工班（大师班），进一步拔高手工班的档次，2024年继续将梦之蓝·手工班升级为系列，主打年份酒概念，发布了手工班10年、手工班15年、手工班20年，分别采用贮存10年以上、15年以上、20年以上的老酒为主体基酒，进一步推进洋河品牌的高端化。
但是，2024年洋河实现营收288.76亿元，同比下降12.83%；实现归母净利润66.73亿元，同比下降33.37%。2025年一季度，洋河股份营收为110.66亿元，同比下降31.92%；归母净利润为36.37亿元，同比下降39.93%。
业绩说话的当下，剩下的只有倔强的执念。
回不去的刘化霜。
2023年2月，刘化霜正式离开洋河后，于2024年3月创立了咨询公司"不染楼"，专注于为包括白酒在内的消费品牌提供咨询服务。
提出了：结合数字化工具重构厂商关系，例如提出"一商为主，多商配称"的经销生态模型。
2025年3月，刘化霜以不染楼董事长身份与山西汾酒达成战略合作，主导其营销数智化变革：分阶段目标：规划"三年三步走"路径（追赶-超越-领先），重点突破渠道管理效率与消费者画像构建；
方法论创新：采用"技术+行业Know-how"融合模式，整合线下渠道数据与线上消费行为分析。
据悉，刘化霜辞职后，有众多酒企邀请，均被其婉拒。明确表示"不愿重走老路"。
有消息称：宿迁等地方领导有意促成刘化霜的回归，并对其寄予厚望。此消息来源不实，无法判断真伪。退一步讲，即使由此消息，真实性可靠，相比刘化霜回洋河的可能性极低。
毕竟，昨天的太阳晒不干今日的“泥泞”。
但不管怎样，洋河海之蓝独家冠名，江苏省广播电视总台联合十三城市电视台共同举办的足球嘉年华活动，还要为洋河新帅顾宇点个赞！
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（文中图片、素材来源官方媒体/网络新闻）
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