五、问答题
1.“1·5·5·1”安全理念体系是什么？
第一个“1”就是要坚持一个核心理念，就是坚持“安全是发展的第一要务、干部的第一担当、员工的第一福祉”的理念不动摇。
两个“5”就是做到“五个防范”“五个树牢”。
一要防范思想麻痹风险，树牢“安全只有起点、没有终点”的理念。
二要防范能力不够风险，树牢“看不到风险就是最大的风险”的理念。
三要防范基础不牢风险，树牢“干一辈子化工，抓一辈子标准化”的理念。
四要防范准备不足风险，树牢“生产不稳、危险源失控是最大的隐患”的理念。
五要防范作风不实风险，树牢“责任不落实等于零、责任落实不到位就是隐患”的理念。
最后一个“1”，就是要坚定一个奋斗目标，就是要努力实现“化工可以不出事、装置可以不无计划停车”的奋斗目标。
2.双重预防体系的基本工作思路是什么？
通俗说，双重预防体系就是构筑防范生产安全事故的两道防火墙。 第一道是管风险 ，以安全风险辨识和管控为基础，从源头上系统辨识风险、分级管控风险，努力把各类风险控制在可接受范围内，杜绝和减少事故隐患； 第二道是治隐患，以隐患排查和治理为手段，认真排查风险管控过程中出现的缺失、漏洞和风险控制失效环节，坚决把隐患消灭在事故发生之前。要通过双重预防的工作机制，切实把每一类风险都控制在可接受范围内，把每一个隐患都治理在形成之初，把每一起事故都消灭在萌芽状态。
3.双重预防体系构建工作程序主要包括什么？
成立领导小组和工作机构，人员培训，划分并确认风险点、风险辨识、风险评价、风险分级、编制风险隐患清单、制定风险分级管控措施、排查治理隐患、闭环管理、持续改进等。
4.风险（危险源）辨识的内容有哪些？
企业应组织全员从地理区域、自然条件、作业环境、工艺流程、设备设施、原辅材料、作业活动等各个方面存在的危险源进行全面、系统的辨识，并充分考虑过去、现在、将来三种时态和正常、异常、紧急三种状态下的危险有害因素，分析危害出现的条件和可能发生的事故或事件模型。
5.隐患排查内容包括那些？
隐患排查内容分为基础管理类隐患和生产现场类隐患。
生产现场类隐患主要包括以下几个方面：
设备设施、场所环境、操作行为、消防及应急设施、供配电设施、安全环保设施、职业卫生防护设施、辅助动力系统、现场其他方面。
基础管理类隐患主要包括以下几个方面：
企业的资质证照、安全生产管理机构和人员、安全生产责任制、安全生产管理制度、教育培训、安全生产档案管理、安全生产投入、应急管理、职业卫生基础管理、相关方管理、基础管理的其他方面。
6.隐患排查治理清单内容包括那些？
清单内容主要包括：风险点、隐患类型、隐患描述、隐患等级、治理措施、责任单位、责任人、治理期限、排查日期、销号日期、信息来源等。
7.企业应主动根据那些情况对隐患排查治理工作的影响，及时更新隐患排查治理的范围、隐患等级和类别、隐患信息等内容？
①法律法规及标准规程变化或更新
②政府规范性文件提出新要求
③企业组织机构及其安全管理机制发生变化
④企业生产工艺发生变化、设备设施增减、使用原辅料变化等；
⑤企业自身提出更高要求；
⑥事故事件、紧急情况或应急预案演练结果反馈的需求；
⑦其他需要更新的情形。
