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《风语咒》脱胎于若森的国漫作品《画江湖之侠岚》，该剧上映于 2012 年，据官方数据，已有 200 多集影视内容沉淀和 8000 多万核心粉丝。
《风语咒》主创团队表示，点映期间他们预计票房能超过 3 亿，如果超过 5 亿就意味着侠岚 IP 打破次元。电影上映当天，若森发布了手游《画江湖盟主：侠岚篇》，从放大 IP 的角度看，这部电影透露出了若森拓宽泛娱乐版图的野心。
从数据来看，《风语咒》上映 13 天，票房 1.09 亿元，猫眼评分 9.2 分，淘票票评分 8.9 分，豆瓣评分 7.0 分，它终究没能“破圈”，国漫也没有“崛起”。
困境一，经费有限，资方不愿意投“动画电影”
“你们要做电影，可以谈谈呀。什么？动画电影？那算了。”若森数字创始人、董事长 & CEO 张轶弢说，《风语咒》码盘期间找了不少资方，这是他们得到的最多的回复。
经费受限的结果是，CG 动画、特效不敢花钱，不用国外成熟的后期团队，而且分镜阶段就把比较烧钱的镜头剪掉了（比如饕餮大战的镜头，大概 1 分钟三四百万元）。宣发经费也有限，票房和排片率基本靠口碑发酵。
困境二，中国动漫产业不成熟
找国内团队做后期，除了经费有限用不起国外团队，刘阔导演也有自己的考虑。他从事影视工作十余年，也是北影的老师，他了解国内动漫企业的困境。他希望能借这部影片，让国内的动漫公司也能练练手，不至于永远只接大片的边角料。
但国内动漫产业不发达，一部《风语咒》有上百家中后期制作公司参与。
还有不少公司在 3D 动画、特效、绑定方面技能和经验有限，制作不出指定的表情、动作。刘阔就在办公室按了一个摄像头，整天对着摄像头开会、表演，把理想的面部表情、肢体动作演示给合作方看。
漫长的准备期里，甚至有几家合作方，还没赶完工期就倒闭了，若森只得把这部分镜头再找公司从头做一遍。
困境三，电影圈的外来者
作为外来者，若森，甚至大多数 ACGN 公司对电影行业都是陌生的。
你以为票房全凭作品质量和口碑么？据业内经验，电影的排片率和票房、上座率有很大关系，而后两者，除了和影片质量有关，和票补、票房保底等金融杠杆有很大关系。
动画电影，破圈不易
这个年头，但凡一部三走电影（走脑、走心、走眼）都能成为流量焦点，意味着粉丝群从二次元跨向三次元、破圈成功。走脑、走心，主要看编剧；走眼，则看美术风格。
它基于侠岚的世界观，在商业作品的结构里，讲了一个有设计感的故事。
但也有不少影评吐槽，影片和海报的美术风格相去甚远；人物面部表情僵硬；人物性格不够饱满；剧情节奏失调；以及四次黑屏。
主创团队表示，人物的面部表情是一种欧美影视风格，但不够写实、带有游戏质感的画面、表情和造型，但“非二次元观众”因此更难形成审美和情感上的共鸣。
至于节奏失调和黑屏，主创团队表示，主要是最终剪辑的时候没有把握好。
为了影片节奏以及抹平音画拼接的问题，他们设置了黑幕，这种效果在终混棚里播放的时候，黑屏无画期间有淡入淡出的次低音。但普通的电影院音响设备不如终混棚，因而变成了纯黑屏的硬伤。
关于缺乏美术风格，主创团队表示，他们也意识到了这个问题。
因此，即便这个故事内核足以破次元，但包裹它的形式却阻碍了更多泛二次元、三次元人群的带入。
从未想过一部电影就能让国漫崛起
若森数字创始人张轶弢表示，若森从未想过一部电影就能让国漫崛起，他们一直都在考虑商业化，变现是最紧要的，“赚到钱的动漫公司变多，大家都能活下去，有钱投入做更好的内容，国漫才能崛起。”
而推出《风语咒》，只是若森“动漫+”的泛娱乐布局中的一环，不能仅从票房一项来衡量。
除了手游，算上电影的海外版权、视频平台授权，以及 IP 衍生品开发授权等版权收益，这部影片回本应该不成问题。
至于国漫何时能真正崛起？在此也给大家提供几点参考。
其一，先富带后富，除了腾讯、网易等平台生态下的 ACGN 项目，能有类似若森这样一批垂直 ACG 赛道的项目有能力制作出高水准的作品，能破圈打开更大的市场，并获得资本认可。比较显性的判定标准是，这个领域有多少家上市公司。
其二，产业层面， ACGN 上下游公司能力基本完备。拿电影产业类比，中国电影诞生百余年了，电影工业化依然年年被提起但尚未立起来，动漫产业比电影产业年轻得多，还有更长的路要走。
其三，市场层面，95 后、00 后核心动漫用户的付费能力提升，他们是国漫的原生用户。
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