【编者按】 人们都说“物美价廉”是商业悖论，“一分钱一分货”，真正的好东西就不可能低价，可是想尽一切办法为顾客省钱的阿尔迪不仅做到了这一点，并且做到了极致。
随着大环境的变化，电商崛起、租金/人工成本上涨....，全球的传统零售业都面临巨大考验。今年以来全球最大的零售商沃尔玛大动作不断，先是今年1月15日，对外宣布将在全球范围内关闭269家店铺，其中美国本土门店154家，海外市场115家。
近期另一则重磅消息则是，沃尔玛宣布，计划在后台办公系统（back-office jobs）内部裁员7000人。
但是有这么一家超市，却顶着市场颓势，一路逆流而上，最近的目标是每年在美国新开100家分店。这个逆天的超市就是来自德国的——阿尔迪。
阿尔迪曾在德国市场与沃尔玛正面对决，在阿尔迪极致低价和强大的品牌忠诚度的压力下，沃尔玛毫无招架之力，在亏损数亿美元后于2006年退出德国市场。
但是在沃尔玛的大本营——美国，到2014年，阿尔迪已拓展了1300余家门店。在美国一项名为“超市在消费者中受欢迎程度”的调查中，阿尔迪得票数远超过沃尔玛，斩获第一名。
阿尔迪，想尽一切办法为顾客省钱，是其一直秉承的理念，也真正将低价二字做到了极致。那么它是怎么做到的呢？
“疯狂”的节省成本
1、超低SKU，全店只有750个单品
阿尔迪超市其他的大型超市有着很不同的经营理念，放弃经营全面丰富多的商品范围，只经营的商品只有600—800种，而且每种商品都是可圈可点,给人们的印象颇深。
更重要的是这种简化的商业经营模式无疑减少了商品采购、存储、销售及管理的难度。从而降低了企业运营和管理费用。
2、坚决不打广告，不接受采访
阿尔迪店铺装修崇尚简朴，店堂内外不悬挂广告招贴，根本没有设立公关部和广告部，50多年从来没有向任何广告公司支付过一分钱。
公司还要求所有人，甚至管理层都不许接受采访。“我浪费了两三个小时，这都会增加到商品的成本上。”
没有母公司，没有行政管理部门，只有一个有曾经的分店经理俗称的“管理委员会”。阿尔迪的分公司和员工有了更大的自由。
3、保持低价，拒绝上市
阿尔迪认为上市会增加运营成本。需要大量的会计费用、法律费用、公告费用等等，他们觉得这都增加了成本。如果上市，公司受到资本左右，低价、简单到极致的的企业文化会受到影响。
阿尔迪很可能会失去核心竞争力。无休止的跟资本纠缠，不如只考虑如何保持低价，做一个物美价廉的超市。
4、包装箱只用一半
很多超市的商品包装箱都是严严实实的，阿尔迪的纸箱只有一半，半截商品露在外面，不用花人工时间去打开纸箱，而且箱子只有一半，所以更节省成本。
5、购物车付费
在阿尔迪购物，使用购物车需要花费25美分，但是购物结束后只要将购物车退还原位，就可以拿回25美分。
这样一来，阿尔迪根本不需要专人管理购物车，只用25美分就节省了大量人力成本！（不少国内超市也学习了这一点，不可否认很奏效）
6、员工多面手
各连锁店一般只设两三个银台，营业人员仅为4—5人，人均服务面积超过100平方米，充分挖掘了员工的潜能。
包括店长，每人都身兼数职，没有固定岗位。可谓“多面手”。业务繁忙时，集中银台结账，闲时轮流理货，清理废弃包装。
如今，阿尔迪在自有商品的多个面上都打上条码，这样避免了扫很多遍扫不上，从而耽误结账速度的事情。在一盒黄油上，你能看到的标签多达5个。
7、选址郊区
大家都知道，零售商最重要的就是选址了。阿尔迪却偏偏就选偏僻的地方，门面装修也非常朴素。因为他说，最后这些钱都会加到那罐饮料的零售价格里，要节省下来。
8、售后简单粗暴
在阿尔迪，在面包过期前5天，超市就会进行打折处理。过期日期会特别加大加粗，确保顾客一目了然。
阿尔迪所有的售后问题可以用一个字解决，这个字就是：退。质量不过关？退。口味不喜欢？退。
无论任何理由，阿尔迪会直接无条件退换货，这样可以避免没有意义的纠缠，节省大量的人力成本。
诸如此类的省钱细节还有很多，阿尔迪可谓将精打细算做到了极致，让人不得不服。
为了给用户省钱，阿尔迪真的是拼了，最狠的一点是，阿尔迪的股东为了将顾客的一罐饮料售价降下来，都愿意把属于自己的分红砍一半，这时竞争对手几乎是绝望的。
阿尔迪将运行成本低﹑进货价优惠的优势转化成低廉物价，直接惠顾给顾客，以物美价廉的打动顾客，从而与消费者建立起强大的品牌黏性。
史上最低调的首富，身家超盖茨
说到阿尔迪，不能不提的是它的创始人Albrecht兄弟。
2009年度的福布斯的富豪排行上，第一是比尔·盖茨，第二是巴菲特，ALDI他们两兄弟都进入到前十位。当年，盖茨个人财富是400亿美金，他们两兄弟加起来超过了比尔·盖茨。
2014年7月阿尔迪的创始人之一Karl Albrecht去世，德国国家一台在重要新闻节目中报道这则消息时这样说：几乎无人不知Aldi连锁店，但几乎无人认识其创始人之一KarlAlbrecht，他从不出现在公开场合，几乎找不到他公共形象的照片。电视画面出现的仅是类似身份证照片。
没有奢侈豪宅没有豪车，将钱捐出去做慈善，德国人严谨、务实的品格在Albrecht兄弟身上体现的淋漓尽致。
或许，这种想尽一切办法为顾客省钱，而不是只为赚钱的理念，才让阿尔迪如此火爆吧。此前也有消息称阿尔迪正在研究中国市场的发展潜力，有意在中国部署门店，你怎么看？